透视产业设计创新的动力分析

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1、透视产业设计创新的动力分析　　论文：产业设计创新动力　　内论文：创新是产业设计的核心和灵魂。产业设计的创新动力源自设计主体的内在需要和市场竞争、产权制度、科技进步等外在环境的激励。理性分析设计创新的动力，有助于我们进一步挖掘设计的创新潜能，改善环境的激励机制，激发设计创新的活力。　　设计是人类一种有目的的创造活动，创新是设计的核心和灵魂。产业设计的创新动力源于设计主体和外在环境两个方面，主要包括主体需要的内在动力，市场竞争机制的压力，产权制度的激励和科学技术的推动。对设计创新动力的系统探究，有助于我们理性探寻产业设计创新之源，

2、尊重设计创新愿看，挖掘设计创新潜力。通过改善环境激励机制，支持创新行为，肯定创新成果，激发设计师创新的活力，使主体的创新潜能发挥最大化。　　　　一、主体需要是产业设计创新的内在动力　　　　以“人”为根本，尊重、满足人的全面发展需要，是产业设计的条件和基础。社会心理学家勒温将社会行为的一般规律回纳为B=f（P、E），其中B表示行为，P表示主体变量，E表示环境变量。由此可知，行为是主体因素和外在环境因素相互功能、相互影响的结果。心理学家马斯洛的“需要层次”学说，进一步揭示影响人行为的主体变量主要是人的“需要”，他提出：人的需要从低

3、至高，由五个基本层次构成，呈金字塔型，愈是低层次的需要，其需要的强度愈大；需要不是一成不变的，当低层次需要愈得到满足，对更高一层次的需要就愈强烈；需要的五个层次从低至高依次为生理需要、平安需要、回属和爱的需要、尊重需要、自我实现的需要。　　人的行为是受动机支配的，而动机又源自人的需要，这样，需要便成为了设计行为直接、内在的动力。产业设计以人的需要为导向，生物性的满足不是人的唯一需要，低层次需要的满足又会产生新的更高层次的需要。需要的层次性、阶段性、发展性要求设计的对象和形式不断丰富、不断创新，这是人本设计之源，也是设计创新的基

4、础。　　在市场经济条件下，设计不同于纯艺术创作。产业设计是设计者个体内在创新冲动的需要，但更主要的表现形态是满足消费者的需求。设计的成果——产品，往往是作为商品进进市场，并在市场活动中实现消费者需要的，而“市场是由一切具有特定需求或欲看并且愿意和可能从事交换，来使需求和欲看得到满足的潜伏顾客所组成的”，所以，市场对设计的需求，在一定意义上就是消费者对设计的需求。成功的设计总是围绕消费者需求这个中心，把市场调研作为重要条件，在市场调研的基础上实现创新开发，既要设计出适应市场需求不断变化的产品，又要创造市场需要，把设计和发展的科技

5、结合，设计人潜伏需要的新产品，引导消费，创造市场，实现市场需求和彰显个体生命意义、满足自我创造渴看的一致。　　满足市场需要的创新设计一定要给消费者带来实实在在的便利和实惠，得到消费者对产品价值的认同。我国著名的海尔团体就曾宣称，即使顾客需要三角形的电冰箱也能设计生产出来。三角形的电冰箱拿到市场上固然新奇独特，但个别顾客的需求，其本钱肯定是不经济的，使用也不公道，不能给消费者带来价值满足。固然海尔表达了对企业产品设计开发能力的自信，但至今我们也没在市场上看到三角形的电冰箱。　　　　二、市场竞争机制对产业设计创新的压力　　　　市场

6、是企业之间、企业和消费者之间交换关系的总和，是产业设计创新得以实践的场所。市场经济是竞争的经济，企业是竞争的主体，企业的设计创新主要源于追求利润的冲动和竞争的外在压力：创新就有物质利益，不创新就要被淘汰。这种压力在市场机制的功能下，能转化为设计创新的动力。　　市场具有培育设计创新、对创新进行自组织的激励机制。首先，针对市场的设计生产本身就是创新的过程，市场的参和者在市场交换规则的约束和他人偏好的限定之外，可以自由地采用各种行为方式参和市场竞争，而自由地参和就是一个创造性的过程。其次，市场能把设计创新的不确定性转换成一种投资。创

7、新不一定都能成功，也有可能失败，但市场竞争的优越劣汰机制能自动地使企业甘冒风险：一旦设计创新成功，产品的潜伏价值得到提升，会给企业或个人带来巨大效益，设计创新由此成为一种高风险、高回报的投资；市场竞争也给企业带来巨大压力，迫使企业不得不创新，创新低能者会被市场淘汰，不创新无异于坐以待毙。其三，市场把设计创新成功和否的裁决权交给消费者，既达到了设计创新要服务于消费者的目的，也达到了引导设计随消费者需求变化而不断努力创新的目的。其四，在市场机制下，锐意创新、有设计创新能力的企业会脱颖而出，成为设计创新行为的组织者，创新设计取得的成

8、功又可进一步激发其创新的活力，增加设计创新的成功概率。同为生产刀剪的两个企业“王麻子剪刀”和“瑞士军刀”：“王麻子剪刀”曾因其“铁夹钢”的工艺创新和耐用的设计发展成为中国剪刀业的象征，但300年后却在缺乏竞争的计划经济体制下丧失设计的创新活力，一成不变的呆滞外观，多年不变的单