人事部需要用的表格大全.doc

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1、目录应聘人员登记表1招聘员工审批表3面试评分表4面试提问设计5人事资料表8新进人员职前介绍检查表9试用同意书10誓约书11担保书12录用通知13请假申请单14加班审批表15加班审批表15补休登记表16社会基本养老保险缴纳情况调查表17员工辞退通知书18员工辞职审批表19员工辞退、辞职结算汇签表20员工内部调动审批表21员工内部调动交接表22调令23调令23辞退人员工资单24工资表25工资情况汇总表26员工分类分级工资标准28请输入公司名字公司应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯照片民族婚姻文化程度身高详细地址户口所在地本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员

2、评价考官签字人力资源部总经理填表日期：请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日部门现有人数拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字：年月日拟聘岗位条件1、学历：2、年龄：3、性别：4、工作经验：5、专业：6、其它：人力资源部意见副总经理意见签字：年月日签字：年月日总经理意见签字：年月日备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。2、由人力资源部协助各部门招聘人员。请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧：7

3、、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度：9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：___________________________________

4、_______________________________________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态4、口语（礼貌用语）1、穿着整齐、得体、无明显失误.2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐椅符合礼节.4、口语文雅、礼貌.求职动机愿望1、你选择本公司的原因2、你选择本公司最重视什么3、你对本公司的了解4、你希望公

5、司如何安排你的工作、待遇5、对将要从事的工作的认识1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益2、回答完整、全面、适当3、说服力表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方2、引例、用语确切3、语气、发言合乎要求4、谈话时姿态表情1、请谈（描绘）自己2、谈谈你的优缺点3、你的兴趣、爱好4、据你自我分析，最适合你的工作1、谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清楚4、说服力5、遣词用句准确社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交友时最注重什么1、自我认识2、交往能力判断力情绪稳定性1、准确判断面临状况2

6、、处理突发事件3、迅速回答对方问题4、处理难堪问题的反应1、假如A公司与B公司同时录用你，你将……2、公司工作非常艰苦，你将如何对待3、你怎么连这样的问题也不懂4、你好像不太适于本公司工作1、理解问题准确性、迅速性2、自我判断力3、是逻辑判断还是感性判断4、有自己的独立见解行动与协调能力、工作经历1、对自己认定之事能否坚持进行2、工作节奏紧张、有序3、集团作业的适应性4、组织领导能力5、能否更多地从他人的角度解释问题1、从事过何种勤工俭学工作2、参加过何种组织活动任何职务，为什么？3、有过何种研究4、论文写作过程1、表现力2、考虑对方处境和理解力3、实践能力4、交往能力精力

7、活力兴趣爱好1、应聘者是否精力充沛、充满活力2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？2、你怎样消磨闲暇时间？3、你经常参加体育锻炼吗？·续表要素观察内容提问项目评价要点思维力1、1、你认为成功和失败有什么区别分析力语言表达力对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透彻，分析全面，条理清晰1、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来1、你认为富和贫、美和丑有什么区别2、如果让你筹建一部门，你将从何入手3、提一些小案例，要求其分析、判断反应力应变力1、头脑的机敏