狼性企业文化

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1、狼性企业文化主讲人：吕宗璆Mail:szrc-job@163.com我们的温馨约定我会把手机关掉或者调到振动档我不在课间吸烟、接手机我会积极参与，敢于互动我不会在课堂吵闹我会按时上课，认真聆听学习重点什么是企业文化企业文化有什么作用什么是狼性企业文化狼性文化有哪些原则狼文化的特征狼文化的局限性企业文化的概念：是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。又称为企业精神。什么是企业文化从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度

2、等；从外在表现上说，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等；不同的人有不同的答案1、美国学者约翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。2、特雷斯.E.迪尔和阿伦.A.肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。3、威廉.大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。4、企业文

3、化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。凝聚功能企业文化有什么作用粘合剂明确目标，步调一致员工凝聚力的基础是企业的目标企业文化凝聚力是靠企业做根本的目标否则无论采取哪种策略，企业凝聚力都将是一种幻想企业文化有什么作用导向功能价值导向行为导向企业价值观和企业精神能发挥无形的力量将个人和公司的意志黏合在一起，促进企业更快，更好，更稳定的发展企业文化有什么作用激励功能激励是一种精神力量企业文化所形成的文化氛围和价值导向能极大

4、的调动员的积极性和创造性，挖掘员工潜能，提高下属的自我管理能力，增加公司的执行力企业文化有什么作用约束功能企业文化包含规范管理的相关内容，而且管理本身也体现着企业文化。在企业行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化、企业精神发挥的“软”约束作用的结果，是一种免疫功能。约束力能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。中国的传统具象化思维起作用什么是狼性文化国人趋于以物言志，用实际的物体表现，赋、比、兴才有古代文人骚客们的心为物役，物为心声传统的文化底蕴在深刻的影响

5、着企业家使他们习惯与以物拟人，以物言情，导致他们的仿生学情结将企业文化用特定的动植物特征来表达，不仅是受传统文化熏陶的原因，一般来讲，也渗透着企业家本人的情感和个性因素。企业家本人情感和个性追求在起作用什么是狼性文化“大象文化”和“雪莲品格”。推崇大象“诚信、实力、稳健、敏锐、团队与和谐共生”的品质外，所以，在该企业的礼品系列中，大象模型是很重要的一款。雪莲品格”的内涵则是“洁身自爱，坚韧不拔，奋发向上”，也反映了这位企业家本人的为人和追求。兵雄雄一个，将雄雄一窝兵熊熊一个，将熊熊一窝员工的意愿在起作用什么是狼性文化任何企业

6、文化表述只有被员工由衷地认同才能转化为实际的力量。也体现了企业家“让员工容易接受、愿意接受”的心态。狮子追逐羚羊的照片挂在最显眼的地方，鼓励员工保持“羚羊”一样的警惕性和速度。因为为了生存，羚羊必须比跑得最快的狮子跑得更快一些。狼性领导狼性文化有哪些原则培养一个强大团队的哲学一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程二、整体至上：在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。当狼在一起嚎叫时，它们仿佛在宣告：“我们是一

7、个整体，虽然每种声音都各有不同，但我们是一个整体,所以最好不要惹我们。”领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎四、顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势五、绝处逢生：狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的六、表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，

8、所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。大富人家通常都出不了人才,伟大的旗帜下往往是平庸的员工,领导者懂得所谓职业化就是法不容情.七、知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用