欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20466355
大小:35.50 KB
页数:3页
时间:2018-10-11
《优化物流费用核心在于健全法规》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、优化物流费用的核心在于健全法规摘要:物流业作为第三利润源已为世人公认,但在当前的实践中发现,一些非常规的“降低物流成本”的手段比比皆是,这在一定程度上影响到物流业的声誉及其健康发展。本文从物流成本的管理出发,探讨物流成本的构成,明确提出法规建设与端正的经营思想对物流业降低成本的作用。关键词:物流成本;降低途径;经营思想;法规建设引例1京城X出版商业务经理小K,经Y公司,发往S城老J样书20本,合同要求门对门服务,Y公司按规定支付快递费给Y公司。三日后老J接到S城Y-1公司业务员电话,催促老J到Y-1公司提书。引例2S城邮政快递业务
2、员小Q,一天造访某院客户老J,言有快递业务即可上门服务,还热情的留下联系方式。几天后,老J真的有事相求,满怀期望的电告小Q,小Q却回复业务量太少,不能受理。老J愕然!进入新世纪以来,我国物流业总体规模快速增长,服务水平显著提高,发展的环境和条件不断改善。2008年,全国社会物流总额达89.9万亿元,比2000年增长4.2倍,年均增长23%;物流业实现增加值2.0万亿元,比2000年增长1.9倍,年均增长14%。2008年,物流业增加值占全部服务业增加值的比重为16.5%,占GDP的比重为6.6%。充分显现出物流业对国民经济发展的拉
3、动作用。一般先进国家物流业的成长过程分为三个阶段:制造业内部业务整合,实行ERP构架,为第一阶段;优化制造企业与供应商之间的关系,建立企业社区,为第二阶段;完成从原材料到客户的业务流程的协同,实行供应链一体化运作,为第三阶段。我国物流业发展仍处于初级阶段,总体水平仍然偏低,社会物流总费用与GDP的比率高出发达国家1倍左右;社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在;物流服务的组织化和集约化程度不高。这与快速发展的物流业、提升物流业的管理水平求尚有明显差距。因此,国务院颁布了《物流业调整和振兴规划》把促进物流业发展上升
4、到国家战略层面。为应对我国物流业进入新的发展阶段,面临新的历史机遇、新的发展趋势,需要加快研究和解决物流费用过高、物流需求不足、物流组织化和集约化问题。一、物流费用过高的原因分析1.物流费用的分类物流费用,既可以指企业物流费用,也可以指社会物流费用。一般的前者是对单个企业内部物流而言,后者是指第三方物流费用。如此,即使某个企业运送货物到中转仓库,或是运送货物至客户,应视为内部物流。如果承当货物运输的是专业的物流企业,则应计入社会物流费用之中。2.物流成本项目的构成研究从概念上分析,生产制造企业内部物流成本项目,其实也不外乎生产费用
5、、销售费用、管理费用。不过如果单独核算物流成本,确实需要重新归类,而这种重新核算归类似乎是过于繁琐,难于落实。凡是原材料、在制品、半成品、成品等等属于有形的物质在空间与时间方面实行转移,都必须计入物流成本。比如,零件在工序间的转移,不是也可计入物流成本吗!零件在工序间等待加工,也是要占用空间、占用制品周转箱的,同样也应计入物流成本。可见,在生产制造企业单独计算一般意义上的物流成本,实在是勉为其难。当然,如果是作某个个别项目,例如接受委托加工,订货方斤斤计较时,也不妨特事特办,专项研究制定。所以,企业内部物流成本,应该是一个特定概念
6、:专指动用专门的运输设备,如车辆、管道、乃至传送带,并且可以由其他企业完成物资的转运成本。由此,第三方物流---社会物流才有实施的条件。这样社会物流成本的构成,就可以按照一般的理论加以核算了。按照美国物流专家RobertV.Delaney先生的定义,或是现行的统计口径,分别将运输成本、保管成本(存货成本)、管理成本核算出来是可行的。1.社会物流费用过高的原因社会物流费用过高,既有宏观因素的制约,也有微观因素的原因。表现为:⑴运输设备层面的因素影响。各种运输设施都存在运输效率与效果问题,采用专用运输设备设施的效率、效果,总比通用的高
7、出许多。然而专用设备服务客户有限时,导致运量不足,物流成本就会上升。特别是用量最大的汽车运输,由于高速路收费过高,加上各种不合理的罚款,人为加大了运输费用。⑵物流组织化、集约化程度低。无论是货运服务、商贸服务、生产服务或是综合性服务园区建设滞后,难以发挥大区域物流优势,致使优化运输方案、实施统筹调配就望尘莫及。⑶物流企业的管理现代化水平低下。为数众多的物流小企业,一台计算机、一辆汽车、三四个员工,注册资金最少的仅需3万元,很难设想采用什么现代化管理,只是接到订单,能运走货物就行了。⑷物流信息系统运行不畅。时下,也有不少大型物流公司
8、采用物流信息管理系统,但是系统的动态管理与控制效率较低。究其原因,缺少一批高级管理人员,系统软件与企业运行实际不甚匹配,尤其是当企业组织结构发生变异时,系统难以适应,信息系统的作用难以发挥。二、物流需求不足的成因1.制造企业经营理念落伍早在上个世纪
此文档下载收益归作者所有