热情：领导者成功的基本条件

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1、热情：领导者成功的基本条件前言：一个人要想在众多的同事里脱颖而出，必须用高于他人的业绩来证明你的能力，只有能力出众，才能引起领导的重视。能力需要行动力，即使你才华横溢，但缺乏工作热情，不积极地将你的能力转换成行动，你永远也不会创造出骄人的业绩，因而也得不到提拔和重用。一个人要有所成就，除了客观条件与能力外，更需要正确的态度。事情的结果往往跟我们的热情程度成正比。只有在工作中投入热情，才能激发出灵感和创意，主动做事，力求成就完美。领导者的成功因素很多，而居于这些因素之首的就是热忱。没有它，不论你有什么能力都发挥不出来。热忱是出自内心的兴奋，散布充满到整个人。热情是成功和成就的源泉。一个领导者

2、的意志力、追求成功的热忱愈强，成功的机率就愈大。我在领导力课堂上见过数以万计的高层管理者，但从来没见过冷冰冰的人当领导，热情是领导者成功的最基本条件。一个领导者真的充满了热忱，下属就可以从他的眼神里，从他的勤快、感动人心而受人喜爱的为人中，从他的步伐中，从他全身的活力中看得出来。热忱可以改变一个人对他人、对工作以及对整个世界的态度。的确，充满热忱是成功的领导者共有的美德和魅力基因，但是热忱又不只是表面功夫，必须发自一个人的内心，要假装也是不可能持续多久的。凡是有成就的人，几乎都有一个共同的特质：无论从事哪一种职业，也无论这些人的才智高低，他们都对自己所从事的工作抱有极大的热情，这是促成他们

3、取得不凡成就的主要因素之一。著名领导力训练专家谭小芳老师（预定领导力培训，请联系13938256450）认为，一个人要有所成就，除了客观条件与能力外，更需要正确的态度。事情的结果往往跟我们的热情程度成正比只有在工作中投入热情，才能激发出灵感和创意，主动做事，力求成就完美。雅诗兰黛创办了著名的雅诗兰黛化妆品公司，被誉为当代化妆品工业皇后，并多次荣登《财富》与《福布斯》杂志的富豪榜。她正是凭着自己的聪颖和对事业的高度热情，才创造出如此辉煌的成就。直到80岁，她还坚持每天工作十几个小时，她这种对待工作的激情和旺盛的精力实在令人惊讶。微软的招聘官说：从人力资源的角度讲，我们愿意招的微软人，他首先应

4、该是一个非常有激情的人：对公司有激情、对技术有激情、对工作有激情，他们可能会给你带来许多意想不到的成果。纽约中央铁路公司前总经理佛瑞德瑞克魏廉生曾发表过这样一番谈话：我愈老愈更加确认，热情是成功的秘诀。如果两个人在技术、能力和智慧上的差别不是很大时，对工作怀有更多热情的人将会拥有更多发展的机会。虽然一个人的能力不是很强，但是热情具有一种可贵的能量，因此反而会胜过能力比自己强却缺乏热情的人。日本本身没有什么资源，在第二次世界大战后却能够迅速崛起。经过几十年的发展，如今，日本的汽车业已经严重威胁到欧美的汽车业；光学仪器和照相机威胁到德国；制表业威胁到瑞士；动画和游戏机更是席卷世界市场。这主要归

5、功于日本人对工作的认真，而且多数人会在工作中自寻趣味，对工作抱高度热情的态度，因此生产出来的产品得到世界消费者广泛地认可。在日本，被称作经营之神的松下幸之助十分重视热情的作用。他认为，热情胜过才干！不论你有多高的才能，有多丰富的知识，如果缺乏热情，那就等于纸上谈兵，一事无成。相反的，如果智力稍差，才能平庸，但是却认真奋斗、满腔热情，所谓勤能补拙，一定能产生很好的业绩！反之，湿柴点不着火。没有热情的工作状态不利于能力的发挥，更谈不上出色的成绩。缺乏热情，不是工作的问题，而是你的易燃指数不够高，还没有达到能燃烧起来的程度。我们不妨尝试着去热爱自己的工作。即使这份工作你不太喜欢，也要尽一切能力去

6、热爱它，并凭借这种热爱去发掘自己内心蕴藏着的活力和巨大的创造力。一个内心充满热情的人，无论做什么，不管是保管员，或者是总经理，不论工作有多少困难，他都愿意付出自己最大的努力。我们分享一下杨致远的案例：第3页出生在中国台湾的美国雅虎创建人杨致远可称得上是新一代企业家的典型代表，他富有知识性，白手起家，有创造力，个性鲜明。杨致远在香港《财富》论坛上接受采访时说：我认为我性格中最大的特点是热情和负责任。我认为一个企业家不仅要有目标去建立一个大公司，而且要永远有颗热忱的心去将这个目标变成现实。2001年5月，在《财富》全球论坛香港年会召开前夕，提前出版的第10期《财富》杂志评选出全球25位企业新星

7、。《财富》全球未来企业明星评选的要求是：40岁以下，处于新兴产业，能够对未来的商业面貌产生影响。《财富》对候选人个人素质的要求也非常严格，他们在做过多次面试和调查后，确认候选人处于一种蓄势待发的状态，具有潜在的势能；确认他们是对未来有激情、有热情、有理想、有目标、能够影响别人的人。在实践中，谭小芳老师发现若一个组织中领导者失去了激情，整个组织的员工也肯定会灰心丧气。指责别人是没有用的，如果组织失去了激情，肯定是由于领导者