探讨合同管理在公路施工监理对于公路工程中的重要意义

《探讨合同管理在公路施工监理对于公路工程中的重要意义》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、探讨合同管理在公路施工监理对于公路工程中的重要意义浙江浙中建设工程管理有限公司摘要：合同管理是公路施工监理在对公路工程的开展过程中必须执行的规章制度。木文从合同管理的地位、作用以及公路工程监理在合同管理中的作用、合同管理与施工监理的关系三个方面来阐述合同管理对公路施工的重要性。关键词：合同管理；公路监理；施工；1、引言随着我国经济水平的日益增长，也带动了各行各业的经济发展，公路行业作为我国一项重要的产业，也得到了迅速的发展。若要紧跟时代经济的发展，除了使公路工程实施的进度不可耽误，还得保证工程的开展符合社会化的规范要求。合同管理明确了与公路施工有关的内容并制定解决办法，施工监理是合同内

2、容实施的监管者，是严格按照合同的要求对公路工程的实行质量监理、进度监理和费用监理。所以合同管理和施工监理的存在使我国工程管理从落后化的模式迈向了先进化、专业化、规范化的管理模式，这对于公路工程的实施具有非常重要的意义。2、合同管理在公路工程中的地位在现如今的法制社会，市场经济也成为一种法制经济。若要在市场经济下生存就需要法律条约的伴随，那么合同就成为各项经济活动的法律代表。在公路工程中，合同以法律的条例贯穿在整个公路工程实施的过程中,它明确了工程的质量、进度、费用等问题，规定了施工双方的权利和义务，确保工程的顺利开展。如果在公路工程里没有了合同的制约，那么也就没有安全稳定的施工环境，也

3、不可能实现工程圆满完成的目标。它不仅仅只是作为一项法律条例约朿着双方，更是完全参与到工程里，成为了施工项目管理中的一种新的管理职能，发挥着重要的管理作用。合同的管理要求有专业的管理部门，需要的是专业的技术同时精通法律条例的管理人才，这对于公路工程在H后施工的进度中起着推进的作用。因此在公路施工的过程中,合同管理己经成为其不可忽视的重要部分。3、合同管理在公路工程中的作用3.1合同管理的类型选择公路施工签订的合同一般有三种类型：成本加酬金合同、总价合同、单价合同。3.1.1成本加酬金合同成本加酬金合同是指在完成一个工程项0后业主付给承包商所花费的成本后，再根据约定收取一定的报酬。这对于业

4、主而言承担的风险较大，无法有效地控制成本，造成的经济损失也比较人。此类合同方式适用于紧急需要开工的工程或是新型的工程项0。3.1.2总价合冋总价合同就是在结合所需要的工程施工内容和有关条件，发包商给承包商一个规定好的、明确的总价格。适用于在施工图设计完成后对施工任务和范围比较明确，工程B标、要求和条件都清楚的工程。总价合冋在工程项0中普遍适用，公路工程也主要采用此类合同方式。它的特点主要有：（1）发包.单位可以在报价竞争状态下确定项0的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；（2）承包人将承担更多的风险；（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极

5、性；（5）发包人能更容易、更冇把握地控制项0;（6）合同必须完整而明确地规定承包人的工作，并且设计和施工方面的变化控制在最小限度内。总价合冋可分为两种形式：（1）固定总价合同，就是合同总价定死，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。对于施工期限在一年左右的项0，一般实行固定总价合同。对发包商而言，在合冋签订吋就可以基本确定项0的总投资额，对投资控制有利。而承包商就承担了价格风险和工作量风险。当然，如果发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下需要对合同价格进行调整，在合冋中也可以另行约定。（2）变动总价合同，是根据当时的物价结合工程量计算而暂定的价格。在实际的施工过

6、程中，价格随吋变动调整。对建设周期一年半以上的工程项0，一般会考虑劳务费、材料费，运输费、燃料费、电力费和其他引起的工程费用上涨的因素。3.1.3单价合同单价合同就是单价固定不变，工程量是可以根据实际情况调节的。因为工程的总价是由工程量决定的，这样发包人和承包人都有承担工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。而且对于发包人来说，采取这种合同方式可以缩减在招标阶段的工作量，减少了准备时间，也可以鼓励承包人提高功效从而节约成本，提高利润。此类合同适用于工程量大、工期长、技术难度大、施工过程变动较大的工程。3.2合同管理的作用合同管理作为整个公路施工过程的核心，主要任务是用相关法律手段和

7、政策依据，要求参与工程的各方签订合同之后，全面履行合Ml义务，保证工程顺利完成。3.2.1提高管理水平，加快工程脚步合同是有法律效应的，在执行合同中的各项条款时，建设单位和施工单位在工程施工的过程中可以做到彼此监督，并严格执行工程合冋上规定的技术要求，达到规定的工程标准，保证了工程的质量，也使整个施工队伍里拥有一套完整的管理体系，使管理水平上升一个新的层次。3.2.2维护工程秩序，保障双方权益从各种工程中发现，工程建设的参与者普遍存在缺乏法律观