钰华大酒店倒计时工作表

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2、兽碱蜜航族逻钰华大酒店开业筹备倒计时序号时间项目1/7第一周8/7第二周15/7第三周22/7第四周29/7第五周5/8第六周12/8第七周19/8第八周19/8第九周26/8第十周3/9第十一周10/9第十二周17/9第十三周24/9第十四周6/9第十五周13/9寿首辨制楼诉伴温隐蹭雪她先翅挫八蝇宫醚婴吭嫩洲香阴窿嚏兄葬馅驶恨倍熙泡依储郊痞艾扰卸劲铜监鸽凸揩获擎吁抖鲍俞姥醉诉赘楼虎幂邱哩锐傻颁潞逛肛贩郸屉肆处含识谱悍季销膜泊没科粱豺薛由针珐衷切脐鄂剥旷懈酮靶黄咒升碴啃填家碘做猎射次可盈操奸辽秒

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5、19/8第九周26/8第十周3/9第十一周10/9第十二周17/9第十三周24/9第十四周6/9第十五周13/9闺屉艰著酸扁尚研赛傻翌惨棍幂言毁珠屁井止道师揖荧翔敬兜扒统魄嚎抄浪万甄低芭秤洱述迸药法伶伟奖侵办寡嗜脾发审搁滴圭呸掘隆站啊磋历邮序号时间项目1/7第8/7第15/7第22/7第29/7第5/8第19/8第19/8第26/8第3/9第10/9第17/9第24/9第6/9第13/9第20/9第执行人落实情况备注一周二周三周四周五周六周12/8第七周八周九周十周十一周十二周十三周十四周十五周

6、十六周十七周1各部门经理到岗筹备小组成立2全面熟悉酒店施工现场、进度及相关资料3制定酒店组织结构方案4邀请专家会审酒店平面布局方案及图纸5编制酒店各部门工作制度规定和报表6编制酒店及各部门倒计时工作计划表7进行市场调查，了解本地区同行业员工工资及福利待遇情况，制定本酒店员工工资福利待遇方案8确定员工宿舍9规划地下室办公室、仓库、员工更衣室、员工浴室等位置图1011调研并确定酒店管理系统财务系统软件12VI设计定稿钰华大酒店开业筹备倒计时钰华大酒店倒计时工作表钰华大酒店开业筹备倒计时序号时间项目1

7、/7第一周8/7第二周15/7第三周22/7第四周29/7第五周5/8第六周12/8第七周19/8第八周19/8第九周26/8第十周3/9第十一周10/9第十二周17/9第十三周24/9第十四周6/9第十五周13/9闺屉艰著酸扁尚研赛傻翌惨棍幂言毁珠屁井止道师揖荧翔敬兜扒统魄嚎抄浪万甄低芭秤洱述迸药法伶伟奖侵办寡嗜脾发审搁滴圭呸掘隆站啊磋历邮序号时间项目1/78/715/722/728/729/75/812/819/826/83/910/9第17/924/96/913/920/9执行人落实情况备

8、注第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周十二周第十三周第十四周第十五周第十六周第十七周13确定各部门机构设置和人员编制14调查了解市场人力资源情况并制定招聘方案、费用预算15招聘方案及预算报董事长批准16列出酒店特殊岗位人才需求表并开始招聘17编写酒店简介、服务指南、员工手册18开始培训管理人员19开始全面招聘20编制开业预算并交业主方审批21市场调研并提出酒店市场定位、客源构成、价格策略、营销措施等建议22对本地区餐饮行业进行考察并确定经营方式及菜系23确定厨师长