加强建设单位对工程项目质量管理

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1、加强建设单位对工程项目质量管理曾勇深圳市龙华新区大浪办事处建设工程事务中心广东深圳518000摘要:质量管理是工程建设项目的重要组成部分，是确保工程质量的有效手段,应贯穿于工程建设的始终。木文结合笔者多年工程管理经验，围绕工程的前期工作、建设实施和竣工验收这几方面，就建设单位如何加强工程质量的有效质量管理谈谈自己的一些看法和建议。关键词:建设单位；工程质量；管理；竣工验收随着国民经济的不断发展，工程建设项目数量日益增加。在工程项目施工过程中，工程质量是企业关注的焦点，工程质量的好坏不仪影响到企业的经济利益，而且关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财

2、产安全。建设单位作为工程项目的主体，是工程项目的投资者和组织者。它在工程项目的建设中处于主导的地位，是整个工程的核心，也对工程的整体质量负责。为此，建设单位的管理人员应树立“质量第一”的意识，把质量管理作为工程项目管理的重点。1前期工作阶段1.1重视勘察设计工作建设工程的使用效果和质量水平，主要取决于设计的质量和水平，因此，建设单位应从源头抓好工程的质量管控工作。首先，重视工程设计前期工作，配合勘察单位进行现场测量和勘察，考虑到工程建设过程中各种不利因素的影响，保证勘察结果的准确性，符合工程建设的实际，并为工程设计提交好基础资料。通过资质审查、招标等形式

3、，选择实力强的设计单位进行图纸设计。在设计过程中，建设单位应加强与设计单位的沟通交流，及时为设计单位提供基础资料。施工图设计完成后，必须及时委托施工图设计审查单位进行审查，并提出审查意见，以便修改设计，确保为工程建设提供一份相对科学、准确、详细的设计图纸。需要说明的是，审查单位必须是取得审查资格，且具有审查权限要求的设计咨询单位。1.2择优选择监理单位监理单位在工程项0建设过程中有着重要的作用，因此，选择技术水平高、管理能力强的监理单位能够保证监理工作质量，确保工程质量。建设单位可采用招投标方式选择监理单位，使投标单位能进行公开公平的充分竞争，这样可以在

4、较宽的范围内择优确定委托监理单位。建设单位在选择监理单位时，应考虑以下几个主要因素：(1)必须选择依法成立的社会监理竽位。(2)被选择的监理单位的人员应具有较好的素质，具有足够的、可以胜任建设项目监理业务的技术、经济、法律、管理等各类工作人员。(3)被选择的监理单位应具奋良好的工程建设监理业务的技能和工程建设监理的实践经验和管理水平，其投标书中应能提供较好的监理方案。(4＞被选择的社会监理单位应冇良好的社会信誉及较好的监理业绩。(5)合理的监理费用。监理招标和设计招标一样，重点是评技术标，至于商务标，通常可通过国家制定的收费标准进行控制。总之，建设单位无

5、论采用哪种方式选择监理单位，都应反映和体现一个基本事实，即选择工程监理单位重在它的监理水平、监理经验、社会信誉和投入监理人员的素质。而监理费用则是评审的第二个要素。因为选择一个理想的监理单位，可以优化实施项0,可以在经济方面产生好的效益，其所带来的好处远比支付的监理费要大。1.3重视招投标工作，选择良好的施工队伍施工单位作为建设工程的“三大主体”之一，其选择对工程质量将产生直接的影响。因此，招标工作砬遵循公正、公平、公开、诚信的原则，严格审查施工单位资质，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面，必要吋要进行实地考察，防止施工质量低劣、财务状

6、况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。审查施工单位吋，还要重点审查苏是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等。另外，建设单位在施工招标时，不能遵循低价中标的原则，应保证工程建设的合理造价和工期，不得随意压缩工期、降低工程造价，否则将无法保证工程质量。2建设实施阶段2.1施工准备阶段施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量冇着直接的影响。建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。对于项B管理人员来说，要搞好迁占赔

7、偿，处理好地方关系，落实安全保卫措施；督促健全现场监理机构，确保其配备技术能力较强、经验丰富的监理人员。在工程施工前，建设单位还应组织设计单位、监理单位、施工单位对施工图进行交底及审查，并形成会议纪要，作为施工图纸的补充，为项目的高质量施工做好基础性工作。同时，还要督促监理单位对施工单位的人员组织、物料准备、技术力量、现场施工准备、拟采用的施工组织设计及方案进行审查，确保满足工程建设的需要。2.2工程实施阶段工程质量是工程项0投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。建设单位作为工程建设项0的主要组织者和实施者

8、，其相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制、预防为主的手段，将质量问题