重庆工商大学会计实践报告

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1、对安徽省蚌埠医学院第一附属医院会计调查报告重庆工商大学国际商学院10级会计X班XXX2010XXXXXX一、前言会计是实践性较强的学科,立志于从事会计专业，必须培养较强的会计工作的操作实施技能。长期的专业技能知识储备的目的是实践，而实践的方向是由知识储备作为导航灯。将理论联系于实践，加深对工作流程和工作内容的了解，方能提高运用会计基本技能的水平，达到学以致用的目的，从而做到既锻炼了自己的实际操作水平，又培养了分析解决实际案例的能力，认识自身的优势和不足。同时了解社会，接触工作环境，学会处事与协作沟通能力，为而后的工作生涯打好夯实基础。故而，作为一名

2、会计专业的学生，我秉着在实践中学习的积极心态，于2012年7月10日到安徽省蚌埠医学院第一附属医院开始了为期两个星期相关的专业实习，调查期间采用了询问与访谈的方法，先将调查结果汇报如下：二、调查结果1.被调查单位的基本情况：蚌埠医学院第一附属医院的前身是原国家水利部治淮委员会直属医院，成立于1952年，是一所设备齐全、工作经验丰富的文明医院。其财务部门设置明确，分工协调条理。财务部门在医院中的主要职责有以下四个方面：1．会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善单位的财务核算体系；及时准确对单位经济业务进行账务处理；准确及时编制单位财务报告；参与单位

3、的经营分析；为单位生产经营决策提供准确及时的财务信息。2．资金管理：筹措单位生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对单位的资金营运能力进行分析；对单位的债权债务控制进行分析；为单位的生产经营提供良好的资金支持。3．成本控制：拟定单位的成本控制措施；；下达单位各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核单位各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为单位的经营投标报价提供准确的成本数据；4．内部控制：检查评价单位的内部会计控制并提出改进措施对于单位来讲，财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基础，资金是

4、财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部控制的一个方面，不过我认为，成本是单位在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedw

5、eldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic2.被调查单位的现状：（1）缺乏有效的财务监管　　资金的良性循环是实现医院整体目标的有力保障。由于缺乏有效的财务监管，医院的基础建设、高端设备购置等造成医院财务管理混乱的问题事件屡见不鲜。如何保证医院资金的使用效率，提高医院管理水平，促进医院各项工作健康可持续发展是一个急待解决的问题。（2）缺乏对现金流量的分析　　财务报表这种本身存在的局限性加大了医院财务管理的难度。众所周知，财务分析要以财务报表数据为基础，而财

6、务报表本身具有局限性。如：编制报表时以原始成本为基础，未能考虑到现行市价和重置成本等因素，缺乏时效性；没有考虑通货膨胀率和物价水平调整的影响；按年度分期报告，不能提供反映长期潜力的信息。此外，现金流量表目前还不是医院法定对外报送的报表，一些医院尚未编制现金流量表，因而也没有从医院资金运营的角度对现金流量进行分析。（3）财务管理体制存在缺陷　　当前，医院的财务管理体制仍然是一种双重结构，在实际工作中很多领导不太懂财务，看不懂财务分析，对于财务部门提供的财务报表和财务分析也只是例行签字，敷衍了事，未能强化医院财务分析应有的职能。（4）财务人员综合水平不

7、高　　财务人员由于受自身素质或其他因素的影响，业务知识单一，综合水平不高。编制及反映的财务报表信息只能局限于本单位，而不能及时有效地提供有关整个医疗市场及其它对经营决策也很重要的相关信息，使得决策层无法从财务变化中判断当前业务经营中存在的问题，从而影响评价经营活动的真正效益。（5）成本核算体系不健全以尽可能少的投入和消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益,是市场经济条件下医院参与市场竞争的必要条件。这就要求医院必须加强资金管理,编制资金预算,注重全面成本核算。然而,现在的医院却很少实行全面预算管理,成本核算体系也不健全。财务人员认为医院的财务就是对医

8、院的经济业务进行账务处理,仅仅是记账工作,这样,全面预算管理在医院根本无法在财务部门实施,更不用说其他部门配合完成了,即使