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时间:2018-10-08
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1、全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2010年下半年信息系统项目管理师下午试卷II1.本试卷满分75分。2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。4.在试题号栏内用“Ο”圈住选答的试题号。5.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。6.解答应分摘要和正文两部分。在书写时,请注意以下两点:①摘要字数在400字以内,可以分条叙述,但不允许有图、表和流程图。②正文字数为2000字至3000字,文中可以分条叙述,但不要全
2、部用分条叙述的方式。7.解答时字迹务必清楚,字迹不清,将不评分。从下列的2道试题(试题一和试题二)中任选1道解答。请在答卷上用“Ο”圈住选答的试题编号。若用“Ο”圈住的试题编号超过1道,则按题号最小的1道评分。2010年下半年信息系统项目管理师下午试卷Ⅱ第3页(共3页)试题一 论大型项目的进度管理 一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目,大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外,还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联
3、的中、小项目来统一管理,大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化,但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。 请围绕“大型项目的进度管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。 2.结合项目管理实际情况论述你对大型项目的进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述: (1)大型信息系统项目的特点 (2)大型信息系统项目的组织结构 (3)根据大项
4、目的特点,在制定进度计划应该考虑哪些内容,遵循哪些步骤 (4)大型信息系统项目的进度控制要点 (5)实施进度管理的工具和方法 3.请结合论文中所提到的大型项目,介绍你如何对其进度进行管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。2010年下半年信息系统项目管理师下午试卷Ⅱ第3页(共3页)试题二 论多项目的资源管理 在很多企业中,同时实施的项目越来越多,项目经理们经常同时负责多个项目。项目越多,管理就越复杂,因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。多项目的范围既包括相关联的多个项目,也可
5、以是相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式,它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。 请围绕“多项目的资源管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况,包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。 2、结合你所参与的多项目管理实践,
6、从多项目的资源管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的资源管理。 3、结合你参与过的项目中遇到的资源管理的问题,阐述如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持。 2010年下半年信息系统项目管理师下午试卷Ⅱ第3页(共3页)
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