2018电仪车间烧电机考核管理规定

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1、电仪车间烧电机考核管理规定为了加强电机设备的管理，对电机烧毁、研轴等事故要认真分析，分清责任，总结经验，不断提高电机设备的维护保养水平，延长电机的使用寿命，必须加强责任心、加强巡检、加强定期维护保养，严肃考核制度，特作如下规定：一、上报程序：烧毁电机由各班以书面形式写出事故报告单，班组长组织本班组相关人员对电动机烧毁原因进行分析，出具分析结果，电动机需维修项目及更换配件填写在事故报告单中（班长或组长写报告单），由班长把报告单交到车间主管副主任或主任。二、责任划分：1、由于电器故障，包括接触器粘连、空开两相、电机接线柱虚接、两相等原因，造成电机烧毁，当班巡检和定置管理负有责任；对主管副主任、定

2、置的当班的班长、组长、责任人进行考核。2、由于电机轴承坏，造成电机烧毁,生产车间已经提出维修保养申请，定置管理负主要责任，当班负巡检责任。对主管副主任、当班的定置的责任班长、组长、责任人进行考核。属于电机轴承质量问题、生产车间不停车、未过保质期的，向车间反映情况属实免于处罚。3、由于设备故障、堵料、电机进水等非电器责任原因造成电机烧毁，免于处罚，但发现机械设备故障应及时与生产车间联系，避免因机械原因烧毁电机。为逃避责任隐瞒不报或歪曲事实的，要按责任进行考核。4、对责任心不强、由于设备或电器有问题、不认真检查、维修中频繁启车造成电机烧车间按制度加倍处罚。三.处罚标准：1、3kw及以下（包括3k

3、w）扣定置责任班长0.1分，定置责任组长0.2分，定置责任人0.3分。2、4kw-5.5kw（包括5.5kw）之间扣定置责任班长0.2分，定置责任组长0.3分，定置责任人0.4分。3、7.5kw~18.5k.w（包括18.5kw）扣定置责任班长0.3分，当班责任班长0.2分，定置责任组长0.5分，当班责任组长0.3分，定置责任人1分，当班责任人0.5分。4、22kw~45kw（包括45kw）扣主管副主任0.3分，扣定置责任班长0.5分，当班责任班长0.3分，定置责任组长1分，当班责任组长0.5分，定置责任人2分，当班责任人1分。5、55kw~75kw（包括75kw）扣主管副主任0.5分，扣主

4、管电机副主任0.5分，扣定置责任班长1分，当班责任班长0.5分，定置责任组长2分，当班责任组长1分，定置责任人5分，当班责任人2分。6、90kw（包括90kw）以上扣主管设备副主任3分，扣主管电机副主任3分，扣定置责任班长5分，当班责任班长3分，定置责任组长5分，当班责任组长3分，定置责任人10分，当班责任人5分。7、200kw（包括200kw）以上电机及进口重要电机（B36、B-38、260等）扣主管设备副主任5分，扣主管电机副主任5分，扣定置责任班长8分，当班责任班长5分，定置责任组长10分，当班责任组长8分，定置责任人20分，当班责任人10分。四、评定办法制定1、每月月底前由主管电机副

5、主任将烧电机情况、修理电机情况、电机库存情况上报主任；主管设备副主任将考核情况进行汇总上报主任，逾期不报，考核分管副主任2分/次。2、每月对烧电机事故要按规定层层考核，主管设备副主任进行审核，不按规定考核的由上一级加倍考核，副主任由主任进行考核。3、主管设备副主任每季度以班长考核分数为基准汇总一次，将奖罚结果上报主任。此规定从即日起执行电仪车间2018-1-1