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时间:2018-10-07
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4、衷中石化石油销售企业安全文化建设探讨绪论1.1选题背景随着我国经济体制改革的不断深化,对外开放的全面扩大以及社会主义市场经济体制的建立,国民经济得了快速发展,人民生活水平日益提高。但是企业的生产事故、环境污染事故及职工职业病的发病率却逐年上升,这些事故的发生,有机制的问题,有管理的问题,有技术的问题,同时也有经济发展到一定阶段所必须面临的潜在问题,但更重要的是人民的安全意识薄弱,企业安全文化缺失。企业作为一个重要的生产要素,在安全管理体制下,要落实和完善安全生产责任制,明确企业经营管理者是安全生产第一责任人,要防止发生事故,实现安全生产,确保企业经济效益隐定增加,就应该积
5、极推行企业安全文化建设,建立企业安全文化机制。20世纪90年代中期,为降低事故的发生,提高人们的安全素质,国内兴起了安全文化的研究热潮,安全文化建设的重要方面是如何建立和培养适合时代要求,塑造企业精神,突出企业特点的企业安全文化。企业安全文化建设的目标是提高企业员工的安全素质,增强安全意识,提高安全生产水平,在提倡“以人为本,珍惜生命,关心人,爱护人”的基础上,把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向,形成强大的企业安全氛围。中石化石油销售企业所经营的商品除具备商品的一般属性外,还有其本身固有的理化特性,易燃、易爆、易积聚静电荷、易沸腾、易受热膨胀、有毒、污染环境等,这都
6、要求整个石油销售企业的管理具有高度的安全可靠性。作为石油销售企业非常重要的石油库,它担负着石油成品油的接卸、储存、发放的任务,具有较高的危险性;而它的终端服务系统——加油站,有一部分还是建设在市区内,更要求具有高度的安全保障;而它的物流系统更是一个流动的危险品。同时,石油销售企业作为国民经济建设的重要部门,对国家的和谐稳定发展起着非常重要的支撑作用。所以石油销售企业的安全一直是全社会关注的焦点,它的安全在我国安全监督中始终放在突出重要的位置。这几年,中石化销售企业安全生产的硬件和软件的保障水平尽管有了较大提高,但事故隐患依然不能杜绝,安全生产仍然处于“发生事故——整改——
7、检查——再发生事故——再整改——再检查”的不良循环中。通过对中石化销售企业安全生产现状的思考,我认为:要实现“除不可抗力,任何意外和事故可避免”的目标,技术的措施、硬件的改造只能实现低层次的基本安全,管理和法制措施能实现较高层次的安全,但要实现根本的安全,最终的出路在于建立安全文化体系。马斯洛“需求层次”29理论指出,安全需求是人们的一种基本需求,随着人民生活水平的提高,员工和消费者对安全要求也会越来越高。企业只有形成了一种全员的安全文化氛围,才能适应新的形势,才能实现员工满意、顾客满意、股东满意,才能有持续健康的发展。因此在
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