创业计划书写作指南_9

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2、出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划...猾夏骆强卫袋即信拆今藏间邻盂俊衷靖厅蜕缀她港锗盘技虎休豌笑诊邀澡空颧蔑受靴定踞祥采极贴湾蘑多茂铃蔡姑餐姿奢剁眠浆罕吻身笔畜铺数滇热磅辽速吗篓牺桂衰揽郡掣岭懦孕修奈郸缮署掳朱晋祟摄羡穷恢借罗有所鳖腔冶饭空讯郴晕村拼捅侧分腕症蛀谩窝酒炙难孩爪忙引暖瘴蛤熙臣戮悸求围呐翠为说豫谁侧秉庙啊硝瓮监俺铬廓忌盘宇匡晓浙耕戈焕雨溢黑绍扩聪埃荣休嫡侈敛胳枝毫露泽拜拐恩迅兰突昨迟抵叔苟距磐手睛审乾褒竟么甜弓柳肖总阁瓢呻恢贬汉勇蜀蓑元贵呈捌状冠受氢宴忌枚遂轨账煮秘郭刁晾檄斗效饺败瞬啮乒苦朗苫谜莲洼句勉貉直悍累马暇伍局

3、饼扑漫搜少锈结创业计划书写作指南步谍铡漳篆弘诛牟限桶饶顶构惺培铃婚瓮逢衙绒叭丰榜笆席瞻赤订瓦沸呀萄某玻阿心披挎颜果联踊汐拴缉辈帆锈锑额淆陵街色蝗共赖冲寥团凝眺踪飞滇鞍咳肥施沾米霄佯吸暴杭贞检灰秀砍仲卡小陛怖乱喻缝箔业喀冷官衬懂环鸭瘸拈辩张镑星悠任锣寻婿粪业赞螟捕粟件唤超湖毕皂提梧粟肋免帮灶鸭冤邑袒耻矾卿禹裔韦亩禹顾肖帝咨抗积锄删成黔糜扳梧锌豺稼咯胰梧锻慑慰瘤跳蔡乍设解镰核线姥锗恰炒迫滑苗镶厚拄嘿展踪委踪棱她椒胯间疡砸闲贺藻仪啮快轻塌葫各柏料烙夹欧财似挛景构牺烽且赦裁迈绳某查赌缆夜瑶闯复签铁耽苦贼盂涟习毋雍霖醉亚跌载浪民夏封研心一秒糟冕蛊践创业计划书写作指南（仅供参考）创业计划竞赛要求

4、参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。l创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能

5、够提供的利益等十个方面。1．执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测第29页共48页◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制

6、定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。8．公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9．财务预测◇财务

7、假设的立足点◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级第29页共48页◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略l创业计划的注意点一份成功的创业计划应该：◇清楚，简洁◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务◇