2011年品管部述职报告

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1、第1页述职报告汇报部门：品管部汇报人：裴柱生第2页一、个人简介二、2011年工作总结三、2012年工作目标四、自我评价汇报内容第3页个人简介姓名：裴柱生曾用名：裴新磊学历:本科北京经济技术研修学院1995年4月受聘于邯郸正大品管部,做抽样,品保,化验工作;1999年8月任品管部副主任;2003年5月任品管部主任;2005年3月任智成畜牧有限公司品管部经理;2006年5月任邯郸市佳合生物科技有限公司品管部经理兼副总助理;2007年8月重聘为邯郸正大品管部主任至今.第4页第5页2011年工作总结第6页回顾2011年里，自己1-6月份主要负责品保工作，由于工作的需要7-12月份主

2、要负责化验、报表及镜检工作。第7页1、对库存原料经常抽查，特别是脂肪含量高易变质原料（RBF、FM、FFS、DDGS、SEME等）2、按照“先进先出”原则和配方要求，合理安排原料下料顺序表，提高了库存原料的利用效率，防止积压，减少危险因素存在。3、经常提醒仓顶取样人员，要经常清理仓群，防止发霉、变质原料进入生产线。品保工作总结第8页4、加强了对小料，手投料，制粒，混合、打包，成品逾期料及回机料的监控工作，并及时做QCP报表。5、每月对生产部的各个环节进行稽核，并做稽核报告PPT。6、对发现的问题及时与生产部沟通，提出改进措施并开据NCR报告。7、和生产部一起每4个月做一次混

3、合机的混合均匀度实验，每月做液体的混合均匀度实验。第9页在2011年,首先针对化验室做了“5S”管理;并得到改善效果：1、化验室的环境卫生得到改善;2、化验的数据干净、整洁、准确、可靠；3、化验的时效性得到了提高；4、加强了仪器的保养，从而延长了仪器的使用寿命；第10页化验工作总结5、提高化验的准确性，具体方法：A、标定标准溶液时，两人四平行同时操作；B、参加集团的环比实验。C、每次做实验时做标样实验。6、各种报表规范成统一格式。7、化验室在参加集团环比试验中，一次通过，第11页第12页在2011年9月份进行的由泰国专家组织的镜检技能考核中，由自己主导的镜检在全国63家正大

4、企业中荣获第二名；京津冀区第一名。（其中镜检定性100分，定量90分），这也是我们公司连续三年在京津冀区取得第一。当然这些成绩的取得和领导的大力支持是分不开的！显微镜技术的提高有利于公司原料进货质量，能有效的防止供应商的掺假。第13页第14页第15页2012年工作计划2012年工作计划化验分析方面：1、对化验室的仪器建立档案，有计划地进行仪器保养。2、按职能线要求的频率进行原料和饲料化验。3、积极参与显微镜镜检环比实验，提高镜检的准确性;并随时学习集团镜检的新技术。4、原始记录和RM记录及QC-REPORT报告记录的一致性，做到有据可查。5、加强与兄弟公司的交流，学习他们的

5、先进经验。第16页2012年工作计划6、做好药品试剂的安全存放及请购工作。7、对危险性药品要进行双人双锁管理。8、安全防护：工作时必须戴胶手套、防护眼镜、口罩、绝缘鞋等。第17页2012年工作计划对外：完成饲料办和技术监督局对公司的年检和抽检工作。第18页第19页自我评价1、对工作积极认真负责；2、尊敬领导，团结同事；3、进取心强，执着；4、自信，敬业。第20页第21页汇报完毕谢谢！