723时间管理培训课件.ppt

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1、时间管理2011年7月23日关于时间的名言孔子——“逝者如斯夫,不舍昼夜。”萨士比亚——“时间无声的脚步,不会因为我们有许多事情要处理而稍停片刻。”人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。导语时间的论述古人以“一寸光荫,一寸金”来比喻时间之宝贵,劝世人应该珍惜分秒,好好利用不断流逝的岁月,此理念至今仍是放之四海皆准。在当前社会里,你必须有效地利用每天的办公时间,将计划的事项完成,而时间管理其实多属自我管理,我们必须要学习如何管理自己,按时把工作

2、完成,这可能要改变个人的工作习惯。时间的论述人的一生时间有限,也许是80年,这一生里每一个人都想成功,或能够有所意义。人生下来以后,大多数人成功的机会原则上是一样的。为何经过了30年或40年以后,会有不一样成就的人,答案是不一样成就的人,把时间做了不同的使用,有些人从小就努力学习勤奋工作,当然他们会比其他人更快速的积累更多的智慧与经验,就有更多的机会步步爬升。时间的论述相反的也有一些人,不努力学习,工作不勤快,甚至把时间浪费在吃喝玩乐上,也许他本身不知觉,但他的时间已在不知觉中溜走,这又如何来成就呢?回头看看自己,再看看别人总会有启示吧,磨练时间

3、的感觉就是抓住现在,让每一分钟时间做最好的使用。时间失控的原因1.缺乏计划我们很多时候都会同时有多项任务须要完成,而这些任务又各有不同的困难和完成的期限,只有见机行事,而不能事先全盘计划如何完成各项任务。慢慢会发现其中一二项的最后期限将至,於是匆忙放下手上其他的工作,找寻额外资源去完成,这种处理方法虚耗资源和时间;时间失控的原因2.缺乏组织很多时候我们要与同事共同处理工作,或与其他部门配合,假如在分配工作时,没有把同事组织起来,又没有与其他部门取得默契,那么在执行工作时可能会出错,或彼此产生误会,或因缺乏器材或原料而导致无法完成工作等情况,让领导

4、须花时间去纠正;时间失控的原因3.用人不当如果我们没有考虑自己的工作能力、工作量及组员间的合作性等,忽略这些因素,可能会无法顺利如期完成任务,这时整个工作的进程就会受到影响,最后可能需要重新执行。时间失控的原因4.缺乏控制每项任务都有完成的时限和要求的标准,如果接受工作后,没有跟进进度及成效,很可能在限期完结前两三天才发现限期将至,而恐怕工作不能如期完成,导致要花费很多时间急谋对策,或者是在工作完成后,又要从头再做,平白浪费不少时间。[案例1]马林是某集团公司一名客户服务主管,为人勤奋,事事亲力亲为,每天工作十多个小时,就是周末、周日及公众假期都

5、常加班,从没有怨言。在别人眼中,他是好同事,好上司。但马林心里明白,他是在自欺欺人,他忙啊忙,一天下来,总觉得一事无成。许多宏图大志、个人理想都不能付诸行动,心中经常感叹:“没有时间啊!”这是他的错吗?你读下面的故事就知道了。一天,某副总,也就是他的上司跟他说:“马林,下周五有一个会议,因为我外出培训,你要代我出席,在会上,请你报告一下我们已经谈妥的来年公司工作计划,这是你的机会,好好表现吧!”从副总办公室走出来,马林感到十分兴奋。他心想,终于可以在一些关键人物面前表现一下,这次只许成功不许失败,必须趁这一周的时间,好好准备一下。接下来的几天星期

6、,马林虽然每天还忙这忙那,但心中总是记着这件事,他心想还有时间呢,况且这样重要的事,必须要在绝对安静的环境下才能构思和准备,迟一些再说吧!好了,所谓“光阴似箭,日月如梭”,直到有一天,马林才惊觉无法再拖,明天就要开会了。“好,”他说:“今天什么也不要处理,用一整天来准备应该是没有问题的。”上午8点,正当他摩拳擦掌,准备好好干一番的时候,电话来了,原来有个女朋友的叔叔家要装修,想托他帮忙上网查点信息。责无旁贷,反正大不了损失一个上午,下午还有几个小时呢!吃过午饭,回到办公室,正要开始做报告,总经理办公室打电话过来说总经理有事召见。原来总经理收到一些

7、投诉,与马林负责的工作有关。需要马林马上调查,下班前给他报告调查结果。真要命!总经理的命令怎么可以不理!可是那份报告!没关系,下班后还有时间,而且到时候更清静,可以安心地做,大不了不回家吃饭好了。让被投诉的员工作检讨,见过总经理后,总算有惊无险。到晚上6时,可以开始今天要做的事了吧!马林坐下来,构想着怎样做个令领导们印象深刻的报告才好,开场白该怎么说呢?就在这时,电话响起来。又是一个无聊的电话!再重新投入工作时,想了许久,也想不到什么!唉!太疲倦了,还是先回家吧,吃过饭或许会精神一些。下班时间总是堵车,回到家已快7点。沐浴过后,吃完饭,正准备工作

8、时,刚巧电视在转播甲A联赛,马林最喜欢足球了,岂可放过,虽有一点内疚,但还是坐下来安慰自己说:“看一会儿,松弛一下,做事会事半功倍!”足

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