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《标准化作业队申报材料-3分部》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、标准化作业队申报表申报单位意见：经自查，中交一公局河南段项目部第三分部桥梁四队符合客专公司标准化作业队建设标准，推荐中交一公局河南段项目部第三分部桥梁四队申报为标准化作业队先进单位。附：申报材料项目经理：年月日监理单位意见：总监理工程师：年月日建设单位意见：负责人：年月日he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatwor
2、kistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine“标准化作业队”申报材料根据京广客专豫工[2009]94号文件《关于印发《京广铁路客运专线河南有限公司标准化管理推进计划》的通知》的精神，为响应客专公司有关标准化管理推进计划的要求，体现我中交一公局石武客专河南段项目部三分部管理水平、彰显中交一公局三公司企业形象，我分部桥梁四队特此申报“标准化作业队”先进单位。一、桥梁四队概况中交一公局石武客专河南
3、段项目部三分部桥梁四队驻地位于主线左侧DK889+000处，主要负责漯驻特大桥DK887+830～DK891+300段桥梁基础、下部构造施工。总工程数量如下：桩基848根、承台106个、墩身106个。二、人员配备标准化根据铁建设【2008】51号文《关于推行架子队管理模式的实施意见》，架子队管理模式区别于传统工程分包模式，是一种直接、有效的施工生产方式，有利于确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行。我项目部根据以上文件中心内容方面进行了详尽、全面的落实，对桥梁施工队实行架子队模式管理，落实人员配备标准化。桥梁四队施工、后勤人员总共约110人，管理层设置有：队长、技术负责人、技术员、安全员、
4、质检员、试验员、材料员、领工员、各班组班长，详见桥梁四队管理组织机构图。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthewor
5、k.Forexample,noncoalmine混凝土班组破桩作业班组钢筋班组模板班组技术员王统一队长：李长青安全员刘自卫材料员牛喜臣试验员李向辉技术负责人：张毅质检员顾立海领工员张勇军桥梁四队管理组织机构图he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchrespons
6、ibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine三、架子队管理措施及经验1、劳务用工管理1）架子队劳务协作队伍与所属劳务人员一一签订正式用工合同，严禁用工合同由架子队劳务协作队伍负责人等不具备用工主体资格的单位或个人与架子队劳务人员签订劳务合同。2）架子队用工管理部门定期、不定期对架子队劳务协作单位用工及劳动合同签订情况进行抽检，确保架子队劳务人员的正常权利能够得到保障。3）架子队负责人对用工情况实行动态管理，规范管理、程序管理，建立架子队用工管理台帐或数据
7、信息库，并及时更新，保证劳务用工台账真实，数据正确。2、架子队安全管理1）坚持“安全第一，预防为主”和“管理生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全安全生产管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守本款的各项规定，做到生产与安全工作同计划、同布置、同检查、同总结
