作业队标准化建设手册

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1、目录第一篇管理办法……………………………………………………………11、作业队（段）管理办法……………………………………………………32、作业队（段）考核办法……………………………………………………93、作业队（段）建设考核评分标准表……………………………………124、公司班组建设管理办法…………………………………………………17第二篇管理制度…………………………………………………………251、作业队（段）安全生产管理制度………………………………………272、作业队（段）质量管理制度……………………………………………293、作业队（段）安全技术交底制度………………………

2、………………314、作业队（段）施工技术交底制度………………………………………325、作业队（段）经济（定额）管理制度…………………………………346、作业队（段）物资管理制度……………………………………………377、作业队（段）文化建设制度……………………………………………408、作业队（段）后勤管理制度……………………………………………43第三篇岗位职责…………………………………………………………491、作业队（段）职责………………………………………………………512、作业队（段）长岗位职责………………………………………………523、作业队（段）副队（段）长岗位职

3、责…………………………………544、作业队（段）技术主管和技术人员岗位职责…………………………555、作业队（段）安全员岗位职责…………………………………………576、作业队（段）质量员岗位职责…………………………………………587、作业队（段）物资主管岗位职责………………………………………598、作业队（段）管库员岗位职责…………………………………………609、作业队（段）经济（定额）员岗位职责………………………………616910、作业队（段）调度员岗位职责…………………………………………6211、作业队（段）综合管理员岗位职责……………………………………6312、

4、作业队（段）资料员岗位职责…………………………………………6413、作业队（段）工班长岗位职责…………………………………………6514、作业队（段）副工班长岗位职责………………………………………6615、作业队（段）工班技术员岗位职责……………………………………6716、作业队（段）工班安质员岗位职责……………………………………6817、作业队（段）工班工具材料员岗位职责………………………………6918、作业队（段）工班考勤记录员岗位职责………………………………7069第一篇管理办法6969中铁电气化局集团二公司作业队（段）管理办法第一章总则第一条为适应铁路建设形势需

5、要，满足铁路建设市场履约要求，优化劳动组织结构，规范用工管理行为，加快人才培养，提高对施工现场的管控能力，规范现场管理，特制订本办法。第二条公司各用工单位作业层原则上均应采取作业队（段）模式，实现现场管理层与作业层的有机衔接和有效动作，确保工程质量和施工安全。第三条本办法中所称“作业队（段）”，是指铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以企业的管理、技术人员和生产骨干为施工管理与监控人员，以劳务人员为主要作业人员的标准化作业队（段）。第四条本办法中“用工单位”系指公司项目部、工程段、电化段、分公司。第二章作业队组建第五条作业队（段）按“四个标准化”原则组建：1

6、、人员配备标准化，即管理人员、作业人员按规定的标准配备；2、制度建设标准化，即公司制定统一的制度、规范和标准，作业队（段）遵照执行；3、工效挂钩标准化，即确定专业工奖金定额，实行工效挂钩；4、文化建设标准化，即公司明确相应的文化、后勤管理标准，作业队（段）遵照执行。第六条作业队（段）由管理监控人员和作业人员组成，由用工单位根据工程项目实际情况组建。1、接触网专业：总人数控制在100人以内。69作业队（段）设队（段）长1名、副队（段）长1-2名、技术主管1名、技术人员3-5名、安全质量员1-2员、材料员1-2名、经济（定额）员1名、调度员1-2名、资料员1名、综合管理员

7、1名等管理监控和服务人员。作业队（段）下设3-5个工班，每个工班配备工班长1名、副工班长1-2名、技术员1名（由作业队专职技术人员担任）、安全质量员1名（兼职）、工具材料员1名（兼职）、考勤记录员1名（兼职），作业人员若干，作业工班总人数为10-15名。上述人员配备原则上要求是公司员工或A类劳务工，其中正副工班长也可选用品德优秀、具有较强的技能和一定的施工组织能力且经用工单位审定的其他劳务工担任。2、其他专业根据实际需要按作业队设置，其中主要管理、监控人员可兼职，但原则上应由公司员工或A类劳务工担任。第七条作业队（段）作业人员组织形式：原则上由公司员