疾控文化管理浅析

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1、疾控文化管理浅析摘要:党的十七大报告提出了“兴起社会主义文化建设新高潮”的号召,疾控文化管理是其中的重要组成部分。本文从思想文化、管理文化、制度文化、行为文化、团队文化、环境文化、品牌文化方面,分析了疾控文化管理的内容。从创新思想政治工作、管理理念、制度体系、人文环境、科教人事、工会活动、品牌意识等方面,对加强疾控文化管理进行了探讨。  关键词:疾控文化管理    胡锦涛同志在十七大报告中指出:“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力,使人民基本文化权利得到

2、更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上。”[1]这充分反映了我们党对当今时代发展和文化发展的准确把握,体现了党在新的历史条件下的高度文化自觉。  所谓文化,广义是指人类社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和[2]。狭义是指精神生产能力和精神产品。有时专指教育、科学、文学、艺术、卫生和体育等知识与设施。疾病预防控制体系文化(以下简称疾控文化)是卫生文化的重要组成部分,是疾控机构及人员在从事疾控工作中,共同特有的理想信念、价值取向、道德标准及行为规范。疾控文化植根于疾控人员内心,形成疾控

3、机构特有的职业伦理和共识,使疾控人员真正理解疾控机构追求的价值标准,以积极的人生态度从事本职工作。因此,加强疾控文化管理具有十分重要的现实意义。  1.疾控文化管理应当抓住的几个方面  建立符合先进文化方向,遵循疾控发展规律,推动疾控健康快速发展,反映疾控行业特色的文化体系,充分发挥文化建设在疾控体系建设中的基础作用,是当前疾控部门贯彻执行十七大精神的一项重要工作。  疾控文化管理,重点要抓住以下几个方面:  1.1思想文化  思想文化是人类在长期社会实践活动和意识形态活动中升华出来的价值观念。疾控文化建设,最根本问题就

4、是要坚持社会主义的核心价值体系。社会主义核心价值体系抓住了意识形态建设的关键,体现了时代要求,是党在经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的新形势下,增强凝聚力的有力思想武器。只有全面准确理解社会主义核心价值体系的深刻内涵,才能准确把握疾控文化建设的价值取向。因此,疾控文化管理应当把思想文化建设放在首位。  1.2管理文化  管理植根于文化,并且本身就是一种文化。在管理理论基础上发展起来的文化理论,被称为管理文化。疾控管理文化的核心是要使人人关心疾控事业发展,给疾控管理理念和实践带来生机和

5、活力。疾控管理文化建设关键在两点:一是构建科学管理理念,使管理工作科学化、理性化,尊重知识和人才,促进工作创新。二是建立科学管理体系,包括管理体制、安全管理、机构形象、信息系统和科教人事等内容。用健康的管理文化增强疾控员工的向心力、凝聚力,增强荣誉感、归属感,树立积极向上的道德观念和价值取向。  1.3制度文化  制度是管理的手段,管理文化是人们在实践中建立的各种规范的总和。疾控机构的各项规章制度是在疾控工作中形成,对人们行为带有一定强制性,并能保障人们权利的各种规定。从疾控文化的结构看,制度文化既是精神文化的表现形式,

6、又是物质文化实现的保证。疾控制度作为疾控全体员工行为规范的模式,可使每个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使疾控机构得以有序实现各项工作目标。  1.4行为文化  行为既是管理的状态,也是管理追求的结果。行为文化是指在实践和人际交往中约定俗成且表现在日常生活中的举止、习惯。强化疾控行为文化建设,就要引导全体人员做到身心健康、精神振奋;语言文明、举止得体;服务热情、优质高效;作风正派、光明磊落;交往谨慎、诚信守诺。使每个疾控人都成为检点细节,自觉维护疾控声誉的谦谦君子。  1.5团队文

7、化  团队文化是指团队成员在相互合作过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化,团队文化是管理期望实现的目标。通过团队文化建设,使全体疾控人员有着共同或近似的价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风尚等。形成文明和谐的人文环境,使全体员工体会到疾控工作乐趣,在社会上感受到对疾控工作的自豪感。在单位内心情舒畅、团结互助,工作愉快,有大家庭般的归属感。从而为疾控事业发展提供强有力的动力支撑。  1.6环境文化  环境文化是人类社会实践的产物,形成于认识自然、改造自然的客观实践活动,是管理依

8、托的硬件元素。疾控文化建设中的环境文化,是指疾控文化的基础和有形的外在表现形式,主要包括疾控机构的环境容貌、技术设备和文化基础设施等硬件。加强疾控环境文化建设,有利于创造一个拴心留人的工作环境,也给疾控服务对象提供一个优雅的印象环境,让疾控员工和服务对象都感到温馨舒适。  1.7品牌文化  品牌文化是疾控机构管理理念

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