信息化 - bi - 资料仓储与资料采矿

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1、第24章資料倉儲與資料採礦第一節資料庫與資料庫管理系統運用資料庫管理系統的網站在一些出版社的網站，只要輸入書名、作者或某些關鍵字，就可以查到這本書的資訊，這就用到了資料庫的功能系統會去這個網站所連線到的資料庫傳回給你所需之資料，也是運用資料庫管理系統的網站一個好的資料庫管理系統不僅能提供使用者不同的觀點，十分簡易的方式存取資料，並能維護資料的完整性、安全性2資料庫管理系統3資料庫管理系統要件能有效率的提供企業所需的各項功能將資料重覆情形減至最低的程度提供完整一致的資料維護資料的安全性儲存的資料實體容易重新組織集中管理資料庫內之資料經由系統控制能容易將資料建立4第二節資

2、料倉儲資料倉儲是特大型資料庫，將來自不同作業系統中之資料，在分析關聯性後，以具結構性之方式集中存放，作為應用程式與決策者分析的來源與依據從技術面與應用面來看資料倉儲所扮演的角色，一個是集中儲存電子資訊所在，一個是現代企業系統架構的核心前者是不同來源、不同型態的資料經過清理轉換後，以同一型態、組織排列，儲存於倉儲內，以供分析後者則是用以提供企業快速的、整合的、具分析性的資訊服務與決策能量5資料倉儲的特性主題導向(Subject-Oriented)資料倉儲會自動地將資料以相同的種類或主題分類在一起因此它的主要處理對象是屬於較高層次的且不重複的主題有別於交易處理業系統的流程

3、導向資料倉儲是在解決決策分析的問題，而非交易導向的問題6資料倉儲的特性(續)整合性（Integration）資料倉儲的資料須有相當的整合性在一個企業中，同時擁有多個資料庫或不同系統平台是普遍的事資料倉儲便是整合企業多個資料庫透過跨越不同的平台，在資料轉換過程中，讓欄位名稱、測量變數、編碼方式、日期時間等主題的屬性，變成具有一致的格式7資料倉儲的特性(續)時間變化性（TimeVariation）只要作業系統在運作，隨時就會有新資料增加必須在某些特定的時間點到作業系統中擷取資料，以確保資料倉儲的可用性與時效性非揮發性（NonVolatilization）當資料被新增到資料

4、倉儲中後，相對難以更動、修正或更新有偏向累積性和唯讀的性質8資料倉儲之效益由於資料透過整合，因此決策者不必透過資訊人員就可取得所須的決策報表，公司整體決策時效性可進一步提昇資料倉儲整合並集中企業內部及外部資訊，可提供企業制定有效決策、執行精密行銷攻勢9資料倉儲之效益(續)資料倉儲擁有充足的歷史資訊，可供企業從過去事件中找出特定行為模式與分析發展趨勢，進一步預測未來資料倉儲可支援資料採礦、連線分析(On-LineAnalyticalProcessing,OLAP)等分析工具，亦可幫助企業以新的視角與方式，進行資料分析與問題發掘企業決策者可直接獲取分析資料，不用透過資訊部

5、門，不但可減輕資訊部門的工作負擔，還可以提升使用者的應用能力以及資料分析的效率10資料倉儲與傳統資料庫的差異傳統資料庫主要是處理交易導向的問題，也就是處理各項業務，只是單純的完成一個指令的動作，處理一個作業流程的交易系統，強調的是交易資料新增、刪除、修改的快速、穩定及精確，提供詳細資料的查詢資料倉儲則是以交易主體為導向，以資訊分析為核心，將資料收集整合以提供企業決策制定，其目的是在最短的時間、最有彈性的方式下，提供綜合資料查詢，滿足決策者分析的需求11資料倉儲的結構早期的資料倉儲是從建構單一的資料庫，提供使用者查詢之用後來發展到企業資訊工廠(CorporateInfo

6、rmationFactory,CIF)企業資訊工廠是資料庫企業資料倉儲(EnterpriseDataWarehouse,EDW)作業資料儲存(OperationalDataStore,ODS)資料超市(DataMart,DM)EDW是根據企業的目標或主題所組成，與DM有較相同的特性企業的DM是根據查詢的目的不同，可能有很多個EDW卻只有是企業的一個資料倉儲資料庫ODS則是儲存即時性的作業資料，允許資料的更新與變動12資料倉儲成功關鍵提供分析資料以適切的解決問題或避免意外具適當訓練的使用者與專業的專案經理資料管理者有能力進行跨組織的整合活動使用的技術具周延性，延展性及可

7、靠性13資料倉儲建置步驟及建置要素範圍界定：界定倉儲的目標與範圍需求分析：擬定預算與專案計畫，成立專案團隊現況了解及細部需求分析：完成倉儲之細部功能規格，以雛型開發方式輔助使用單位對需求的了解系統設計與建置：建置倉儲系統並執行系統的調整與測試資料轉換：系統上線前資料的轉換系統上線：倉儲系統的正式啟用系統維護：操作與維護，包含定期資料更新14建置資料倉儲專案關鍵成功要素必須要有明確的目標和需求範圍企業對資料倉儲有正確的認知內部高層的支持部門間需要有良好的溝通管道專案支援部門的設置開放性的資料倉儲平台具延展性及擴充性的倉儲架構須有完整且豐富的資料前端交易