翠林山庄社区朱宗棋文集提高领导干部应对突发性公共危机的能力

翠林山庄社区朱宗棋文集提高领导干部应对突发性公共危机的能力

ID:19558836

大小:1.20 MB

页数:52页

时间:2018-10-03

翠林山庄社区朱宗棋文集提高领导干部应对突发性公共危机的能力_第1页
翠林山庄社区朱宗棋文集提高领导干部应对突发性公共危机的能力_第2页
翠林山庄社区朱宗棋文集提高领导干部应对突发性公共危机的能力_第3页
翠林山庄社区朱宗棋文集提高领导干部应对突发性公共危机的能力_第4页
翠林山庄社区朱宗棋文集提高领导干部应对突发性公共危机的能力_第5页
资源描述:

《翠林山庄社区朱宗棋文集提高领导干部应对突发性公共危机的能力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、提高领导干部应对突发性公共危机的能力翠林山庄社区综治维稳中心朱宗棋扁鹊见齐桓公扁鹊见蔡桓公,立有间,扁鹊曰:“君有疾在腠理,不治将恐深。”桓侯曰:“寡人无疾。”扁鹊出,桓侯曰:“医之好治不病以为功。”居十日,扁鹊复见,曰:“君之病在肌肤,不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出,桓侯又不悦。居十日,扁鹊复见,曰:“君之病在肠胃,不治将益深。”桓侯又不应。扁鹊出,桓侯又不悦。居十日,扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之。扁鹊曰:“疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之所及也;在骨髓,司命之所

2、属,无奈何也。今在骨髓,臣是以无请也。”居五日,桓侯体痛,使人索扁鹊,已逃秦矣。桓侯遂死。丙吉察牛启示:“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”“生于忧患而死于安乐”胡锦涛:2008.3越是经济社会向前发展,越是现代化程度不断提高,就越不能忽视可能发生的风险。要深入总结、举一反三,进一步增强全社会风险防范意识,进一步完善应急管理体制机制,进一步加强各种应急物资储备,进一步提高危机处理水平,真正把经验转化为更好抵御风险的措施和能力。《突发事件应对法》,“突发事件,是指突然

3、发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。”危机,就是导致社会偏离正常轨道的非均衡状态。即描述为一种人们不可预期、难以控制、不愿面对的局面。一、突发性公共危机的分类、特点、趋势、危害突发性公共危机一般分为四类:1自然灾害2事故灾难3公共卫生事件4社会安全事件突发性公共危机的特点:1事发突然性2后果危害性3广泛关注性4连锁反应性5及时化解性6规避防范性案例比较2003年“12·23”中石油重庆开县特大天然气“井喷”事故243人死

4、亡2006年3月25日开县天然气泄漏事故无人员伤亡趋势:我国处于突发性公共危机的高发期1自然环境恶劣,自然灾害多发年均死亡1万多人,每年有3亿人口受灾,年均损失2000亿元,年均倒塌房屋300多万间。2经济高速发展,安全事故频繁一是事故总量大、伤亡大。近10年平均每年发生各类事故70多万起,死亡12万多人。二是特大事故多。平均每年发生15起一次死亡30人以上的特别重大事故,平均每年发生一次死亡10-29人特大事故117起。3公共服务体系薄弱,公共卫生事件增多全国的医疗资源80%在城市,城市的医疗资

5、源80%在大医院。农村医疗条件极差。总人数达1.8亿的各类病人中,农民小病吃不起药的占67%,大病住不起医院的占86%,市民中有44%的人口没有任何保险。全球新发现的30种传染病有一半在我国发现,重大传染病和慢性病流行任然严重,职业病危害也呈上升趋势。4社会转型变轨,各种矛盾凸显比如随着金融危机对中国实体经济影响的进一步蔓延,企业的停产倒闭,职工的失业,行业分配差距的扩大,大学生的就业难,返乡农民工的就业、社保、子女入学、看病就医、土地纠纷等方面权益受损的问题就会逐步凸显,如果处理不好,就会随时爆

6、发群体性事件,对我国经济社会的稳定构成威胁。社会危害1造成人员伤害每年造成非正常死亡超过20万人,伤残超过200万人2带来社会损失光经济损失每年就超过6000亿元3有损政府形象山西黑砖窑,一国三制4影响社会稳定哈尔滨水污染危机、天津艾滋病人用带血针管乱扎行人事件二、什么是突发性公共危机管理?没有绝对糟糕的危机,只有绝对糟糕的危机管理农夫与一匹马的故事。危机永远与机遇并存。好的“危机管理”,就是将危机转化为机遇的金钥匙。莫斯科“人质”(2002年10月23日,750名人质获释,67名人质死亡,36名

7、恐怖分子被击毙)与韩国地铁“纵火”(2003年2月18日上午,198人死亡,146人受伤,另有318人下落不明。)莫斯科“人质”与韩国地铁“纵火”首先,俄罗斯当局对恐怖分子态度坚决。其次,必须肯定的是俄罗斯当局布置严密、反应迅速、行动果断。首先,事先没有防范火灾的措施。其次,地铁站内设备不完备,灭火装置不够。第三,工作人员过于疏忽大意、掉以轻心雪灾大考考出的问题思考一:灾害预警系统为何关键时刻慢半拍思考二:灾害来临时只能坐等政府救援思考三:信息时代为何信息不畅思考四:危机面前堵还是疏思考五:电煤储

8、备为何如此短缺思考六:坐火车何时不再“一票难求”思考七:基础设施何时不再脆弱思考八:还要为环境付出多大代价思考九:何时不再有大规模春运危机管理危机管理,是指针对可能发生的危机和正在发生的危机,进行事先预测防范、事后妥善处理的一种战略手段。公共危机管理,是政府或其他社会公共组织通过监测、预警、预控、预防、应急处理、评估、恢复等措施,防止可能发生的危机,处理已经发生的危机,以减少损失,甚至将危险转化为机会,更好地保护公民的人身安全和财产,更好地维护社会和国家的安全。三、现阶段我国公共危

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。