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时间:2018-09-28
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1、第四单元:执政能力一、如何理解汪洋所说“政绩不必在我任期”?汪洋书记在省委十届九次全会上强调,民生事业永无止境,需要长时间的不懈努力。他说,各级领导干部要有“功成不必在我任期”的理念和境界,不贪一时之功,不图一时之名,多干打基础,利长远的事情,既尽力而为,又量力而行,把好事办好,实事办事。汪洋书记是就民生工程而言,推而广之,“政绩不必在我任期”要求党员领导干部要做好三件事:一是要做好老百姓的事。对共产党员来说,权力是人民群众赋予的,权利就意味着责任、义务和奉献。党和人民赋予领导干部以权力,其目的就是要你正确运用权力,忠实履行职责,促进一方发展,确保一方平安,带好一方风气。干部的“职位
2、”是为民办事的岗位,干部的“权力”是为民办事的工具。不论当多大的官,都是人民的公仆、勤务员,都应该有“心在人民,原无论大事小事;利归天下,何必争多得少得”的情怀。要以人民群众的根本利益作为我们运用权力的出发点和落脚点,要认真倾听群众的呼声,反映群众的意愿,尽心竭力地为群众办事、谋利。-7-二是要做好科学发展的事。一届党委、政府的任期是限的,但是党为人民服务的工作是无限的。一是要做好眼前的事。凡是有主、次,有轻重缓急,党委政府要善于处理主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面的关系,要善于牵牛鼻子,急群众之所急,想群众之所想,解决老百姓最关心的现实问题。此外,眼前的事是基础,每项长
3、期工作都是由不同阶段的眼前工作组合而成,所以说要着力做好眼前的事情也是做好长期工作的必然要求。二是要做好长远的事。民生工程、民心工程往往是一个长期的过程,不是一步到位、一蹴而就、一劳永逸的。要做好民生工程、民心工程,或者说做好工作就是规划先行,准确的说是科学的规划要先行,要有短期规划,更要有中、长期规划,要让科学的规划指导工作的实践,为科学的决策提供依据。三是要做好职责内的事。政府不是做的越多越好,而是要按照科学发展的理念,提倡“小政府、大社会”的运行模式,要按照市场规律,该政府做的事由政府来做,该企业承担的责任,要让企业来承担。政府只做好裁判员,而不能既做裁判员又做运动员,在市场经
4、济行为中要突出企业的主体地位,而不能越俎代庖。三是要做好以前的事。“新官”要理旧事。一是无论新事还是旧事都是政府决策之事。在这些事情上政府已投入了大量的人力、财力、物力,没有不继续完成的道理。二是无论是新事还是旧事都是人民之事。我党的宗旨就是要全心全意为人民服务,就是要执政为民,要把这些事做好、做实,要把“民生”工程做成“民心”工程。三是无论新事还是旧事都是发展之事。政府当前的工作还是要以发展为主要任务,新事固然是发展的动力,但是旧事恰恰为发展提供的坚实的基础,将旧事理顺、做好,将极大推进发展的进程。二、通过自身“领导艺术”-7-成功案例,谈如何提高领导力?关于领导艺术,要先从最近发
5、生的一起交通意外说起:6月9日上午10时30分许,水官高速龙岗往深圳市区方向横岗路段,一辆满载汽油的油罐车在行驶过程中突然发生侧翻。事发后,作为分管安全生产工作的领导,我第一时间到达事故现场,指挥现场处置工作。经过8小时的持续奋战,救援工作处置完毕。事故处置后,个人在发挥领导艺术,提高领导力上有几点思考,关键是要提高三项能力。一是要增强应急处置的能力。伴随着当今社会发展的步伐不断加快,各种各样的突发事件时有发生。无论是台风、暴雨,还是劳资纠纷、交通事故都可能形成突发事件,这就要求各级领导干部要不断增强应急处置的能力,确保社会和谐、稳定的发展。结合6月9日的交通事故来看,原本是一单普通
6、的交通意外,但是翻车的不是普通车辆,而是装载15吨汽油的油罐车,稍有差池,就会产生不可估量的后果,尤其是如果汽油爆炸后果将不堪设想。在事故发生后,我们第一时间启动了应急预案,成立了应急救援现场指挥部,着手做了几件事:封闭了事故现场,疏散了现场人员;将受伤的油罐车司机送到医院进行救治;通过高压水枪给油罐车喷水降温;紧急调集大型吊车、吸油棉等救援设备,将侧翻油罐车起吊复位;对油罐车内汽油进行转移分流。当日下午6时22分,事故妥善处理完毕,有效避免了一单安全生产事故的发生。-7-二是要增强沟通能力。6月9日的交通意外,市委、市政府主要领导高度重视,先后做出重要批示,市应急办也在事件的处理过
7、程中给予了指导。这起事件处理过程中,区应急部门的沟通工作有一个明显的转变。以往区应急部门往往在应急事件处置后,仅仅报送一个处置结果给市应急部门。这次处置中,区应急部门加强了和市应急部门的沟通、互动,每一阶段的成果都及时向市应急部门进行了汇报,也将市应急部门的意见、建议及时反馈给现场指挥部。沟通的及时性、有效性为问题的妥善解决提供了强有力的保障。三是要增强学习能力。“思而不学则罔,学而不思则殆”,在事件处理后,自己尤其感觉到要不断加强学习。在应急事件中,分管
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