存货清查情况报告（doc格式）

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1、制度名存货清查情况报告电子文件编码GLWA090页码2-1关于清查产成品存货情况的报告××市纺织工业局：按照市局的部署，我厂从××××年11月12日开始，对产成品存货进行了全面清查。经过20天的认真查核，已认定的产成品盘亏、报废损失为40949元，占全厂产成品存货账面数307886元的13.3%；扣除盘盈5314元，净损失额为35635元，占账面存货数的11.6%；清查后，实有的产成品存货为272251元，比往年的正常存货数仍高出四分之一左右。这次清查产成品存货工作，使我们清楚地看到导致产成品存

2、货占压资金居高不下和损失严重的主要原因是：(一)我厂现有产品结构不合理，档次低，质量差，不合市场需要，缺乏竞争能力。由于我厂技术改造进展慢，目前生产的19种针织品中有12种基本上仍是老产品。过去，这些产品除供应本省市场外，尚可销往××、××等地；而今，因国内厂家生产的档次高、质量好、款式新的针织品大量涌入省内市场，我厂的老产品即使在省内也变成了滞销品，积压严重，并有10个品种成为亏损产品。据计算，去年这10个品种共亏损68720元，今年至少也要亏损85995元。因此，我们按中央提出的限产库要求，

3、对7种亏损较大的产品果断地作出了停产的决定，对3个品种则采取了限产措施。(二)企业内部管理松驰，仓库管理制度形同虚设。通过这次清查发现，由于产成品保管不善，损失浪费和丢失情况都比较严重，仅产成品盘亏一项即损失22754元。此外，用“白条子”抵库的问题也时有发生，在这次清查中即发现有6753元的白条子。这些问题说明，我厂的经营思想还没有真正转到优化结构、进入市场、提高效益的轨道上来。同时也使我们从中认识到企业管理必须迎头赶上，搞好技术改造，开发新产品，使工厂成为以市场为导签发人责任人签名制度名存货

4、清查情况报告电子文件编码GLWA090页码2-2向的“经营型”企业。总之，通过这次的清查工作，我们一定要认真汲取教训，针对暴露出来的问题，堵塞漏洞，加强管理，杜绝类似问题的再度发生；对造成严重损失的还要追查责任，认真查处。特此报告。附：1.产成品库存盘亏损失报告单(略)2.产成品库存盘盈报告单(略)3.产成品报废损失报告单(略)××市第二针织厂××××年×月×日签发人责任人签名