单位时间核算制度

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1、单位时间核算制度  篇一:公司统计、核算报表考核制度  一、目的为了规范本厂信息管理,保证各类计划、统计、核算工作及时性、准确性、真实性,避免过时或失真信息给决策造成误导,特建立本制度。二、范围统计、核算报表以20xx年本厂发布的《财务部上交报表清单》、《调度处上交报表清单》、以及质检、供销部门的报表清单为准,各环节原始票据以20xx年5月发布的《各环节票据说明及对帐时间安排》为准,还包括各部门临时要求的,有正式书面形式规定要求提供的信息资料。三、报表要求1、报表及时,按规定进度完成,以接受签注时间为准。2、数据真实,不故意满报或虚报数据。3、项目齐全,不遗漏统计项目。4、数据符合部门

2、间的进出平衡关系。5、对分管的物资严格按实物状态和统计要求报表。6、报表签批、审核手续齐全。四、考核1、报表及时性:延迟1天扣罚5元。2、数据错、漏:一次扣罚5元。3、故意满报或虚报致使数据不真实:一次扣罚10元。4、统计员非主观故意隐瞒,造成漏报,次月主动纠正者,按数据错、漏一次扣罚;故意隐瞒,二个会计月度仍未纠正的,直接责任人就地下岗,并承担不低于10%的直接经济损失。5、报表签批、审核手续不全的,接受部门可拒收,按报表延迟进行考核至收到合格报表为止;接受部门也可签收,但按报表数据错、漏一次考核。6、考核结果由生产科综合统计和财务科每月6日定时提供,其他对口部门可在6日以前书面形式

3、向综合统计举报报表(票据)质量。  篇二:车间成本核算制度  车间成本核算制度  第一章总则  为了进一步加强公司成本核算工作,保障企业生产经营活动健康、有序地进行,不断降低生产成本,提高盈利水平,根据《统计法》和《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业会计制度》等有关规定,制定本制度。  第一条公司根据生产经营特点和管理要求,确定适合各车间的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算制度确定后不得随意更改。如确需变更的条款,应当根据管理权限,经公司核准审批后,予以修改实施。  第二条车间成本核算制度是公司管理制度的重要组成部分,各职能部门和车间应结合本制度完善内部管理流程,明确

4、责任,确保本制度的贯彻实施。  第三条车间成本核算由财务成本核算和统计成本核算两部分构成。财务成本核算用货币形式表示产品成本,统计成本核算用实物量形式表示产品成本。两者有机结合,互为补充,才能真实有效地反映产品成本。  第四条车间是成本核算工作的基础和重点对象,是降低成本的落脚点,应严格按照技术部制定的工艺和生产计划组织生产,并按时完成成本核算和报送各种报表工作。  第五条技术部是工艺和定额制定与管理部门,负责制完先进、合理的生产工艺和各种原材料、工具、电力及劳动工时等定额,并定期进行检查、分析、考核和修订,为成本核算提供准确的依据。  第六条生产部是公司综合统计管理部门,负责编制生产

5、统计成本核算项目和报表,并指导与监督各车间生产统计工作,以保证成本核算统计工作的准确性和有效性,配合财务进行成本分析工作。  第七条仓储部是车间成本核算环节中物资供应部门,负责物资的发放、回收、计量工作,其发放、回收的物资品种规格应使用统一计量单位,并按公司内部价格计价,确保各车间领取的物资计量与计价的一致性。  第八条设备保障科是公司所设备使用、维修、保养、更新的管理与监督部门,负责设备使用与维修及更新费用的核算和设备运行状态的鉴定工作,严禁野蛮使用设备,减少设备故障因素,延长设备使用期限,提高设备的完好率和利用率,及时、准确地提供设备使用情况和费用分析资料。  第九条办公室是考勤和

6、办公用品管理部门,负责提供每月工资总额和办公经费情况统计报表。  第十条财务部是车间成本核算工作中会计计算与管理部门,负责与仓储部、车间进行盘点、对帐、结算与监督工作,并主持召开成本分析会。各车间成本核算数值均以财务核算为准。  第十一条公司其它部门都要以车间成本核算工作为核心,全面管理与监督企业的各项工作,支持和配合车间成本核算工作,并积极参与成本分析工作。  第二章车间成本核算的对象、项目与范围  第十二条车间成本核算对象是指在计算期内已验收入库(转产)的产成本或半成品的产品产量总成本和单位成本。  第十三条财务根据各车间的生产特点,设置以下成本项目。  一、直接材料费。指在生产过

7、程中耗用的原材料、辅助材料(氩气、氢气)、半成品等的费用。  二、包装材料费。指构成商品产品形成实体所耗用的桶、袋、商标、泡沫、包装盒、运输费等费用。  三、电力动力费。指生产过程耗用的电力费。  四、直接人工费。指直接生产人员的工资、福利费等。  五、修理费。指生产车间为保证正常生产,对固定资产和设备及低值易耗品在内大中小修所耗用的材料、备品配件的费用。  六.办公费。指生产车间所使用的纸张、办公用品、记录本(印刷品、复印品)等。  七、机物

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