统战部招商引资工作制度

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1、统战部招商引资工作制度　　篇一：招商引资工作制度　　招商引资工作制度　　为认真贯彻落实市委、市政府招商引资工作要求，按照领导人人有责任、干部个个有压力、全镇上下齐参与的原则，进一步发挥全镇人员的主观能动性，确保我镇招商引资工作的顺利进行，特制定本制度：　　一、招商引资服务工作实行“一把手”负责制，由党组书记亲自抓、负总责，各班子成员具体负责招商引资工作，经济办承办招商引资日常服务工作。　　二、对招商引资工作实行目标责任，根据市里要求确定招商引资目标，按照目标制定年度招商引资实施方案，并协调相关部门做好落实,确保完成。　　

2、三、对招商引资工作实行“一岗双责”制度，安排专职人员，在完成本职工作的同时，要积极主动，广泛参与，认真做好招商引资服务工作。　　四、注重各项制度的落实，对所掌握的第一手信息资料、投资意向、招商工作进程及遇到的难题等，定期向招商引资工作小组汇报。　　五、加强信息交流，对收集到的投资信息和资料要及时进行梳理、汇总，力求做到及时、准确。　　六、对已经签署或有签署意向的投资项目，安排专人进行跟踪，认真做好相关衔接服务工作。对投资方提出的要求要及时向招商引资工作小组汇报，并将处理情况反馈给投资方。　　七、不断完善招商管理机制，重视

3、各项制度的落实，掌　　握招商的真实全面情况。每季度召开一次招商引资工作例会，各责任人对招商工作推进情况进行说明，提出需要协调和解决的问题，研究下一步工作，对招商工作的疑难问题定期向领导汇报。　　八、对重点拟招商引资的项目，按照谁引进谁负责的原则全程服务，必要时全局统一协调，专人跟踪，直至该招商项目开工建设。　　九、本制度自制定之日起执行。　　篇二：招商引资管理制度　　从江县统计局　　招商引资工作制度　　为全面完成招商引资服务工作，确保招商任务的完成，结合我局的工作实际，制定该制度：　　1、招商引资服务工作实行“一把手”负

4、责制，由党组书记亲自抓、负总责，各成员负责招商引资工作，办公室具体承办招商引资日常服务工作。　　2、对招商引资工作实行目标责任，确定招商引资目标，办公室按照目标制定年度招商引资实施方案，并协调相关部门做好落实,确保完成。　　3、对招商引资工作实行“一岗双责”制度，办公室安排专职人员，在完成本职工作的同时，要积极主动，广泛参与，认真做好招商引资服务工作。　　4、注重各项制度的落实，对所掌握的第一手信息资料、投资意向、招商工作进程及遇到的难题等，定期向招商引资工作小组汇报。　　5、加强信息交流，对收集到的投资信息和资料要及时

5、进行梳理、汇总，力求做到及时、准确。　　6、对已经签署或有签署意向的投资项目，安排专人进行跟踪，认真做好相关衔接服务工作。对投资方提出的要求　　要及时向招商引资工作小组汇报，并将处理情况反馈给投资方。　　7、各股室，要树立项目意识，在参加各类会议时，主动了解项目投资信息和意向，并积极联系，向招商引资工作小组反馈。办公室定期对招商引资工作进行监督和检查，确保招商引资工作的顺利完成。　　8、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实：掌握招商的真实全面情况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报。　　篇三：县委统战部招商引资工作

6、情况汇报　　招商引资工作情况　　**县委统战部　　（XX年*月*日）　　今年以来，在县委、县政府的正确领导下，县委统战部始终把招商引资工作摆在突出位置，坚持招商引资“一把手”工程不动摇，紧紧围绕产业招商需求，加强领导，跟踪服务，主动出击，务求实效，较好地推进了全县招商引资工作。　　一、抓组织领导“重”商　　县委统战部历来把招商引资工作作为一项重要工作来抓，面对今年招商引资任务的新形势、新特点，成立了由主要领导任组长，各分管领导任副组长，各科室长任成员的招商引资工作领导小组，下设办公室，具体负责招商引资日常工作。第一时间召

7、开领导小组会议，明确招商引资“一把手”工程的重要性，切实统一思想，形成推进招商引资工作的合力。建立工作例会制度，每月召开招商引资工作例会，具体分析当前招商引资形势，部署下阶段工作。为使每名干部更加重视招商引资工作，我们将招商任务逐级分解、落实责任，并与年终考核挂钩，力求做到责任、措　　施、工作“三落实”。　　二是抓跟踪服务“安”商　　针对以往引进的项目，注重跟踪服务，充分发挥部门优势，帮企业之所困、解企业之所难，重引进更重帮扶，帮助新进企业在***安家落户，站稳脚跟。主要是跟踪去年引进的*****和*****2只高科技项

8、目，有针对性地做好后续服务工作。主动协调供电部门，帮助企业解决供电问题；深入挖掘资源，帮助企业联系解决融资问题，努力为项目顺利推进创造条件；按照相关要求，协调联系有关部门，帮助企业办理相关手续，保证项目尽快落地投产。　　三是抓作用发挥“亲”商　　始终秉持“尊重企业家、尊重企业、尊重创造、尊重劳动、尊重财富”的理念，努