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时间:2018-09-28
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1、初二主题班会教案 聘才网为大家搜集有关初二主题班会的教案,欢迎阅读。“细节决定成败”主题班会 主持人设置悬念导入:同学们,在揭示今天的班会主题之前,先请老师给我们讲两个真实的小故事。 班主任讲述两个故事: 故事一:“第一位进入太空飞船的人” 1961年4月12日,前苏联宇航员加加林乘坐“东方一号”航天飞船进入太空遨游了89分钟,成为世界上第一位进入太空的宇航员。而在此之前入选的候选人有20多位,那加加林是靠什么优势从20多位宇航员中脱颖而出的呢? 原来,在确定人选的前一个星期,航天飞船的主设计师发现,在进入飞船前,只有加加林一个人
2、脱下鞋子,只穿袜子进入座舱。就是这个细小的举动一下子赢得了设计师的好感,他感到这个27岁的青年既懂规矩,又如此珍爱他为之倾注心血的飞船,于是决定让加加林执行人类首次太空飞行的神圣使命。加加林因此获得“太空第一飞人”的殊荣。 故事二:“一口痰终止了外商谈判” 国内有一家药厂,准备引进外资,扩大生产规模。他们邀请德国拜尔公司派代表来药厂考察。在进行了短暂的室内会谈之后,药厂厂长便陪同这位代表参观工厂。就在参观制药车间的过程中,药厂厂长随地吐了一口痰。拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景便马上拒绝继续参观,也终止了与这家药厂的谈判。 在这位代表
3、看来,制药车间对卫生的要求是非常严格的,作为一厂之主的厂长都能随地吐痰,那么员工的素质可想而知!与这样的药厂合作,如何保证产品的质量呢? 主持人甲:请同学们思考,老师讲的这两个结局正好相反的事例反映了什么道理? 某同学:一个不经意的细节可以使人获得机会,取得成功;也可以让人失去机会,导致失败。 主持人甲:对,这就是我们今天班会的主题细节决定成败(大字标幅揭示主题) 主持人甲:问大家一个问题,大家喜欢吃肯德基和麦当劳吗?同学们:喜欢! 主持人甲:那大家想过没有,肯德基为什么能走红中国,使中国的快餐业望尘莫及呢?让我们先来看看肯德基在全
4、球推广的“CHAMPS”冠军计划再来下结论吧:(用投影打出下列内容并找同学宣读) CClealiness保持美观整洁的餐厅; HHospitality提供真诚友善的接待; AAccuracy确保准确无误的供应; MMaintenance维持优良的设备; PProductQuality坚持高质稳定的产品; SSpeed注意快速迅捷的服务。 主持人甲:这些计划不是口头宣扬,而是每一项计划都有非常详尽、可操作性极强的细节,并有着一整套严格的规范保证这些细节得到一丝不苟的执行,如每种佐料搭配的精确分量、切青菜与肉菜的先后顺序与刀刃粗细、
5、烹煮时间的分秒限定等都有明确规定。举一个简单的例子,它选用的鸡只养到七星期就一定要杀掉,虽然到第八星期肉长得最多,但肉的质量就太老了。 主持人乙:下面请同学们再来看一看在中国“开到哪里,火到哪里”的麦当劳在入驻中国前所作的工作吧: (打投影并找同学宣读)连续5年跟踪调查,内容包括中国消费者的经济收入情况和消费方式的特点,提前四年在中国东北和北京市郊试种马铃薯,根据中国人的身高体型确定了最佳尺寸的柜台和桌椅,还从香港麦当劳空运成品到北京,进行口味试验和分析,最后在万事具备的前提下,才正式开业。 请同学们试想一想:中式快餐中哪一家能在这些细
6、节方面做得这样仔细完善呢?拼不过洋快餐就可以想见了,这就是细节造成的差距! 主持人甲:但同学们也不要对中国失望。我们中国也有多年来处于不败之地的成功企业,如海尔集团、联想集团、伊利乳业等,可考察这些企业我们发现,它们的成功也是源于将每一件小事做好,做细,积累小事而成就大事。如果你走进海尔厂区你会发现:上下班时工人走路全部靠右边走,没有其它企业员工潮进潮出互相拥挤的现象。这都是从每一细节抓起。海尔集团总裁张瑞敏说过一句话:(打投影,同学齐读)什么叫不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 主持人乙:重视细
7、节,将小事做好做细,这是一种意识,一种习惯,习惯的积累便形成一个人的修养和品德。主持人甲:你的话让我想起一位心理学家所说的话:“一种行为养成一种习惯,一种习惯形成一种性格,一种性格决定一个人的命运。”这其实正是“细节可以决定成败”的演绎啊。 主持人乙:是啊,正因为细节反映一个人的修养,所以透过小事看人,日渐成为衡量、评价一个人的最重要的方式之一。现在有些用人单位在招聘时,就专门针对细节下一些功夫,设计些细节方面的试题来考察应聘者的素养。下面的一个小品就再现了一个真实的应聘故事,请大家欣赏: 表演小品:地毯上的纸团。 人物:两位招聘公司的
8、考官、四五位应聘者(最后一位为主要人物)。 道具:两套桌椅、一个扔在地上的纸团。 故事内容梗概:有家招聘高级管理人才的公司,对一群应聘者进行复试。尽管应聘者都很
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