销售团队奖惩制度

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1、销售团队奖惩制度  篇一:销售奖励制度  销售奖励制度  一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。  二、奖励涉及对象:公司所有员工。  三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。  四、奖励事项分类:  1、重量级奖励  员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)  (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;  (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;  (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的

2、;  (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)  (5)对突发事件、事故妥善处理者;  (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;  (7)全年出满勤的;  (8)为公司带来良好社会声誉的;  (9)其他应给予奖励事项的。  2、一般性奖励:  员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)  (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)  (2)领导有方、

3、业务推展有相当成效者;  (3)参与、协助事故、事件救援工作者;  (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;  (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;  (6)拾金(物)不昧者。  员工处罚制度  一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。  二、处罚涉及对象:公司所有员工。  三、处罚方式:  (1)通报批评;  (2)一次性罚金;  (3)减薪;  (4)留用察看;  (5)辞退;  四、处罚事项分类:  1、重量级处罚:  1、故意造成重大过失,造成重大损失; 

4、 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。  2.损失/遗失公司重要物品、设备;  1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;  500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;  500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。  3.违抗命令或威胁侮辱上级领导;  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—200元。  4.包庇职员舞弊,

5、弄虚作假;  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元。  5.泄露公司机密;  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。  6.品行不正,有损公司名誉;  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。  7.没有及时阻止危害公司事件,任其发生;  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。  8.全年旷工达4天以上;  员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。  9.在公司内打架,从事不良活动。  

6、员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。  10、造谣滋事。  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。  二、一般性处罚:  1、玩忽职守或督导不力而发生损失;  员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。  2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备;  员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金50元—300元。  3.工作不力,屡劝不听者;  员工大会通报批评,留用察看或辞退。  4.服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉

7、;  员工大会通报批评,处一次性罚金50-200元,屡犯者留用察看或辞  退。  5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;  员工大会通报批评,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看或辞退。  6.连续3次不参加公司重要活动;  员工大会通报批评,处一次性罚金100元—300元。  7.连续旷工2天;  员工大会通报批评,处一次性罚金100元—300元。  8.对各级领导态度傲慢,言语粗暴;  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—200元,屡犯者留用察看或辞退。  三、轻微处罚:  1.工作时间处理私人事务; 

8、 员工大会通报批评,处一次性罚金30元—100元。  2.教育培训无故缺席;  员工大会通报批评,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。  4.工作时间未经许可擅自离岗;  员工大会通报批评,处一次性罚金10元—50元。

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