物业各部门工作流程图

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1、办\发文流程图请假审批流程图文件编写流程图物品购买流程图收文办理流程图工资计发流程图人员增补调配流程图员工加班流程图员工培训工作流程图员工入职流程图员工转正流程图《借阅登记表》借阅时间年月日归还日期年月日借阅人所属部门文件名称机密度部门领导签字行管中心经理签字公司领导签字《文件呈办单》发文机关发文字号密级文件标题急度承办期限年月日前内容摘要：总经理批示副总经理意见总经理助理意见行政管理中心意见呈报部门意见处理结果备注姓名部门假别事假病假请假事由请假人签字:假期自年月日时起到年月日时止计：天小时部门经理签字主

2、管副总签字总经理批准员工请假单《培训记录表》参训人员培训内容培训时间授课人考核方式考核结果培训效果评价填报部门：填报人：参训人签字：人事通知书编号：姓名：________部门：__________职务：_________入职时间：________新员工聘用离职新员工转正辞退调职其他详细理由/原因员工签名：送达部门名称：接收人签名：此通知生效日期：年月日止备注：制表人签字：人事部盖章：说明：此表一式二联，人事部(原件)送达部门(复印件)各执一联。此表在人事部门领取。《员工异动表》姓名部门日期职务入职时间通知异动日

3、期异动原因1.自愿离职。离职原因：2.辞退。辞退原因：3、调离。调离原因及地点：本人签名：日期：部门负责人意见签名：日期：行政管理中心意见签名：日期：主管副总意见签名：日期：总经理意见签名：日期：备注附件二：《移交清单》同志现到你处办理有关工作、物品等事项的移交手续，望予以接洽。行政管理中心年月日移交人原隶属部门原职务交接事项交接清单移交人签字接交人签字本部门签字：日期：财务部签字：日期：行政管理中心签字：日期：备注员工履历表姓名性别民族出生年月部门职务入职时间片籍贯婚姻状态政治面貌毕业院校专业毕业时间学位职称

4、档案所在地联系电话家庭住址身份证号码身高血型工作简历起止年月工作单位和部门职务备注员工转正考核表姓名：___________入职时间：______________部门：___________考核时间：______________职务：___________考核类别：______________一、考核内容及评分考核项目评分标准差(1-3分)一般(4-6分)良(7-8分)优(9-10分)自评分考评分1、专业知识和技能专业知识欠缺有一定的专业知识比较全面的了角掌握本专业知识熟练掌握本专业知识和技能2、工作质量工作中

5、经常出错工作中偶有差错基本能完成工作任务，工作质量尚可工作效率高，能高水准完成任务3、工作量上班经常无所事事有一定的工作量，偶尔会闲逛工作量较大，绝大部分时间都认真工作工作任务重，都能认真工作4、团结合作与他人合作困难与他人合作不够融洽能与他人沟通，合作互助精神较好谦逊随和，易与他人相处5、敬业精神不热爱本职工作，不肯主动工作工作态度一般，被动完成任务比较热爱本职工作，有一定的奉献精神敬业爱业，乐于奉献，工作热情高6、学习进取不肯学习，不求上进安于现状，学习被动，缺乏进取精神能努力学习，要求上进勤于动脑，虚心学

6、习，有强烈进取精神7、沟通技巧书面及口头表达能力差表达能力一般，尚未掌握沟通技巧有较好表达能力，掌握一定的沟通技巧良好的表达能力，良好的沟通能力8、仪容仪表仪容仪表差，不修边幅，精神萎靡不振仪容仪表一般，精神状况一般仪容仪表较好，精神状况较好着装整洁，仪态大方，精神面貌好9、服务态度对人不尊重，服务态度差服务态度一般，对人不够尊重有较好的服务态度，能尊重他人服务态度好，对人和蔼、热情大方，服务水平高10、出勤、纪律纪律性差，未能遵守公司规章制度纪律性一般，基本能遵守公司的规章制度纪律性较好，能遵守公司的规章制度

7、纪律性好，模范遵守公司的规章制度频繁出现迟到早退偶尔出现迟到早退一般不出现迟到早退从未出现迟到早退凡病假、事假一天扣1分，至取消考勤分止总分一、评分情况1、该员工总体表现(任选其一，打“√”)优良中差注：考评总分为100-85分为优秀，84-75分为良，75-60分为中，60分以下为差。2、部门评语：______________________________________________________________________3、该员工是否可如期转正？是否4、部门经理意见：_____________

8、_______________________________________________________________________________________________________________________________5、人事部门意见：__________________________________________________________