物流与供应链管理-知识点

物流与供应链管理-知识点

ID:18950833

大小:78.50 KB

页数:10页

时间:2018-09-22

物流与供应链管理-知识点_第1页
物流与供应链管理-知识点_第2页
物流与供应链管理-知识点_第3页
物流与供应链管理-知识点_第4页
物流与供应链管理-知识点_第5页
资源描述:

《物流与供应链管理-知识点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、物流与供应链管理:2012.111.现代物流管理的目的是什么?(P10-13)现代物流管理以企业整体最优为目的2.何谓物流的系统价值?(P3页倒数第6行-第5行)物流并非是多个功能、环节的简单叠加,而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体3.物流有哪几个机能?(P8-9页)输送,保管理,流通加工,包装,装卸,信息4.根据美国学者巴罗的划分,企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动,其分别包括哪些内容?P9关键性活动包括:客户服务标准,运输,库存管理,信息流动和订单处理,支持性活动包括:仓储,物料搬运,采购,

2、保护性包装,与生产或动作部门合作,信息维护。5.销售与动作规划(S&OP)工作包括哪些内容?(P9-10页)新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划6.拉式经营体制强调的重点?(P16页倒数第11行-第8行)所谓拉式经营体制强调的是拉式,即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点,其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。7.拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么?p165R原则:正确的价格,正确的商品,正确的操作成本,正确的时间,正确的地点四流是:商

3、流,物流,信息流和资金流8.为什么要实施供应链运营整合?(P23-24页)答:(1)实现高效益的客户服务(2)增强供需的平衡,减少波动。(3)降低库存(4)使企业实现系统质量保证(5)使企业实现系统总成本最低。其内容是指:由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统9.全面质量管理的关键是SIPOC,其内容是指什么?p24由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统10.什么是S&OP?其效用与实现要素有哪些?(P29)答:s&op是一种业务管理流程;强调供应链的内部信息的分享;旨在通过加强供应链内部的合作,

4、来实现产需平衡的目标11.什么是物流价值中的成本价值?12.第四方物流全程负责管理的典型特征是什么?p56答:任何因为供应链动作失误而产生的责任,一定是由第四方承担而不管实际的差错是哪个具体的参与方或企业造成的,这是第四方物流全程负责管理的典型特征。13.什么是第三方物流?(P53页倒数第4行-第1行)什么是第四方物流供应商?(P55页第6-8行)第三方物流是由一种货主企业与运输业者之间的中介组织在特定时间段内按照特定的价格向使用者提供个性化的系列物流服务,并且这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的企业之间

5、的联盟关系。第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一个整套供应链解决方案。1.供应链整合的四种形式分别是什么?各自内容是什么?p52答:信息,决策,财务和动作信息整合是指供应链参与企业之间就有价值的信息进行共享。决策整合支持供应链内参与企业之间的规划与控制职能。财务整合改变了供应链支付的条款和条件动作整合涵盖了供应链参与者之间物资和人力资产的共享。2.需求战略的制定主要有哪三个方面?p50渠道设计,需求规划,供应链结构3.第三方物

6、流的特征有哪些?p54是建立在现代电子信息技术基础上的,是合同导向的一系列服务,是个性化物流服务,企业之间是联盟关系。4.移动平均数法的缺点有哪些?p79答:涉及大量的单独分离的运算,要等到需要的时间段都已过去才能得出可信的预测,所有数据产均加区,但在实际扣件中,需求的数据时隔越久远,对未来的需求预测的相产性就变得越小,对其影响也就越小。移动平均数的第三程度同它所包含的数值的多少成反比5.采购职能管理的四个维度是什么?p98技术维度,商业维度,物流维度,管理维度6.规律性需求可以分解为哪些因素?p76真实的历史需

7、求,使用合适的预测模型,现实的趋势和季节性等因素的影响7.什么是拉式经营体制?P16所谓拉式经营体制强调的是拉式,即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点,从而通过销售时点的信息实现设计、生产、物流、经营等决策的一体化,其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。8.供应链管理取得成功有赖于4类战略,需求战略要解决的基本问题是什么?P50需求战略要解决的基本问题是:1渠道设计2需求规划3供应链结构9.第四方物流内涵?P55-561第四方物流既非委托企业全部

8、物流和管理服务的外包,又非完全有企业自己管理和从事物流,而是一种中间状态,这一点与第三方物流的外包性质是有所不同的。2由于前一个性质所决定,第四方物流组织往往是主要委托客户企业与服务供应组织(如第三方、IT服务供应商以及其他组织)之间通过签订合资协议或长期合作协议而形成的组织机构。3第四方物流是委托客户企业与众多物流服务提供商或IT服务提供商之间唯一的中介。4第四方物流的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。