瑞芯开发俱乐部实施方案v1.0

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1、瑞芯开发俱乐部实施方案一、俱乐部成立背景当今社会，知识与经济飞速发展。在日趋激烈的竞争环境下，社会对人才的要求早已不仅是扎实的专业知识，更看重的是创新的思维和开阔的视野，同时还要求有较强的人际沟通能力、团队建设和协作能力等。本俱乐部就是在这样的背景下成立的。二、俱乐部宗旨俱乐部本着“学习先进技术，培养创新意识，了解市场需求，做技术领域的领导者”的目标而努力。三、俱乐部性质在瑞芯公司的技术指导下，由乐致网承建，学生自发组建的校园社团组织。通过参与俱乐部活动深入了解瑞芯微电子公司及行业发展状况。是我们精心为学

2、生搭建的一座连接校园与社会实践的桥梁。三、人员及组织结构1.团队结构：（1）俱乐部指导委员会。指导委员会由校内专家教授和瑞芯技术工程师组成。委员会保证俱乐部组织的高水平性和连续性，以顾问团的形式对俱乐部运行、发展提供指导性意见和技术支持。（2）俱乐部运营团队。运营团队设主席团，主席团下设运营管理部、媒体推广部和技术部几个职能部门。（3）会员。会员是俱乐部活动的主要参与者，由在俱乐部注册的在读高校学生组成。2.组织成员：俱乐部指导委员会：方镇福等瑞芯高级工程多人组成俱乐部运营团队：主席：（学生）秘书：（学生

3、）运营管理部：（学生）、瑞芯运营团队四、俱乐部管理1、关于俱乐部组建的安排：l确定俱乐部运营的基本方案，解决网络平台在校园网下不能访问的问题，初步搭建交流平台（初期以论坛的形式）。l俱乐部前期宣传，完成俱乐部骨干的招募工作。l继续通过网络和海报等形式深度宣传，并完成第一批会员的招募工作。l提交俱乐部会员名单。l瑞芯工程师为第一批会员进行基础培训，培训内容：瑞芯芯片及解决方案介绍和Android系统开发环境搭建和基本流程介绍。l举办基于Andriod系统的应用程序设计竞赛；以瑞芯微电子公司芯片为核心的系统设

4、计竞赛。l逐步完善线上系统平台，俱乐部进入运营阶段。2、关于线上平台：乐致网：http://www.apkok.com/线上平台初期以论坛的形式，便于快速建设。后期建议保持适度的社交性，可根据技术分类创建若干讨论组，保证有疑必答。会员实行积分制，设定良好的奖励措施，积分兑换礼物（如电子产品等）或实习机会。乐致网构建“校园开发者俱乐部”频道，在线为俱乐部成员进行全方位的沟通交流与服务，同时也为俱乐部运营管理提供支持。3.运营模式：责任人责任事项负责人俱乐部运营团队1.俱乐部筹备拟建2.会员吸纳3.俱乐部日常

5、运营制度拟定4.定期举办竞赛类活动5.技术培训和交流6.协助瑞芯微文化推广活动7.协助瑞芯微校园招聘主席、秘书、运营管理部成员1.按周汇报俱乐部运营情况俱乐部指导委员会1.俱乐部筹备支持2.保证俱乐部组织的高水平性和连续性3.俱乐部运行、发展提供指导性意见4.俱乐部的日常活动提供技术支持方镇福等瑞芯高级工程多人网络运营部1.俱乐部筹备、管理的在线支持2.提交IT业内时下热门应用的开发需求3.乐致网建设平台，配合俱乐部进行各类活动的宣传＼组织＼评选＼交流吴文艳、许靓雅等人力资源部1.俱乐部筹备活动跟踪2.定

6、期联系和了解俱乐部运营状况3.帮助和解决俱乐部运营中存在的问题4.支持俱乐部日常运营5.参加校内举办的大型活动黄宵、吴文艳4.俱乐部日常活动介绍：关于活动形式：线上：技术交流讨论，定期答疑，开发竞赛，宣传推广等。线下：开发竞赛，以组队立项的形式进行系统和软件开发，研讨会，讲座，联谊会等。俱乐部主要进行以下几类活动（包括但不限于）。竞赛类活动：以瑞芯芯片为核心的应用（包括基于Android系统的应用）程序开发，用指定的瑞芯器件完成一个规定的设计任务或针对指定瑞芯芯片的功能特性完成一项开放式的创新性设计。此竞

7、赛作为俱乐部的品牌活动。技术培训和交流类：包括技术讲座与培训；电子设计技术研讨会，瑞芯新产品体验和测试等。文化活动类：包括瑞芯企业文化体验，暑期实习，励志讲座，内部联谊等。会员职场规划；假期实习；定期与校内外其他社团交流等。协助瑞芯在校内的招聘，选拔推荐实习生和其他活动的组织和宣传工作。5.瑞芯支持：1、为俱乐部活动提供硬件测试环境和样片支持；2、为俱乐部提供培训活动及技术支持；3、支持俱乐部会员参加大学生课外学术科技作品竞赛；4、向俱乐部提供有关技术资料和最新产品的技术信息等。5、为俱乐部优秀会员提供实

8、习机会，开通“绿色通道”等。