集团公司出差补贴标准

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1、集团有限公司文件集团公司出差费用管理规定一、总则第一条：为了进一步加强对出差费用的管理，严格控制费用支出，达到节约高效的目的，结合集团公司实际情况，特制定本规定。第二条：报销原则1、公私分明原则：出差人员在出差期间因私发生的费用严禁报销。2、明责分摊原则：根据出差的目的、事由而发生费用由所属各单位或部门（独立核算）承担。3、高效间从原则：原则上要一人多差，减少随从。第三条：适用范围：集团总部、核心层及紧密层各单位；参控股公司参照执行。二、出差实施细则第四条：员工出差依下列程序办理：1、出差前3日应填写“出差申请单”。出差期限由派遣负责人视情况，

2、事前予以核定，并依照程序审核。2、出差人依实际情况凭核准的“出差申请单”向财务部门暂借一定数额的备用金，返回后7日内填具“费用报销单”，并结清备用金。第6页共5页未于7日内报销者，财务部门应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。第五条：出差期间，因工作及其他原因需要延时的应及时请示，不得借故延长出差时间，否则延时期间费用不予报销。第六条：出差返回后，3日内向派遣负责人汇报情况。第七条：出差费用分为住宿费、伙食费、交通费、补助费。三、出差人员费用报销标准第八条：住宿费、伙食费报销标准：地区住宿标准职级沿海、全国重点及省会城市一般中小城市县级、地

3、级城市及其它地区一般管理人员16012060中层以上人员20014080总裁助理260200120副总裁300240160董事长、总裁480360260伙食补助8060501、出差人员住宿费要在规定的范围内凭住宿发票按实报销，高出标准部分原则上自理。如属特殊情况，出差人员应在报销单据上注明超标事由，经分管领导审核同意，按费用报销程序审批后，财务部门给予报销。2、出差人员由接待单位给予免费部分，不得报销费用。3、参加各类会议、培训期间，由会议统一安排住宿的，凭会议通知或学习证明，据实报销。会议及培训未统一安排伙食及交通的，按照补助标准执行，超过会

4、议安排天数的住宿及其他费用不予报销。第6页共5页4、陪同上级部门及业务单位有关人员外出办公，经主管领导批示后，按照核定标准执行。第九条：交通费报销标准：交通工具职务火车飞机标准一般管理人员硬卧夜间乘车6小时以上、连续乘车12小时中层以上人员硬卧夜间乘车6小时以上、连续乘车12小时总裁助理以上硬卧经济舱夜间乘车6小时以上、连续乘车12小时，火车路途16小时以上可乘飞机总裁、董事长软卧商务舱1、外出办公根据实际情况选择交通工具，乘坐飞机要严格控制，出差路途较远或任务紧急的，经董事长（集团总部）、总裁（核心层各单位）、单位负责人（紧密层各单位）事先批

5、准后方可乘坐飞机。2、出差人员市内交通费在工作范围内注明详实理由，经负责人同意签批后，财务部门审核后给予报销。3、出差人员乘坐的火车票、轮船票、长途汽车票据实报销，车、船票与住宿发票时间必须吻合。4、出差人员带公车出差及到外地参加会议、学习、参观、培训期间不再报销市内交通费。第十条、补助费报销标准：1、乘车补助标准：出差人员连续乘车8小时及以上的或夜间乘车6小时及以上的，给予20元补贴；出差人员连续乘车24小时及以上的，给予40元补贴；出差人员连续乘车36小时及以上的，给予60元补贴。2、司机出差补助标准：司机出差除执行一般管理人员食宿标准外，

6、第6页共5页考虑其工作特殊性，增发行车补贴。省内地区出差每次补加30元，省外地区出差每次补加50元。所在部门要对出差人员的往返时间做好记录，按实际出差天数计算差旅费。第十一条：出国人员费用标准和管理办法因公出国，需提出书面申请，做出出差预算，经董事长批示后实施。出国人员在规定住宿标准之内，凭有效票据列支费用报销。其它各种报销凭证须用中文注明开支内容、日期、数量、金额等，并由经办人签字，在预算范围内报销。如有特殊情况，费用超出预算的，超出部分需写明事由，由董事长批示后方可报销。四、其他第十二条：出差人员返回后，须在7个工作日内到财务部门报销，逾期

7、不予报销。第十三条：本规定自2012年 1月1日起执行。第十四条：本规定由集团人力资源部负责解释。二〇一一年十二月二十四日第6页共5页出差申请单部门　出差人员　出差事由　行程安排日期日期地点交通工具1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　6　　　　费用预算币种金额备注1飞机票　　　2火车票　　　3出租车　　　4其他　　　6会议费　　　7住宿费　　　8招待费　　　11合计　0　其他说明　主管领导意见:　　签字：年月日　第6页共5页第6页共5页