河南移动2006新闻传播策划方案

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1、河南移动2006新闻传播策划方案一、综述：2005年是我国移动通信市场良性发展的一年。河南移动在集团公司的正确领导下，全体员工以KPI指标为导向，按照年初既定工作目标，扎实工作，努力拼搏，各项工作取得积极进展，企业整体保持了快速、健康发展的良好局面。2006年，是河南移动发展历程中至关重要的一年。今年在市场竞争环境、行业演进趋势、国家监管政策方面都将发生程度不同的变化，适应新形势、新环境；在新的市场竞争格局面前保持市场主导者地位，是河南移动保持长足发展的重要条件。本方案结合河南移动2006年新闻传播工作重点，立足河南通信市场，做出有效分析。根据集团公司全年新闻宣传工作的总体要求

2、，以“提升企业形象，扩大企业影响力”为宣传目标，优化新闻宣传网络，加大正面新闻宣传力度，确保新闻舆论强势。以“移动信息专家”、“企业文化理念体系”、“自主创新”、“建设社会主义新农村”、“建设资源节约型、环境友好型、和谐跨越型企业”、“下一代移动通信网络”为重点在河南省内展开宣传。二、整体策略（一）宣传目标在人民邮电报、集团公司信息排名中居于前列；在省内宣传中达到社会知晓度的全面提高，使企业业绩、社会贡献、领导班子执政能力得到省委、省政府的全面认可。21（二）策略概述对外形象：“移动信息专家”“正德厚生臻于至善”两句口号是中国移动集团公司新闻宣传的战略重点，也是全年对外传播的主

3、要方向，形象塑造的主体目标。某种程度上，全年所进行的所有活动和宣传都是围绕塑造这两个形象主题。策略战术：“4有、6大、8项、12月、52周”1）“4有”——周周有新闻项项有产品月月有活动岁岁有积累2）“6大系列报道”——结合河南移动新闻传播活动，全年在新闻发布方面重点炮制“移动信息专家”、“企业文化理念体系”、“自主创新”、“企业成长历程”、“企业公民”、“下一代移动通信网络”六大系列报道，形成集中新闻宣传攻势。3）“8项主题活动”——围绕“企业文化”、“移动信息专家”、“建设资源节约型、环境友好型、和谐跨越型企业”、“河南移动成长历程”、“企业公民”、“建设社会主义新农村”、

4、“下一代通信网络”、“自主创新”八个主题全年有计划地组织策划主题活动，形成全年不间断的活动主线，制造新闻点，以鲜活的活动公关手段树立河南移动卓越企业形象。4）“12个月”——12月新闻宣传及活动做到延续性，月月有活动。5）“52个周”——全年52周，提前有规划，周周有报道。（周周报道主题见附件二：规划总纲）21（三）目标实现关键点1、科学的媒体组合：本方案的实施是以媒体作为支撑的，如果没有公共宣传，就很难塑造出河南移动成功的品牌。重视媒体的选择，理智地应用第三方“眼睛”和“耳朵”为河南移动的品牌进行公共宣传和形象推广。2、社会公众：在对社会公众的关系处理上，通过本年度中受益公众

5、，宣传他们的亲身经历，以此建立移动品牌形象。并且有新闻点可以挖掘，并通过媒体传播打造河南移动的形象。3、活动主题：在本次推广策略中，八个活动主题的选择必须精炼，活动主题能够轻松地将河南移动的品牌特质表述得一清二楚，具有一定的科学性和高度概括性。4、文字报道：在河南移动本年度的宣传活动中，一篇优秀的报道占据很大的比重，它可以由此及彼、从彼及此，甚至蕴涵着隐性的和延伸的产品或服务。鉴于上述分析，我们建议以真实、有影响力的活动为主体，带动新闻宣传和广告宣传，以尽量避免在公众层面造成假、大、空的感觉，言之有物、行之有效。将活动、新闻、公关、广告等因素系统化地贯穿于河南移动活动开展的始终

6、，将河南移动的影响力提升到一个新的高度。将河南移动的企业形象提升到一个高度。通过本方案的有效实施，将河南移动打造成亲和力强、美誉度高的现代型企业，更利于其在未来的发展中争夺市场空间。三、活动实施方案——全年8大主题活动企业文化系列活动策略概述：新理念新宣贯强化执行重文化重提升梳理脉络内活动外宣传抢占第一一、启动时间：3月1日——4月1日持续时间：3月——9月二、总体方针：对外——宣传口号及重点：“正德厚生，臻于至善”平面及户外广告宣传塑造形象为主21对内——宣传口号：卓越移动诚信品质三、活动设置——活动以企业内部活动为主体，内活动为主，外以宣传为主对内活动——活动名称一：企业文

7、化在身边综合部设计制作板报、牌匾打造无处不在的企业文化环境，在氛围上影响员工。活动名称二：“一、二、三、四”计划“一”：每人每天为公司做“一件小事”。互助组解决公司内部出现的问题，每天关注公司。做到事无巨细。包括打扫卫生，拾金不昧、学习企业文化的小建议等等。“二”：号召员工为公司同事服务的互帮互助活动。倡导公司员工两人为一个互助组，随时组合，帮助同事解决困难，公司员工的困难互相解决或者两人共同解决其他人的困难。“三”：“三人行，必有我师”。公司员工每三人组成为一个企业文化学习小组，并周末交流