抓好发展优化服务

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1、抓好发展优化服务做乡亲们信得过、用得上的好支部书记甘南县宝山乡一心村党支部书记纪永强6纪永强，男，1974年8月出生，作为曾当过合同警、养过牛、做过买卖的农村能人党员，在组织的培养和乡亲们的拥护下，于2011年接任了一心村党支部书记。上任后，他找准了抓发展、优服务的定位，带出了一支叫得响的班子，过得硬的党员队伍，把一心村引向了以绿色水稻、畜牧养殖、合作社经营为主的发展之路。2014年，全村人均可支配收入12000元，高于全县37%，村集体年收入35万元。2013年以来，个人先后获得全市绿化工作先进个人、全县优秀共产党员。一、抓班子、强队伍，

2、大力夯实农村发展基础俗话说，基础不牢，地动山摇，纪永强同志上任后，就把自己定位为“做群众信得过、用得上的好支部书记”。针对原班子软弱无力，群众上访推不开门，村办公室一年被人砸十来回玻璃的情况，他敢抓、善管，勇于碰钉子，利用换届选举，把原班子的7职缩减为5职，削减了家族矛盾对村班子和村里工作的影响，协调公安、法院等部门，对挑头闹事、占用集体土地的“屯大爷”依法依规给予了严肃处理，赢得了村民一致好评。在乡党委的指导下，他对村“两委”班子进行了工作分工，明确职责，订立工作制度，带头执行，村干部不多占地、不下饭店，不损害集体和群众利益，一心为公，村

3、班子在群众面前腰杆子立刻挺了起来，群众信服了。他又结合村情实际，把发挥党员模范带头作用，壮大工作力量摆上了日程，在全县首先开展了党员“联户”6活动，常年在村的32名党员，每人联系包括自己亲属或邻居在内的20户群众，每年到联系户家中开展政策宣传、帮扶等活动不少于2次，遇到解决不了的问题，可以向村里反映，由村里出面协调解决。通过党员“联户”，村里发现和解决各类问题130多个，在党员依亲靠友协助下，对其中3个常年越级上访户，纪永强带领班子成员对合理的诉求，依法依规给予解决，不合理的坚决拒绝，为缓和矛盾，消除老上访户抵触情绪，在上访户家里有事、有困

4、难时，纪永强和村干部主动到他们家中帮忙，将心比心，慢慢地老上访户也就不再闹了。二、转产业、调结构，全力推进农民增收致富有了强有力的班子和党员队伍，纪永强又瞄上了如何破解一心村地势低洼易涝，旱田效益低，农民致富门路少的问题，最终定出了三个突破口。一是狠抓旱改水，大力提高耕地产出效益。思路确定后，他马不停蹄，找领导、跑部门、筹资金、要项目。带领干部、党员没日没夜的奔走于田间地头，研究地块，实施改造，每个环节他都亲历亲为，又多次带领种植能手到临近的查哈阳农场实地学习考察。在他的带领下，三年来，一心村共开发水田2.3万亩，占全村耕地的68%，农民年

5、户均增收2万元。二是狠抓畜牧养殖业，以副业拓宽增收渠道。6结合村民养殖习惯，他多次组织养猪、养羊大户到内蒙、辽宁等地考察学习，为养殖大户协调信用社贷款370多万元，全村先后涌现出50头以上的生猪养殖大户23户，养羊大户25户，超过5000只的肉食鸡养殖大户6户，与齐齐哈尔市圣龙肉鸡屠宰厂、永裕肉食屠宰公司常年签订销售合同，有力地保证了产品销路，在这些养殖大户的带动下，全村近五分之一的农户搞起了养殖业，户均增收2.5万元。三是狠抓农民专业合作社，以集约化生产促进农民增收。为节约成本，提高收益，纪永强把原来的散户集中起来，种植高品质、高附加值的

6、红谷、粘玉米、红小豆等杂粮，成立了永强玉米种植专业合作社、贝尔杂粮合作社，通过抱团取暖，集体闯市场，把该村特色杂粮推向了市绿博会，获得很好的销路。他又通过多方争取项目、资金，成立的千万元大型农机专业合作社，不仅覆盖了全村耕地，而且为周边6个村代耕10万余亩耕地，成立的崇利水利合作社，20台大型时针式自走喷灌机、16台卷盘式喷灌机覆盖全村旱田12000亩，使玉米垧产达到了9000多公斤，获得了前所未有的大丰收。四是狠抓劳务经济。针对耕作手段改变和科技进步带来的劳动力剩余，纪永强带领班子成员积极和外地用人单位联系，开展剩余劳动人员培训工作，让村

7、民有技术有能力无后顾之忧走出去，全村每年输出600余人到外地务工，户均年收入2万余元。五是狠抓工农一体化。纪永强深感土地产出是有限的，但加工增值是无限的，只有发展加工才会带动种养业增值增收。经过对全村土地资源梳理，他决定把一块近2万平方米的废弃地拿出来建工业园区。目前前期审批已完成，正在与广东等地洽谈招商。三、严律己、树形象，全心全意为群众谋福利6纪永强在村里原本就是个能人，自身致富没的说，所以他上任以来，严格要求自己，绝不贪占集体一点便宜，乡里的饭店没有村里一分钱的账，村民求到家办事送钱、送物一律拒收，他以实际行动带动了班子成员，更是感染

8、了群众，一心扑在工作上，用在了为群众谋福利上。一是民主管理，广泛接受党员、群众监督。纪永强当上支部书记后，借鉴以往班子的经验教训，非常注重民主管理，在班子内不搞一言堂，积极落实民