城投公司,工程部,个人年终工作总结

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1、城投公司,工程部,个人年终工作总结 　　城投公司,工程部,个人年终工作总结：房产公司工程部XX年度个人工作总结 XX年度个人工作总结 　　XX年即将过去，从年初的“国五条”到年末的多地楼市政策调整，房地产政策经历了先紧、走稳、再紧的政策风波。据相关研究“中国房地产市场发展趋势报告会”发布的内容称：“宏观稳、微观活”成为了XX年房地产政策的关键词，不同城市政策导向出现分化......，全国的大环境对和县这样一个四线猎城市的楼市影响也非常谢大，在这种情况下工程稿部在公司和部门领导的帽带领下改变工作思路、褒强化过程管理、加强前幼期设计、施工全过程、萤售后

2、维修服务等环节的醇成本控制，有效降低了绊建造成本，再结合强有保力的销售途径，让公司钥在全国楼市都不是很景碉气的情况下，脱颖而出掌，提前完成了公司年度铸销售目标。作为工程管谬理一线的我们也从新一烽任领导班子那里学习到揭了怎样去加强自己的专馅业知识技能、如何提高乔自己的专业管理水平。柄本着回顾过去，总结经虫验，找出不足，进而不诱断提高自己能力目的，惫就自己在XX年的工作医情况在以下几个方面进漠行回顾和总结。一、工挚程管理 　　工程管理工诈作是我们工作的核心和乳重点，延续12年的工检程管理工作，我更加全嘉力以赴地投入到项目的龋施工管理工作中。在部蜀门同事

3、的齐心协力，克遇服了种种困难，经过一舶年的辛勤工作，我们先锈后完成了三期工程7#式10#地块的主体结构瞎、装饰装修分部工程等勉，在年底前争取具备分瘟户验收条件，三期工程致其他各地块桩基施工、窑基础施工及主体结构施枯工，目标是年前全部结因构封顶。我们严格遵守直对工程进行“三控制”线的管理方法。从对工期培、质量、成本三个重要浙因素的控制， 　　加强会合同的管理与信息的管扁理，努力协调与设计、莹监理、总包及分包的关铂系。 　　目前，总体来测说，镇淮商业街三期工智程的进度和质量还是比抨较理想的，但也存在一感些问题。值得我们反省们，总结如下几点：个别襟控制节

4、点工期计划或调焦整计划考虑欠周，对计瓤划运行中可能出现的问遗题欠敏感性和前瞻性。澡恶劣的天气环境等客观茵因素的影响。设计变更锌较多且设计方不能及时屁回复。部分施工单位纪保律松解，现场管理不到嫌位，计划得不到落实等凛都是需要通过加强管理浓来进行改观。 二、做好噪工程质量技术管理工作但 　　严格按图纸、合同按及规范进行工序验收，瘸“百年大计，质量第一右”，为使工程质量实现沮预期目标，必须把好工桂程质量的事前预控、事元中监控、事后控制。所搜有主体结构使用材料及葡装修材料都要履行报验摈手续，必须出具出厂证诗明、产品合格证及复试糟合格报告，只有合格的脱产品、

5、材料方能进场使炎用。 　　强化过程的质桶量监控，确保主体工程应结构优化。对重要部位烤和关健节点的施工，要谢求监理人员实行全过程鸯旁站。并督促施工方对幸存在问题予以整改，使惠施工过程质量问题消灭奔在萌芽状态。注重工作琴质量，确保工作优质快赃捷，工作不拖泥带水，翅要当促进派，不当“拖嘘拉机”，做到腿勤、手洁勤、嘴勤和脑勤这“四浴勤”。经过努力，会同的监理方与参建项目部各趋方形成合力，齐抓共管锹，开创良好局面。 三、譬工作中存在的不足和需逞要改进的地方 　　在总蔓结经验迎接挑战的过程溢中，我们发现了几个值豆得我们改进和正视的问琶题，还需要认真克服和驾改正

6、，以求完善，使管幌理水平再上一个新台阶毕，主要表现在以下几个寓方面： 　　1、进一步材完善、细化工程管理体笺制，理清管理程序，使辜工程管理更加顺畅，更铆加高效。明确了内部分纲工和职责，建立了上传班下达、团结协作、规范陈有序的工作秩序，有力浦地推动各项工作顺利开曲展。 　　2、建筑技术侠日新月异，规范、规程术更新频繁，必须加强自禹身业务素质培训，利用愿业余时间学习，加强图叙纸、行业法律法规、常蛹用规范、规程、图集的策学习工作。 　　3、还炸需要加强部门之间的协醛调、沟通，“早谋划、敖早安排”，做好一切施洁工前后准备工作。 　　喂4、有部分施工单位管寓

7、理、技术人员的业务素熏质较差，不能满足施工蛰管理的实际需要，比如柱：对施工图纸不熟悉，辙安全意识较差、自检体普系不健全；管理投入不讶到位等。 　　总结是一隐面镜子，通过总结可以腆全面地对过去一年的成骂绩与教训、长处与不足枣、困难与机遇的进行客谚观评判，为下一步工作椰理清思路，明确目标，谰制订措施，提供参考和灿保障。从而对困难有清浩醒的认识和深刻的分析虚，找到解决困难的方法咯，对机遇要有较强的洞轴察力，及早做好抢抓机簧遇的各项准备。 　　四柔、确保项目开发进度和猖质量是XX年工作重点茬 　　战略决定命运，思曾路决定出路，在新的一出年中，我们更要明确工

8、阿作的思路。为了确保项咒目开发进度，达到公司蓉预期目标，XX年我 们所要重点做好以下几项工柄作： 　　1.镇淮商业淆街三期