浅谈战略管理会计在我国企业中的应用

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1、浅谈战略管理会计在我国企业中的应用QIYEJINGYINGYUGUANLI活i挺fi~鹏雷盟主计佳我国近YI!回回回用回宏/福建省厦门市招商银行计划财务部{摘主要]随着社会经济的选插发艘和科学授术的巨大进步，企业生产经营的内外环烧发生了根本变化，所爵临的国内外竞争市场的挑战也越来越大。企业要想在竞争中立于不贩2炮，就要关注内部环境也要关注外部市场，关注竞争对手。为了更好炮服务于企业的战略管理，战略管理会计应运而生。本文从当前战略管理对管理会计的要求和传统管理会计的局限性λ字，引出战略管理会计，探

2、讨了战略管理会计在我国企业应阁咿所面

3、隘的问题，最后对战略管理会计在我国企业实践阳的应用提出建议。[关键词]战略管理会计;传统管理会计;企业随着我问企业进→步融入经济食球化，企业将而l简更大的竞争科技迅级发展的时代，竞争日趋激烈，仅从本企业考虑，忽视外部环境带照力，如果仍将眼光局限在企业内部，只关注内部效率的提高，显米的影响已不能满足企业在竞争环境下的信息帘求2战略管理会ìf><39;然是不够的，这种内部效率应i亥i画过市场外化为经济效益，方能在f是站在战略的商度，关沱企业外部环境的变化

4、，以企业取得竞争优势作竞争中获胜4这…d管~J电念体现在管现方式t，促使80年代的霄�<39;现为主要目标气战略管理合计通过收集、分析、比较亮�<39;争对手具有革命…一战略管理应用I的生<3战略管理会计是企业战略管理与传统战略性的信息，了解本企业在市场竞争中的地位，从而保排和增强企业管判会计相结合的产物u本文通过比较战略管现会计与传统管理会计的竞争力O进而FìlLll在企业的经传小施用战略管现的思想是加强和改蕃企业经何(-)传统管理会计目标上过多注重企业短期经营利润管琐的有力L具司传统

5、管珊会计注意的只是企业在有限期间内的发版，rf::提供的信息一、文献棕述主要忍对企业内部经传决策及经营管照发挥作用马它对投资方案的1981年，英国学街Simmonds最职将管理会计与战略管理联系起评价仅限于从财务放益的角度展开，企业经营业绩也只表现在当期的利来，夜~论文《战略管现会计》中最先提出战略管珊会计(Strategic润上，过多泼熏j白求念、股短期利润的最大化。而实际上，当企业间的竞Mana吕:ementAι吧。unting，以下简称SMA)概念。1988年，Bromwi~h在EJt争k

6、升为全局性的战略竞争时，追求长远利益，抢占市场份额已成为企t含义《管理会汁的定义与班图:从管理角度的认识》中阐述了自己对业刻不容缓的奋斗目标。战略管蹲会斗f采取的是战略性的业绩评价制SMA的认识，樵进了对SMA的研究。1989年初1994年，Brom叭wich矛和日度，注意企业经营的长远目标和整体利益的最大化，为了长远利益，它灿BIh讪??町rY阳会考虑放弃短期利益，为了顾全整体利益，它甚至会放弃某个成员企业ih发殷的道胳》阀篇论文，迸1投一步t才论了SMA，并给SMA下丁如下的利放。企业的经营

7、成果不仅要反映在利润指标上，还要反映在企业价定义兑:喻略管现会计i是量这样一种管1凛鹦会计1它提供Jf分析有关企业产值的增加上。品市场和竞争对乎成本及成木结构的财务信息，监控一定时期内企业(旦)传统管理会计的研究对象仅限于本企业单一的财务信息放其竞争对手的战赂之后美国学者边克儿波特制竞争战路济日{竞传统管理会计研究的是财务信息，而忽视了非财务信息对企业的影争优势》阅本书中探讨了;成本优势;。为了适应战略管理的需要，成响，所以是不完整、不充分的。尤其是在竞争日趋激烈{的大市场中，现本管理会计导人企

8、业战略管理并与之柑融合，从而形成f战略成本管代管现会ìtí厅运用的信息很容易使企业在决策中失误，丧失竞争力。战理。1992年和1199<3年美国学者桑克和葛因达拉加引入了价值链。同时略管王理会计提供了更多与企业经两战略密切相关的多样化的非财务信各种战略管理会汁的方法也不断涌现，其中业绩评价方法以卡普兰和息，许多非财务信息尽管不能直接反映企业的经?营业绩，但lJ;t企业的长诺顿提出的平衡计分卡的影响最大。远发展起辛苦至关重要的作用。战略管理会计在我国刚刚开始兴起，更多的是引进介绍，尚未(四)传统管

9、理会计方法比较有限趋于成熟化、定~化，j:姿研究的学者有平:化成、杨主是岩传统管理会计的方法比较有限，仅限于对财务指标的计算嘀其目的(1997)，余绪续(1997)，周5凌源(2000)，邓原平(2002),是满足企业经营管理的德耍。其内向琐的管理及信息来源、种类的原L余海袋(2004)簿，已问世的战略管理会计研究成果很少。)性又决定了传统管理会计应用方法的单一。二、战略管理会计与传统管琅会计的比较战略管照会i十从多方位、多角度来进行综合分析和研究，其应用方(一)传统管理会汁的研究对象是内向型企