企业战略的人才梯队建设——企业人才培育体系构建三部曲

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1、森涛培训全国客服热线：4OO-O33-4O33(提前报名可享受更多优惠，欢迎来电咨询)企业生存和发展的竞争中，什么最重要最关键？人才。得人才者得天下！可是，21世纪的商业竞争，人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏？在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展？人才供给是否短缺？本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，采用系统思维、科学发展观理念；运用战略分析、人才培育五径理论、人才素质模型、人才测评与任职资格管理的科学工具方法论；采取打造学习型组织、高绩效团队的

2、方法和人才素质、领导力模型和企业育人文化理念等，结合讲师20多年职场选育用留的经验和实战操作成功案例，演绎和启发构建基于企业战略的人才梯队建设体系的三部曲。课程收益：◇了解企业人才短缺的困惑原因及人才竞争的意义和对策；◇掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法；◇学会企业人才梯队建设体系构建的工具方法论和基本步骤；◇掌握梯队人才开发培育的科学方法与技巧和如何选人、育人、用人、留人的基本方法与技巧；◇为企业培育人才队伍，提供支持企业持续发展需求的组织能力，打造企业核心竞争力。◇获取专家授予的一套规范科学的基于企业战略的人才梯队建

3、设体系参考模版。课程大纲：引子：大国崛起的启示（一个字、两张图、三个标识+一组数据）上篇：认知与理念篇（一部曲:）第一讲：企业人才与人才队伍建设困惑第一章、企业人才困惑1.1企业人才短缺现状回顾1.2企业为何“人才荒”第二章、企业人才队伍建设误区2.1企业人才培育误区2.2企业人才队伍建设误区分析第二讲：从企业核心竞争力看人才的梯队建设第一章、企业的生存发展本质1.1企业生存与发展的本质要素1.2企业生存与发展的本质要素内在逻辑关系互动分享：逻辑关系图第二章、企业的核心竞争力构成分析2.1企业核心竞争力的构成2.2企业的核心竞争力

4、三角型2.3企业核心竞争力中人才的作用第三章、人才梯队建设的重要性与必要性理念3.1企业人才梯队及其重要性3.2得人才者的天下案例分享：中国gong产党与国民党第三讲：企业人才观与人才标准设计第一章、企业愿景与使命、价值观分析1.1企业核心价值观与使命、愿景的关系1.2如何寻找企业老板的哲学思想第二章、企业人才观规范2.1企业人才观与企业老板的哲学思想关系2.2企业人才观规范案例分享：某企业人才观第三章、企业人才标准设计3.1企业人才标准的范畴3.2企业战略目标与人才匹配的原则3.3企业的人才标准案例分享：某企业人才标准const

5、ructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerc

6、onstructionsupervisionregulations5森涛培训全国客服热线：4OO-O33-4O33(提前报名可享受更多优惠，欢迎来电咨询)中篇：人才梯队建设规划篇（二部曲）第四讲：企业战略分析与组织能力需求分析第一章、企业战略分析模型1.1企业的战略是什么？1.2SWOT分析工具简介1.3企业战略SWOT互动练习：运用SWOT分析本企业战略第二章、企业战略人力需求分析2.1从组织能力到战略需求2.2企业战略人力需求2.3人才战略分析第三章、组织能力需求与战略发展匹配模型3.1企业战略发展路径3.2企业战略目标与人才

7、的匹配3.3组织能力与战略发展匹配模型案例:某公司人才与战略匹配模型第五讲：人才梯队体系规划第一章、企业人才结构分析1.1企业现状分析1.2企业战略与业务发展模式人才需求分类第二章、企业人才需求分析2.1企业后备人才需求分析方法2.2企业人才需求分析与预测互动练习：企业人才需求分析第三章、企业人才梯队构成模型3.1企业现有人才梯队排列3.2企业人才梯队构成模式案例:某公司人才梯队模型第六讲：梯队人才能力模型设计与考评第一章、企业梯队人才能力要素1.1企业人才的能力要素概述1.2企业人才综合能力要素1.3企业梯队人才能力模型案例：梯

8、队人才能力模型图第二章、企业梯队人才能力考评2.1企业人才能力要素与任职资格管理2.2企业人才能力考评结果分布互动练习：企业人才能力考评矩阵图第三章、梯队人才能力需求分析3.1企业级梯队人才需求分析3.2部门级梯队人才需求分析3.3后备干部人才需求