研究电力企业思想的用途

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1、研究电力企业思想的用途研究电力企业思想的用途研究电力企业思想的用途　　一、发挥激励功能，把职工的创造潜能激发出来　　1通过目标进行激励　　设定的目标要具有明显的社会性，要具体明确的目标内容，做到结合近期目标和长远目标，而且目标最好能够进行量化，以突出目标长久的激励作用。　　对职工的个体成长要高度重视，并助其设计职业生涯。对于职工的个人需求以及职业发展意愿，企业要做到充分了解，重视设计职工的职业生涯，从而使职工的个人发展有机结合企业的可持续发展，引导职工与企业共生共荣。　　2通过榜样进行激励　　要坚持面向基层，善于发现职工身上的闪光点

2、，努力挖掘培养树立先进典型，全面营造尊重先进、学习先进、争做先进的良好工作氛围，积极鼓励职工努力工作，从而促进自我价值的实现。　　通过积极开展劳动竞赛活动，大力宣传涌现出来的先进和模范，充分发挥他们的标杆示范带动作用，使先模精神成为职工爱岗敬业、钻研技术的精神主旋律。　　3通过奖励进行激励　　奖励激励包括物质和精神激励两种，通过奖励评价人的正确行为，并鼓励保持这种行为，从而激励人们更加奋进。一是要把物质奖励和精神奖励有机结合起来，以精神奖励为主，同时辅之以物质奖励，如此可以同时满足人的心理和生理需求。二是奖励标准要符合贡献程度。对于

3、有特殊贡献的职工要匹配相应的奖励，从而进一步激发人们拼搏进取，创造更大的成绩；三是要考虑个体之间的客观差异，针对实际情况，对于不同的时期、不同的个体，采取不同的奖励方式。　　4通过关怀进行激励　　所谓的关怀激励法，是指通过关怀、爱护职工，来激发他们的积极性和创造性。了解是关怀的前提之一，企业领导要做到对职工有全面的了解，对他们的工作、学习、生活方方面面都做到心中有数，能够与职工群众打成一片，无障碍地进行思想感情的交流，进而增进了解和信任。　　5通过支持进行激励　　对于职工的创造性、合理化建议，要予以充分尊重和积极支持，从而把职工的聪

4、明才智充分挖掘出来。支持激励主要包括：对于职工的人格尊严和创造精神予以尊重，保护他们的积极性和创造性；对于职工要予以充分的信任，大胆放手让他们工作。主动为遇到困难的职工解决问题，以增强职工的安全感和信任感；对于职工取得的成绩要及时进行表扬，使其渴望被认可的心理得到满足。　　二、发挥凝聚功能，使企业发展的向心力得以不断增强　　1通过团队精神凝聚向心力　　集中团队中每个成员思想中的积极因素，从而使集体智慧的效能发挥最大化。一个企业、一个科室、一个班组都可称为一个团队。在新的形势下，人们的思想日趋活跃，而且不断呈现出多元、多样、多变的特征

5、，在这种现实情况下，要进一步巩固团队意识的主导地位，坚持弘扬主旋律，争取工作的主动权，强化主流思想，积极倡导价值共识。一是努力营造良好的团队氛围，积极培养团队成员的合作意识，从而使他们把自我行为和团队目标有机结合起来；二是注重突出长远利益，要在团队成员中树立共同的长远目标，同时团队的每个成员都坚信依靠团队集体的力量能够实现目标；三是强调公平和规范，通过在团队中建立公平、公正的制度，实现多劳多得，从而有效提高团队成员的积极性，促进成员间的合作。　　2通过主人翁精神凝聚向心力　　企业职工的主人翁意识是推动企业持续发展的不竭动力，它意味着

6、诚信、团队、务实、积极、专业和创新。企业通过开展思想政治工作，在职工中普遍树立主人翁意识，形成企兴我荣，企衰我耻的良好氛围，可以有效增强企业的凝聚力和向心力。其一，促进职工思想素质的提高。在企业管理中要坚持以人为本的思想，积极引导职工的思想，努力培育职工的主人翁意识，从而推动高素质的电力队伍建设；其二，充分尊重职工的正当权利。企业做出重大决策、进行生产经营等工作，要组织职工积极参与，使他们以主人的态度为企业的发展献计献策，从而全面打造优质电网和电力服务品牌。　　3通过党组织凝聚向心力　　基层党组织发挥着企业党委联系职工群众的桥梁作用

7、。第一，通过开展“三观”教育，促进职工主动地加强理论学习，提高自身的修养，从而在党组织的领导下建功立业；第二，全面加强职工队伍建设，促进服务能力的提高。坚持以科学发展观为指导，针对不同岗位的的不同需要，加强针对性的教育培训，逐步引导教育党员干部进行观念和知识的更新，促进其综合素质的提高，从而切实增强服务群众和社会的能力；第三，针对基层出现的新情况、新问题，与工作实际紧密结合，分析新问题，探索新思路，全面贯彻党的各项方针、政策，促进职工的事业心和使命感不断增强；第四，党组织要坚持和谐发展、依法办事。要坚持紧紧围绕中心工作，服从服务于工

8、作大局，拓宽服务领域，强化服务功能，推动党的工作的覆盖面不断扩大。要以促进素质提高、结构优化、作风改进为重点，坚持培养和造就中国特色社会主义事业建设者和可靠接班人。切实全面组织职工群众，努力推动电力事业的和谐发展，为社会生产和人民群众