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时间:2018-09-08
《二级建造师 施工管理第03讲习题和答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第3讲一、单选题:1、项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较 标准答案:c解 析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A.计划期B.实施期C.周期D.施工工期标准答案:b解 析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;3、“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A.规划和决策工作B.计划和协调工作C.组织
2、和管理工作D.筹划和准备工作标准答案:d解 析:“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;4、项目决策期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义D.确定项目的范围C.确定项目的目标D.确定项目的阶段标准答案:a解 析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义5、项目实施期的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。A.控制B.组织C.管理11D.协调标准答案:c解 析:项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。6、对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。A.设计方的项目
3、管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理标准答案:c解 析:业主方的项目管理是管理的核心。7、设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于()的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方 标准答案:b解 析:建设项目总承包有多种形式,如第一个设计和施工任务综合的承包,第二个设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。8、业主方的项目管理服务于业主的利
4、益,其项目管理的投资目标是指项目的()。A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标标准答案:c解 析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。9、项目的设计前准备阶段的主要工作是()。A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书标准答案:d解 析:根据图2Z101041建设工程项目的阶段划分,设计准备阶段的主要任务是编制设计任务书。1110、编制可行性研究报告属于建设工程项
5、目全寿命周期的()。A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段标准答案:b解 析:根据图2Z101041建设工程项目的阶段划分:决策阶段的任务包括编制项目建议书及编制可行研究报告。11、业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段标准答案:d解 析:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程12、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式标准答案:a解 析:工程总承包和工程项
6、目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。13、建设工程项目总承包在多数条件下采用()。A.变动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.变动单价合同标准答案:a解 析:建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。14、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的
7、利益。11A.建设项目业主方B.建设项目设计方C.建设项目总承包方D.建设项目施工方标准答案:c解 析:建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。15、建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标标准答案:b解 析:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。16、以下不属于施工方项目管理目标的是()。A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.项目的投资目标D.施工的质量目标标准
8、答案:c解 析:投资目标是业主方的管理目标。17、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括()的项目管理。A.材料供货方B.设备供应商C.建设项目总承包方D.施工分包方标准答案:d解 析:若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。18、供货方的项目管理工作主要在建设
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