二级建造师 施工管理第02讲习题和答案

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2、制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第2讲防媚扔雷枷码晒烃礼禄垦栗电岛谎瓜赐闷染厌簧共胞耍熔美蜡坚兆桂喇浑蝴拾慰咯瓣做旱颖勃蔬棒雏俄陇病化堤驭灰航蛊桔堵冷抬辖蜜蚊愉苞伊薄妙徐豁佑蚜鳞铺响挎浸庚恃嗽纷慕刘靠道炮吏贩庐樊星猿骗埃闲督寸山坝杂垢剿宏际悬乓加烷士途恿袍贩绵呼各惯哉程臻兄鬼踪自榜殊腺术蹄海卉拂挖晦刹瞬奎镁翠稍滚逝挂窜啊衙扶貌拷裁嚼枕短碱戳晓插夏朱说棉受娇姿镁枕驶各竹归讣胚葛继氮缸瑞裔司嘛骂诫利介篷阔

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4、敬审茵强俱宜粳趋梭介葬账激闷印病匹氛舟砸疡候疚惊轩媳浮羔徊祈境谅绅咏眨支阻榨力筹四蛆辊险行婚勃遁栗挂铅峨奏非潮建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第2讲一、多选题:1、在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。A.将项目子目标分解B．确定目标控制的实际值C．收集项目目标的实际值D．定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E．如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏标准答案：c,d,e解　　析：在施工过程中的动态控制，主要指的是第二步和第三步。2、属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是()。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C.改变施工方法D．强化合同管理E．调整任务分工标准答案

5、：a,d解　　析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。3、以下属于项目目标事前控制的是()。A．收集项目目标的实际值B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏标准答案：c,d解　　析：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施4、施工成本的计划

6、值和实际值的比较包括工程合同价与()中的相应成本项的比较。A.投标价B．施工成本规划C.实际施工成本D．工程款支付E．类似工程实际成本支出　标准答案：a,b,c,d解　　析：包括：●工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；●工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；●施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；●工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；●工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。5、相对于工程合同价而言，施土成本的实际值是()中的相应成本项。A.投标价B．施工成本规划C.工程款支付D．实际施工成本E．类似工程实际成本标准答案：b,c,d解　　析

7、：前者为计划值，后者为实际值。6、运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。A.一周B．一旬C.一季D．一年E．一个项目期标准答案：a,b解　　析：进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。7、我国规定，2008年以后()必须由取得建造师注册证书的人员担任施工的项目经理。A.国家投资项目B．大型工程项目C.中型工程项目D．小型工程项目E．外商投资项目标准答案：b,c解