项目管理表格之项目合同管理

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1、项目管理表格之项目合同管理表格目录I项目经理部15。。。。。。218VIII项目合同管理219投标调价函220投标担保书221授权书222承包人申报表（通用）223设计变更申报表224设计变更通知225索赔审批书226合同外工程单价申报表227计日工单价申报表228工程计量计算表229合同人工及主要设备报表230合同材料月底到达现场计量表231清单支付月报表232中期支付证书233合同外工程月计量申报表234买卖合同235采购损失报告236损失索赔通知书237合同修订记录238索赔申报表239工程量（船机

2、台班）签证单240付款通知单241付款申请242设备欠款清单项项目合同管理投标调价函合同段号：致：经我方慎重研究，基于理由，投标书报价人民币元，调价后金额为元，调价后的金额为我方最终报价。各章节的调价金额及比例见下表：章节投标书报价调价后报价降价比例（%）工程量清单小计A加15%的清单小计作为不可预见费（暂定金额）B投标总价（A+B）附：调价后的工程量清单投标人：法定代表人或其授权代理人：日期：年月日投标担保书致：鉴于（下称“投标人”）拟向（下称“招标人”）送交关于（润扬长江公路大桥）第合同段的投标书，根

3、据招标文件的规定，投标人须按规定的金额由委托的银行出具一份投标保函（下称“保函”）作为履行招标文件中规定的义务的担保。我行同意为投标人出具人民币（大写）万元（元）的保函，作为向招标人投标的担保。本保函的条件是：（a）如果投标人在投标文件有效期内撤回投标文件；或（b）如果投标人不接受按投标人须知第23条规定的对其投标价格算术错误的修正；或（c）如果投标人在接到中标通知书后天内：（1）未能或拒绝签署合同协议书；或（2）未能按照招标文件的规定提供履约担保；或（3）不接受对投标文件中算术差错的修正。我行将履行担保

4、义务，保证在收到招标人的书面要求，说明其索款是由于出现了上述任何一种原因的具体情况后，即凭招标人出具的索款凭证，向招标人支付上述款项。本保函在按投标须知第12条规定的投标文件有效期或经延长的投标文件有效期期满后天内保持有效，任何索款要求应在上述期限内交到我行。招标人延长投标文件有效期的决定，应通知我行。银行地址：担保银行（全称）（盖章）邮编：法定代表人或其授权的代理人电话：（职务）（姓名）（签字）传真：日期：年月日授权书致：本授权书宣告：（投标人单位）（职务）（姓名）合法代表我单位，授权（投标人单位）的（

5、职务）（姓名）为我单位代理人，该代理人有权在项目名称第合同段工程的投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人（或业主）协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。投标人：授权人：（签字）被授权的代理人：（签字）公证单位：（盖章）公证人签字：日期：年月日承包人申报表（通用）承包单位合同号监理单位编号致（监理工程师）：事由：申报内容：承包人：年月日附件：总监代表：年月日总监助理：年月日总监：年月日备注：本表适用于没有专用表格，根据合同规定和监理要求又必须书面向总监代表提出的申请、报审、请示、

6、申报和报告等，如材料预付款支付申请单等。说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号致（总监代表）：现因（原因），需对（工程名称及具体项目名称）进行设计变更，变更额为（+，(）元。附件：变更设计图、说明、工程量清单、工程量变更前后对照资料等。承包人：年月日总监代表意见总监助理审核意见总监审批意见□□同意□□不同意说明：总监代表：年月日□□批准□□不批准说明：总监助理：年月日□□批准□□不批准说明：总监：年月日说明：共6份，承包人报送总监代表和总

7、监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。设计变更通知承包单位合同号监理单位编号致（承包人）：根据合同有关规定，现决定对的设计进行变更，请按变更后的要求组织施工，正式《变更指令》另发。变更项目内容及细节：变更后合同金额的增减估算：附件：设计变更图表等文件总监代表：年月日总监助理：年月日总监：年月日承包人签收：承包人：年月日说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。索赔审批书承包单位合同号监理单位编号致（承包人）：根据你于年月日以第号“索赔申报表”提出的索赔项目，经核实，作以

8、下批准：索赔项目：索赔接受与否工期：□接受□部分接受□不接受金额：□接受□部分接受□不接受工期：□接受□部分接受□不接受金额：□接受□部分接受□不接受建议索赔金额和工期及理由：总监代表：年月日建议索赔金额和工期及理由：总监助理：年月日索赔接受与否工期：□接受□部分接受□不接受理由：金额：□接受□部分接受□不接受理由：批准索赔工期：天批准索赔金额：元索赔金额和延期累计：本次索赔前索赔累计本次索赔到本次累计金额（元）时间（天）+金