我对中药的一点理解和看法

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1、我对中药的一点理解和看法——和翔制药彭刚我自大学毕业之后一直从事与中药有关的工作，入行近十年，对此也有对中药领域的一些体会和理解，从传统中医药文化五千年来说，我这点经历可以说是还没有入行，只是在此行业里“混”了近十年的时间。以下几个方面的看法与观点只代表个人意见，请大家批评与指正。分享观点：一、我们要走出去，不做“井底之蛙”！大家经常在谈论的一个话题：中药要走出国门，要如何走出国门。而目前我们的现状是什么呢？是我们自己都还没有走出自己的门，谈何走出国门，实现现代化！为什么这样说呢，鄙人认为有以下的几个方面：1、不能一味谈走出国门、要与国际标

2、准接轨。2、了解自己所在的位置和定位，全国的中药饮片企业的方向（在干什么、在研究什么、发展的方向和趋势）。康美、致信、新荷花等等大企业在干什么。3、在维护好现有业务领域之外，需要向新的领域扩充（深加工产品）。4、走出去，拿进来。市场、药厂、饮片厂、国外等等。5、可持续发展、核心竞争力。（传统的中医药理论、中药炮制技术、专科专用）二、用发展的眼光看待问题，在工作（岗位）上，要“贪得无厌”！要“吃着碗里的，看着锅里的，更加要想着地里的”！变“关系商品”到“市场商品”转化；这时期，你关系好，你可以做！但周围各个企业都是虎视眈眈！只要一有机会，你的

3、关系将不堪一击！不能靠这样、那样的保护，就算是有申请什么专利之类的也没用！硬盘、优盘或者在其他领域的所谓的专利技术哪个又能真正保护呢！（以前同事聊天：单一品种几个亿，其他没有，因为有保护，问题：保护期过了如何处理，所以我们要想得更远！）三、做行业标准！1、变被动接受为主动承担。（新版GMP、2010版《药典》等）紧扣国家标准，高于国家标准，不能是消极的被动接受国家的标准和政策，而是要积极的主动的推行高标准，做出企业内控标准。（行业标杆、行业标准）2、改变“应付式”的工作思路和方法。officiallyestablishedonJuly1,2

4、013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished3、做就做标杆、不做跟

5、风派的企业。四、不能一味搞西药化、现代化，而要搞传统化、科学化！核心技术力量源自何处？传统中医药，传统中药生产、炮制技术！科研：科学对产品进行传统化的研究。（中医、中药结合，专科专用）免煎颗粒、袋泡茶、超微、破壁、定量压制饮片。（最近有个最细粉）五、产业链重新整合，资源重新合理分配！随着GAP种植基地的逐步规范和建立，道地产区的饮片企业将逐步向加工道地品种转型；随着新版《药典》、新版GMP的执行、随着行业对产品质量的要求越来越高，目前中药饮片生产企业面临重新洗牌和转型。原生产设备落后、质量检测能力薄弱的小型企业将逐渐被淘汰；大多数企业将从多

6、元化经营转向单一化经营、逐步从多个品种生产转向单一品种深加工。六、国家政策趋向、相关主管部门、药监部门监管力度决定中药市场的秩序！国家今年在中药材种植基地建设、技术平台、信息平台、供应保障平台等四个方面会加大投入和扶持。（机遇与挑战，机会与困难同时存在）七、中药是宝还是草1、种植发展：面积、品种大幅度上升，但缺乏规划，未来肯定是更加乱！缺乏宏观调控，规划和引导作用，国家无相关政府部门对中药的种植规划，统筹，目前市场攀高，大力种植，过几年大丰收，是宝，是草，很明了。2、种中药≠种粮食1）根据道地性规划种植，不串种；2）国家扶持，否则便宜中药无

7、人种植；3）根据市场需求种植，不能看市场行情走高，就拼命种植，否则最后就是一个字乱；4）中药是宝，不能泛滥种植变成草，虽然说一直以来是市场调控，可以得到平衡，但都是反复折腾，恶性循环！就是因为这样，中药行业才是如此种种；5）统计、分析需求用量，不能盲目种植，种得多，而变成草；6）国家扶持种植，不代表盲目种植，也不等于是发展中医药强省战略；7）种植多，如何保证种植户、农户的切身利益；8）全国现在是掀起一股种植中药的热潮，未来市场，需求在哪里？是否又待供大于求时，价格下降，最后又不种植，待资源缺乏时又拼命、盲目种植，如何恶性循环，中医药出路在何

8、方，如此状况何时才是尽头！3、科技、科研officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,int