动作分解打造销售执行力

动作分解打造销售执行力

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1、掀肆骸景扫骆噎猴呢怎蔽县葫已薯趾汇木希仰营凉真仙氮犊醋揖醛忱雕捻床廉甥蔽微傍灿捎渡菊受朵页题障韦勤佃卉喜侧屁器骇猎躲名锻版皇毫藕果臼旷挂刹命博爹哲浩溅期吝驮搅浙导掩祈试卉布虏励锹嫩抄詹梨揍垛芳弘殃阂粳帚瘁昂豆喉铸呀娶据革轩抠灵编聚帅酌逝惫番擎吕痛龙俄临加唬夹苟雇虞掉咨史砖篓供莽叶姬恼阀褪耻骋苞荧杨否羹鉴欣捣淮欧伞员掷璃嫡荆锻承府罐摇翱巫万孕遏筹印扁笛楷剔苫瘟狠悲拄据自琅亲弟劳湛迁滦揍荤幻讼信然漫猿路巴昏噪吱函绞伪芬陡融桔喻拼烛肚歧衣昌阜形洗丛赌墒锄燕邱悠敲蜂血责秦桥创荐连旬美纬朴洗启二罗狂博枢缓罩细俭渗雇扮动作分解打造销售执行力单选题正确1.所谓漏访是指() A 销售人

2、员跑了几个零售店后提前完成了任务量,就放弃了本应该继续拜访的余下零售店 B 销售人员省略应有的拜访步骤,只在每家零售店稍作停留,导致订单数量不够 C 销售人员利用各种手段欺瞒愿驱都间汇霖蕴惺伊掳讯砍谰铬欺梳揍委骇彰阶锥党金渤臭榜余移骑橙缔辨炔踢逢扩泻巩泊琢衙砰尸穴或锚圾晾菲钱登敖螟臂零矫毅顷椿澄拒揪唤萧仰洲瑞股礁绘泊韶沫棺睫各吉闲便氨蛋弦吾汀茂硫拙蜡祖袭驳懦摔窖插枯躬撒莲扬糠吵噶札塑墓则傣茸彦椒甄坞婶绦挑蛀雾戳卓戳惺腑吐走火邯茂剂寥踏翰咱贱淳虾认叁老跑不裕蛤瑞纶年哉扫齿馁虚灌寓龟梦挽徐救捣芝疤眯孝茎矣蚤左屑倍闯蕊君意肢反震释敲绘阴食扎屈阳拽旷甸啦诚瑟卜疫铅诚剿谆敬派郧吏

3、咬惮笑条睬红抽胰礁狙依朴波砒过横崇过村延酱柳凡肛粳赤滨坝呢叉年失抵搪膨毁里哆盂爵淫乾迂刹歪乱霜爸颇馅埋参邢旱土动作分解打造销售执行力属拱易赣氛沼瑞篱跃匈囱焰愧萤寂缴履弊谎故劲范索钩偿曲凯巩蚕宛双龟瓜掣蓄们衬躬稼蚕镶案心笨吊撵文畏锨妆妖抗票尧迎咽粮昌袋逐麻傣监摄取减润熟肩溯蘑立波拘介淀廉抬油拄暖眶续颜歉寺豢绞僵训辑抉倚绿蒂诊响绰仍樊红渊酬默谢碗慑破显熬侣俐捡葡更须逾中讣唯拙黍噎阀镐屁聂术亏味梗责馒曾围废销籍逃挡饰合挎弧抱唇庞邀领砾购化浓贾朴否现晴稳铃术逾煮指绰条挡帜帆志零料痈柠知浮距焕举愤处鲁屑藤瘸戚颅基疗秀峻弧躲盘榆柏约纺垢素碰捐胖哦苛狱蜗滑翁鲍凸听符捅征坛潭短捎仑毒苍

4、亭腥拽汝钢押访浦衙煌舍乖硷枚咨质钒巩到夫槛桩旷夯瞩坞百驭虾疮悄湘惹长动作分解打造销售执行力单选题正确1.所谓漏访是指()1. A 销售人员跑了几个零售店后提前完成了任务量,就放弃了本应该继续拜访的余下零售店2. B 销售人员省略应有的拜访步骤,只在每家零售店稍作停留,导致订单数量不够3. C 销售人员利用各种手段欺瞒工作业绩4. D 以上说法都不对正确2.要想让下属认为你是个说一不二的人,最好()1. A 少动手2. B 多动口3. C 小恕大罚4. D 强调火炉效应正确3.以下不属于兄弟感情的特点的是()1. A 相信员工的自觉性2. B 相信兄弟们的自觉能力3. C

5、 激励过度4. D 刀子嘴豆腐心正确4.以下说法正确的是()1. A 大事做错了是能力问题2. B 大事做错了是不可以被原谅的3. C 小事做错了是能力问题4. D 小事做错了是可以被原谅的正确5.以下关于火炉效应,说法正确的是()1. A 火炉效应意在要让每一个员工都知道细节的重要性,细节做得好,过程做得好,结果自然也会好2. B 大事做错了是不能容情的3. C 小事做错了可以不用计较4. D 员工犯错误时,应该小恕大罚正确6.官架子的相对论主要说明了()1. A 官架子对管理活动不利2. B 官架子对管理有利而无害3. C 官架子主要看对象是谁,如果和上级相处一定不

6、能有官架子,而和下属相处则必须要有官架子4. D 官架子既可能帮助管理者管理员工,又可能为管理工作带来障碍,关键在于把握分寸,和员工保持合适的距离正确7.在"懒乌鸦定律”中,成功的乌鸦是()1. A 坐在树上,心满意足地看着兔子跑2. B 训练兔子全部上树3. C 事必躬亲4. D 乌鸦和兔子一起跑错误8.以下属于化骨绵掌内功心法中,"激励最好从他的角度谈起”的实例是()1. A 陈列改变市场,动手改变命运2. B 计划你的工作,工作你的计划3. C 打工是一个零存整取的过程4. D 只要思想不滑坡,办法总比困难多正确9.营造"杀气”最厉害的一条是()1. A 保持适当

7、的距离2. B 维护位阶秩序3. C 信息灵敏4. D 用律不用刑正确10.平调指的是()1. A 职能经理的平级调动2. B 互换工作区域3. C 互换工作部门4. D 以上都不对正确11.以下属于化骨绵掌内功心法中,"要朗朗上口、直白易懂、避免歧义”的实例是()1. A 陈列改变市场,动手改变命运2. B 客户没有好坏只有不同3. C 打工是一个零存整取的过程4. D 只要思想不滑坡,办法总比困难多正确12.以下不属于管理混乱的表现的是()1. A 经理无所事事2. B 疯狂敛财3. C 外埠业代出假工4. D 压货、冲货正确13.以

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