调度生产例会制度

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1、调度生产例会制度　　篇一：生产调度会会议管理制度　　生产调度会会议管理制度　　第一条为规范生产调度会相关事项的管理，提高会议质量和效率，充分发挥生产调度会在公司生产经营中的作用，特制订本制度。　　第二条本制度所称的生产调度会包括每周一次的生产调度例会以及每天一次的生产调度晨会。生产调度会召集单位为生产技术部生产调度室，生产调度会由生产调度室主任主持。　　第三条本制度适用于冀东水泥吉林公司　　第四条会议时间及地点　　1、生产调度例会开会时间为每周四上午9点（遇节假日时间顺延），开会地点为二楼会议室；　　2、生产调度晨会开会时间为每天上午8点30分（开调度例会当天及节

2、假日停开），开会地点为生产调度室；　　第五条会议参加单位及人员　　生产调度会参会单位包括：生产技术部、设备管理部、质量管理部、安全管理部、综合管理部、保卫处及各分厂，参会人员为公司常务副总经理、各单位负责人及由生产调度室根据需要确定的其它人员。　　第六条生产调度例会会议议程　　1、生产调度会主持人对上一周公司生产情况及例会上所布置的工作各单位完成情况进行通报、总结，并布置下一周生产工作。　　2、各单位提出需在会上协调解决的各类问题，主持人对问题进　　行协调，确定责任单位及完成时间。　　3、公司领导做具体要求并布置主要工作。　　第七条生产调度晨会会议议程　　1、主持

3、人询问上次晨会布置工作完成情况以及历次晨会布置但　　未完成工作的最新进展，因客观原因未完成的，由责任单位解释缘由，并确定完成时间，应完成而未完成的，主持人根据相关规定提出考核意见。　　2、各单位提出需协调的问题，由主持人进行协调，并确定责任单位及完成时间。　　3、主持人对当天生产工作进行布置。　　(转载于:小龙文档网:调度生产例会制度)第八条参会人员需准时参会，严禁迟到、早退，如遇紧急情况需提前离开会场必须征得主持人同意。因故不能参会，需提前向会议主持人请假，并安排其它人员参会。迟到、早退每次罚款50元；无故不参加生产调度会，每次罚款100元；　　第九条开会前所有

4、参会人员要将手机调成静音或震动，开会期间出现手机铃声，每次罚款20元。　　第十条如遇特殊情况，会议改开或取消由生产技术部调度室另行通知。　　第十一条本制度自公布之日起实施。　　篇二：生产调度会议制度　　调度部会议管理制度　　1、调度会的组织：　　调度会时间：每周星期一下午4：30准时在一楼调度会议室召开，会议时间控制在一个小时内。　　会议主持与参加人员：会议由总调度长主持，生产调度主管、储运调度主管、各车间调度员、精煤库组长、原煤库组长、磅房统计员、调度统计。　　1..3会议内容：各车间调度员汇报上周安全生产情况及存在的问题；精、原煤组长汇报上周精煤出库和倒运情况

5、及存在的问题；生产和储运主管针对各自工作中的实际情况对班组提出具体要求和安排具体工作；调度长传达、强调总部和上级领导、各部门的相关信息并下达本周各部门的计划及具体指令等。　　2、调度会的要求：　　参加会议人员必须准时到会并在签到表上签名，有事须向主管领导请假并得到批准，会议中途不得无故退席，会议中手机开振动位，禁止手机铃声。　　发言必须有准备，汇报情况要清楚、准确、语言要精炼、控制在5分钟以内。　　与会人员要熟知相关生产、计划及各项日常工作的开展情况，不得一问三不知。　　会上尽量解决需作决定和执行的问题、原则与共性问题以及急需解决的特殊问题，对于细节问题和更深的交

6、流应在会后或组织专题会议进行。　　各主管、组长必须认真做好会议记录，会议内容中特别是各项工作的具体安排及领导的讲话，应及时、准确向员工传达（无特殊情况应在周二早上进行传达），各班组应认真执行，信息反馈应及时准确。　　讲文明、讲礼貌正确对待会议的批评和表扬，不准在会议上争吵扯皮。　　3．调度会的发言内容：　　上周安全生产情况及存在的问题，上周会议精神的落实情况及问题。　　本周计划开展的主要工作及各种问题。　　有关专业会议精神、管理工作的新方法及成效。　　本班组、本岗位安全生产管理及施工中的好人好事。　　需要上级领导及其他部门处理、协调、解决的工作。　　4．调度会的发

7、言顺序：　　一车间调度员→二车间调度员→三车间调度员→原煤组长→精煤组长→磅房统计员→生产调度主管→储运调度主管→调度长　　乌兰察布市浩通能源有限责任公司　　二○一○年八月一日　　篇三：生产例会制度　　生产例会制度　　为了进一步搞好本矿安全工作，及时总结经验，吸取教训；更好地发挥各部门安全生产的积极性，根据《煤矿安全规程》有关规定，特制定安全例会制度。　　一、我矿规定：每月必须召开一次安全例会。　　二、安全例会的召集、主持；由调度室负责召集、矿长主持。　　三、参加安全例会的人员：各生产队组负责人、各股室负责人、矿领导及有关技术人员。　　一、安全例会的内容　　1、学

8、习贯彻上级