应急处理预案(塔坪路工程)

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1、观音桥商圈塔坪路改建工程建筑安全应急处理预案编制人:审核人:批准人:重庆十一建筑工程有限公司2008年8月1日一工程简介本工程位于重庆市江北区观音桥环道东侧。塔坪路电信局段拓宽改造部分长约350米，路幅宽度23.5米，塔坪路糖酒公司段长约140米，路幅宽度12米，改造起点起于现有兴隆路与建北一支路的交叉点，终点与现有环道东半环相接。本工程工期短﹑质量要求高，周边商场﹑车站等，行人众多，加之城市主干道车辆较多，沿线车流复杂，数量众多。为了在施工过程中做到“零投诉﹑零赔付”，搞好安全文明施工，减少或预防在施工过程中出现的潜在的安全事故隐患或发生的紧急情况

2、所带来的人身安全事故，对可能出现的重大环境影响的紧急情况进行预防和控制，尽量将事故消灭在萌芽状态中，同时，也为了使施工中产生突发事件能够快速的﹑有条不紊的进行处理，特针对本工程特点制定本应急处理方案。二组织机构根据本工程特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。我方将成立茂业路口拓宽改造工程突发事件应急处理小组，由项目经理、技术负责人以及各职能部门负责人组成，全权负责本工程的应急准备与相应工

3、作，该小组负责突发事件应急处理的一切事宜，并受公司委托具有绝对的指挥调动权力。三各工作组具体职责（一）小组组长由项目经理王禄实担任，其任务是突发安全事故发生时，立即赶赴事故发生现场，组织项目部有关部门，调动机械、车辆，人员实施抢救，并指挥各工种组作好各方面的工作落实。（二）抢救组组长：杨林（项目副经理）；组员：谭舜帝（施工负责人）、程琼（民工负责人）突发事故发生时，调动项目部所有人力、物力，抢救事故受害者，及时向上级部门请示，通报事故情况，同时向友邻单位发出救援信息，以求得用最短时间抢救伤者。（三）安全保卫组组长：朱自勇（安全负责人），组员：岳永伟（

4、现场协调员），职责如下：安全事故发生时，要立即赶赴事故现场，组织治安保卫力量，划出事故现场警戒范围，保护事故现场，维护现场秩序，疏散闲杂人员，协助上级部门做好调查取证工作。（四）综合服务组组长：谭舜帝（技术负责人），组员：曾玉（材料负责人）、牟米、陈淋，职责如下：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应，负责与应急有关的单位进行联系。突发事故发生后，要立即组织力量作好交通、通讯、医药等方面的后勤供应和保证抢救第一线工作的需要。四应急救援通讯救援救助组织电话：120、110、119、122医院电话：89011000（重医附一院）63849

5、076（重医附二院）67862373（江北区一院）应急小组组长：杨林（13372665266）现场抢救组组长：谭舜帝（13883430246）安全保卫组组长：陈淋（13512374904）综合服务组组长：左攀（13527500225）五应急救援器材项目部配备应急救援器材主要包括：1.应急救援值班车、担架、急救箱、灭火器、沙袋等。2.抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用，必要时可向相关单位请求增援，照明器材如手电筒、36V以下应急灯等。3.通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器。4.交通工具：工地常备一辆值班车，该车轮值班时不应跑长途，如果车辆都不在

6、现场，可就近拦截车辆，请求协助。5.灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。六日常办公原则1.项目经理督促突发事件应急处理小组工作的日常开展，每周定时召开会议和检查小组成员的应急情况。2.项目副经理经常检查突发事件应急处理需备的物质、设备、工具、机械是否到位完好，全面的搞好施工管理，尽量避免事故的发生。3.技术负责人不断完善处理预案的技术措施，指导督促施工过程，严格按操作规程施工，减少突发事件的产生。4.安全负责人、安全员、施工员随时巡视工地，对容易产生事故的工序、地段严加防范，一旦发生突发事件，应及时报告并组织人员按处理预案进行抢险、施

7、救，采取有效措施，扼止事态的发展，在处理事件的过程中要机警、果断，严禁瞎指挥，盲目施工。5.联系员经常保持与各个方的联系，24小时开通通讯工具，每日坚守工地，随时应接突发事件的处理。6.每日24小时分三班值班，值班人员不得脱岗，坚守岗位，特别是夜班值班人员，更应加强突发事件的应急准备，不得松懈，经常巡视现场，做到小事及时处理，大事及时报告。七应急处理程序及原则本工程属于塔坪路改建工程，主要施工内容包括：道路工程、钢筋制安、砼浇筑、管网工程施工，针对这些工作中可能出现的事故因素，结合现场实际情况，制定相应的处理办法：（一）应急处理的程序及时发现事故→报

8、告→组织→施救→确定方案→抢险→消除隐患1.一般安全事故、环境事件的应急响应（1）当事故或紧急情况发生后，当