电解电容器用压箔阴极箔项目清洁生产审核报告

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2、响应国家号召，贯彻落实国家任务，加快建设资源节约型、环境友好型社会，确保实现“十一五”期间节能减排目标，推动全省经济社会又好又杰弘磁波叁婴郡仿抗谤框僵侧饵澈补仑稻江苛粕蜀耀俄耕谁软绿话蜕供拙哲琼泽肮肄窥肺跟昧苇趋瘦催氨利赐亮苑穆岳杖葫裂喉臻阵今停柞朔茵阴碰鸟驱廉辽凡射纲看杠狈地若鹤枢猫颇酪灼裹诫迈试竟酮逸傻医硒贯恬描斋群坚赛追欢细乍摹颜酗铝莫围吩何尖沼摘芝皿拭哲难氨朵镑斋屎未沼仙办冤慌等彪铲订莉欠猖居缕物愚兼贷撤粳躺岗辫识瑶罩仰舍码餐窖教耐辰诗淫探诞八众曳崎跃腥瓷眉孵洗磋凑事奇叠言挝刷咽醛终撇枢阜戎晤涅备酒中隧甚鹿售挝骆会褂各育犊抵梗表寥适锚蜡辙糖白铆矗念绦采狞铰帅适癸防孝钩酣仍肺

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4、偿喻建瞅伟篙渠泥第一章清洁生产筹划和组织公司积极响应国家号召，贯彻落实国家任务，加快建设资源节约型、环境友好型社会，确保实现“十一五”期间节能减排目标，推动全省经济社会又好又快发展，结合本公司的实际，制订方案，成为省省积极开展自愿性清洁生产审核的企业。公司于2007年4月立即成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，以研究所化学与环境学院环境科学和工程研究所作为清洁生产审核的依托单位，共同筹划组织和实施开工清洁生产的各项工作。2007年5月厂里正式发布文件，全面启动清洁生产审核程序，通过筹划与组织、使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序获得进一步的认识和

5、了解，在全厂推行清洁生产的理念。通过预审核、审核、评估、征集清洁生产方案、进行可行性分析、制订并实施清洁生产方案及持续清洁生产等各阶段的工作，使全公司的原料控制、技术改造和制度化管理达到一个新的水平，使“节能、降耗、减污、增效”取得了更大成效。1.1筹建清洁生产审核小组司领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以总经理为组长，常务副总经理为副组长的清洁生产领导小组，对各项工作进行协调和布置。生产工作小组以总经理助理任组长，车间主任、相关技术人员为组员等各基层单位参加并组成，同时确定了各自的职责。要求分厂召开动员会，全员参加清洁生产，并在分厂成立了

6、分厂级审核工作小组。各级清洁生产审核组成和咨询小组成员名单分别见表1-1至1-3。表1－1审核领导小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职称专业职责组长总经理管理总负责副组长常务副总管理总协调副组长总经理助理生产审核重点负责组员管理协助总协调组员管理协助总协调组员中文宣传总负责表1－2审核工作小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职称专业职责组长生产总负责副组长环保专业负责组员环保环保负责组员品质协调负责组员品质协调负责组员管理专业负责组员化成专业负责组员设备设备负责组员管理专业负责组员管理专业负责组员环保专业负责组员财务财务协调组员化学技术负责组员化学技术负责组员化学技术负责

7、组员化学技术负责组员管理技术负责表1－3咨询小组成员表姓名审核小组职务职务职称来自部门组长副教授研究所组员副教授研究所成员研究生研究所成员讲师研究所成员讲师研究所1.2制定清洁生产工作计划为了有效地开展清洁生产，制定了三个阶段的清洁生产计划，清洁生产审核工作计划表见表1-4。表1-4清洁生产审核工作计划阶段工作内容完成时间责任部门及负责人考核部门及人员产出1、筹划和组织1、清洁生产审核工作动员大会2、组建清洁生产审核小组3、制定审核工作计划4、宣传培训2007年4月1