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时间:2018-08-30
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1、活动产出1.领导的参与2.审核小组3.审核工作计划4.障碍的克服审核准备1.取得领导支持2.组建审核小组3.制定工作计划4.开展宣传教育审核准备过程中,咨询方主要负责对企业主要及中层领导、技术骨干进行清洁生产宣传培训,明确各小组成员任务;厂方负责提供名单,及为宣传工作提供支持。预审核1.运行现状调研2.进行现场调查3.评价产污现状4.确定审核重点5.设置清洁生产目标6.提出与实施无/低费方案1.现场调查结论2.审核重点3.清洁生产目标4.确定审核重点5.设置清洁生产目标6.现场考察产生的实施无/低费方案的实施预审核阶段(工作量最大),咨询方需要在
2、厂方联系人的帮助下完成对企业的基本信息、生产合法性、生产工艺设备、物耗能耗水耗、三废产生情况的调查,涉及财务、资材、环安、生产、技术等部门。咨询方尽量从企业成文的材料中寻找报告所需的内容,而不是将资料清单推于厂方联系人。咨询方完成主要内容后再与厂方联系人进行核实、补缺。审核1.准备审核重点材料2.实测输入输出物流3.建立物料平衡4.分析废弃物产生原因5.提出与实施无/低费方案审核阶段是对确定的审核重点(需与中高费方案吻合)进行深入调查,需厂方提供较为详细的资料和进行较为详细的介绍(不涉及企业技术机密),由咨询方按照导则编写。1.物料平衡2.废弃物
3、产生原因3.审核重点无/低费方案的实施1.各类清洁生产方案的汇总2.推荐的供可行性分析的方案3.无/低费方案实施效果的核定并汇总方案产生和筛选1.产生方案2.分类汇总方案3.筛选方案4.研制方案5.继续实施无/低费方案6.核定并汇总无/低费方案实施成果方案的产生和筛选,咨询方和厂方联系人对本轮清洁生产中采取的无低费及中高费方案进行汇总,特别是2013年实施的方案,需确定其完成的期限。实施方案的确定1.进行市场调查2.进行技术评价3.进行环境评估4.进行经济评估5.推荐可实施方案1.方案的可行性分析结果2.推荐的可实施方案实施方案的分析主要由咨询方
4、在厂方提供的资料基础上按照导则编写方案实施1.组织方案实施2.汇总已实施的无/低费方案实施成果3.验证已实施的中/高费方案的成果4.分析总结已实施方案对企业的影响咨询方对完成的方案进行绩效分析,必要时需厂方提供支撑材料。1.推荐方案的实施2.已实施方案的成果分析结论1.清洁生产组织机构2.清洁生产管理制度3.持续清洁生产计划4.清洁生产审核报告持续清洁生产1.建立并完善清洁生产组织2.建立并完善清洁生产管理制度3.制定持续清洁生产计划4.编制清洁生产审核报告持续清洁生产由咨询方针对本轮清洁生产和企业实际情况编写,并与企业核实。企业清洁生产审核工作
5、程序ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember上图为企业清洁生产审核的一般流程,由于目前国内清洁生产工作还处于推
6、广阶段,实际操作过程有部分变化,具体如下:一、根据近年苏州市清洁生产审核验收过程中得出的经验,验收领导和专家非常注重审核企业的生产合法性(主要为:企业的环评批复、三同时验收、废水废气达标情况、固废处置情况、限期治理情况、生活污水接管情况以及有无环保投诉)。领导和专家一方面是从这些情况来了解公司的管理情况,另一方面是责任分担。二、清洁生产审核的内容为企业上一年生产过程中的物耗、能耗、水耗及三废产生情况。如这一期重点清洁生产为2013年度,审核2012年的相关内容,故2012年企业进行的技术工艺改造、设备更新、三废处理设备升级、节能改造等均可以作为本
7、轮清洁生产的中高费方案,而不一定为2013年度新上马的项目。如2013年有计划内的技改等投资项目,尽量选用2013年8月底前可以完成的项目,以配合验收工作。三、为了企业能顺利拿到补贴,所有中高费方案需要其发票支撑,供验收时财政局领导审核。四、2013年3月进行清洁生产审核实施方案评估(中期评估)。咨询方需完成清洁生产审核评估报告,负责请专家及接送,咨询费用由咨询方负责(包括昆山环保局、当地环保办等各部门领导以及两位专家);厂方提供会场。2013年8月进行清洁生产审核验收(验收)。咨询方需完成清洁生产审核验收报告ofwork,relationshi
8、ps,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",refersparty
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