清洁生产工作程序

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1、清沽生产工作程序目询许多地方高能耗、高污染被纳入强制审核范围。要求必须进行审核工作。为了使得大家对有个初步的了解，发上一份简单明了的清洁生产工作程序，供大家了解使用。清洁住产工作程序清沽生产工作程序包括准备、审计、制定方案和实施方案四个基本阶段。1、准备阶段(1)宣传、动员和培训通过宣传、动员和不同层次培训，使职工了解清洁生产的概念、意义和实施步骤并积极参与清洁生产工作。(2)领导决策企业高层领导做出实施清洁生产的决定，并统筹安排，为实施清洁生产提供人力、财力、物力保证。(3)建立工作组选派得力人

2、员组成工作组，承担各种具体工作。如制定计划、宣传培训、协调各部门关系、编写清洁生产报告等。(4)制定工作计划对各阶段工作内容、进度和人员分工等作出详细安排。(5)物质准备根据计划口标和内容，备齐必要物品，并摆放、调整到位。2、审计阶段审计阶段是企业实施清洁生产的关键，一般分两步进行，即确定审计对象和实施审计。(1)确定审计对彖①企业现状分析②确定审计对彖：根据企业现状分析结果，评估企业不同车间或生产线的清洁生产潜力，经过综合分析和论证，用权重加和排序法确定企业清沽生产的审计对彖。③设置清洁生产目标

3、：依据金业潜力、工艺技术水平与国内外先进水平的差距及国家与地方的法规，设置切实可行的并富挑战性的长、短期H标。④提出并实施易行的清洁生产方案：审计阶段会发现许多清洁牛产方案，如防止住产过程中的跑、冒、滴、漏，可加强管理，做到边审计、边实施、边见成效。（2）实施审计①编制审计对彖的工艺流程图，并对工艺流程及各操作单元功能做出详细说叨。②测算物料和能量平衡。对各操作单元原材料、能量和水等项的投入产出情况进行测量，算出物料、能量的损失量和污染物的产生量，绘制物料和能量的平衡图。③分析物料和能最损失的因素

4、，找出污染物产生和排放的主要原因。如可能，应同时提出并实施i些简便易行的淸洁生产方案。3、制定方案阶段（1）征集方案（2）筛选方案①方案分类：对企业职工提出的所有方案进行汇总、分析、评估，并按其技术类型及实施难易进行分类。②方案筛选：根据方案分类结果，对投资较少、技术简单的无费、低费方案立即组织实施；对投资大、技术基本可行的方案，用权重加和法进行筛选，选III3-5个重点方案进行可行性分析；对投资大或技术上暂不町行的方案暂不列入实池范围。（3）可行性分析（方案评估）①技术可行性分析：对方案技术的先

5、进性、成熟性、可操作性和可实通性等进行系统地研究和分析。①环境町行性分析：对方案的污染物排放、消耗和对环境的影响进行全面研究和分析,预测和评价方案实施前后的变化情况。②经济对行性分析：对技术和环境可行的方案进行全而、综合的财务分析，比鮫实诞成木与效益，选择经济效益最佳的方案，为投资者提供决策依据。（4）选定方案根据方案的技术、经济和环境可行性分析，选定最终可实丿施的清洁生产方案。4、实就方案阶段（1）实施方案①制定实施计划：根据选定的清洁生产方案，结合企业的生产、人员和资金情况，制定实施清洁生产方

6、案的工作口程，协调、安排人员和资金等。②筹措资金：积极寻求和解决实施清洁生产方案所必须的资金。③组织方案实施：对清洁生产方案进行具体实施，如土建施工、设备安装和运行调试等。（2）评估清洁生产方案实沌效果对已实施的清洁生产方案进行全而、及时地跟踪分析，通过收集、整理、统计和分析方案实施后取得的经济效益，发掘企业清洁生产的潜力，为进一步扩大推行清洁生产指明方向、增添动力。（3）制定清洁生产后续行动计划①制定后续行动计划：在完成对审计对象制定的淸洁住产方案Z后，应制定继续开展清洁生产的工作计划。该计划包

7、括对职工持续进行清洁牛产培训，确定新一•轮清洁生产市计对彖及审计方案，监督和跟踪清洁生产方案实施情况，研究开发清洁生产新技术等。②完善清洁生产组织：结合清洁生产效果，评价清洁牛产领导小组和工作小组的工作,并根据新的市计对象和后续计划要求，进一步强化、完善清洁生产组织，使之更好地负起责任，完成好新的任务。