如何提高医院经济效益

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1、探讨如何提高医院经济效益摘要：随着我国经济及社会的不断发展，各行各业都进行着深化的改革，以更好的适应社会发展需要，获得更好的发展空间。在市场经济条件下，医疗行业的竞争也日益激烈，如何能够不断降低成本，提高医院的经济效益成为医院管理者必须面临的问题。本文将简单分析提高医院经济效益的措施，希望能对有关人士有所帮助。关键词：医院；经济效益；措施医院的发展必须要适应我国的社会主义市场经济的要求，还要遵循我国卫生事业自身的发展规律。在当今市场环境下，医院要自负盈亏，实现价值补偿及价值增值，创立具有中国特色的卫生

2、事业发展模式，也就是将福利性服务和经营性服务相结合，实现社会效益与经济效益的统一。因而医院一定要不断改善相应的医疗环境，增强经济核算，不断提高医院的医疗服务水平和质量。一、转变观念，树立相应的现代化财务管理意识近年来，我国医疗卫生行业的竞争日趋激烈，财务管理者是医院管理队伍中的重要成员，一定要有足够的创新精神，熟练地掌握现代化的经济管理方法，例如可以采用投入产出分析、技术经济分析、量本分析等等，采取经济预测、综合效益评价及可行性研究等相应的技术方法，对医院的财务进行有效的管理，从而提高我国医疗卫生会

3、计的管理业务水平。二、对医院财务进行有效管理，增强对资金的利用效率maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.

4、Bus通常情况下，财会人员都会认为只要把钱管好就行了，这种传统的方法不利于医院资金的有效利用。所以医院的财会人员一定要严格遵照资金管理的相应制度，然后选择一些比较灵活的使用资金的方法，有效利用现代化管理的手段，提高各项资金的运转速度，促进资金进行良性循环，如果有重大的开支项目，一定要算好帐，在资金实现合理调度的基础之上，定额管理各项资金，这样可以有效防止坏账、呆账以及资金沉淀，盘活医院资金的存量。及时分析并反馈流动资金的信息，牢固的树立起资金效率的意识，通过科学的结算方式，相关财务人员办理好资金结算业务

5、，使手中的资金得到很好的保管和较高的利用率，有效的利用医院里有限的资金，从而确保达到相应的保值和增值的目的。三、有效加强医院的成本核算在当今，医院已经成为一种具有相对独立经营管理的实体，面临着很多市场经济管理上的问题。如果医院的成本核算根本不能有效的反映医院的财务成果，那么医院的经济效益就无从提高。所以医院相应的管理者一定要充分了解医院成本核算的概念。对maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpactto

6、thecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus于医院的成本核算和成本管理，成本的意义在会计实务、经济理论和医院管理三者中具有很大的范畴上的区别。在经济学中，成本在价值范畴内，主要指医院在进行相应的医疗服务中，提供的物化劳动及活劳动的货币表现。而在会计实务当中

7、的成本，主要是医院在其经营活动过程中所耗费的资金的总和。在医院管理当中的成本，指依据相应管理决策的不同需要和目的，而采用的相关成本信息以及成本类型，是一个内涵十分丰富，表现形式比较多样的概念。虽然在概念、名称及内容上成本都有很大的不同，但它们共同构成了成本核算，成本核算也正是医院经济管理的一个重要基础。做好医院成本核算工作，要从以下几个方面入手。1、增强管理人员的成本意识。医院应根据自身的发展需要设置相应的经济管理部门，建立健全经济管理制度及相应的运作程序，规范医院领导及财务人员的经济行为，从而培养出

8、一支政治思想比较强，经济管理知识比较丰富、懂业务的管理队伍，相关人员要牢固树立成本意识，在日常工作中乐于奉献，勤俭节约，艰苦创业，积极降低医疗成本，提升医院的经济效益。2、有效控制成本，杜绝浪费。在医疗成本中，有些是必要的劳动消耗，而有些消耗则是不必要的，可以通过人为进行有效的避免。例如医生采用一些过度的、无效的和重点的检查项目，采用高价但并不必要的药物、耗材，为患者提供一些和治疗无关的消费品，雇佣一些超过需要的工作人员等。3、建立相应