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1、机电工程施工管理的探讨 【摘要】我国机电工程的施工管理还是存在着一些问题，这些问题的存在，将严重制约着我国工程建筑的机电工程施工管理的更好落实和发展，因此，加强机电工程的施工管理十分紧迫。本文通过对我国机电工程施工管理存在问题的研究，来提出相应的措施解决问题。 【关键字】机电工程，施工管理，措施 中图分类号：TH-39文献标识码：A文章编号： 一．前言 伴随着我国经济的不断快速发展，我国的建筑行业也在不断取得更大的进步。建筑的不断发展，必然会带动机电工程的增加，因此，相应的对机电工程的施工
2、管理就提出了很高的要求，机电工程的施工管理在工程建筑的建设中的地位越来越重要。 二．建筑机电工程的内容 建筑机电工程施工包括电器工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、防火卷闸、建筑灭火器配置、气体灭火等系统的施工，其施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。 三．目前机电工程施工管理存在的突出问题 1.机电工程施工管理水平落后 首先就是许多企业的机电工程施工管理的人员的专业知识不够扎实，对机电工程的施工管理的思想认识还不够，导致对机电工程施工的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺，这些缺陷
3、的存在，将会最终损害企业的良好形象，损害房屋的总体功能和用途，损害业主的合法权益。 其次就是伴随着经济的日益发展，科技的不断进步，许多企业的机电工程的施工管理的理念还是比较的落后，基本上没有跟上时代的步伐，没有对现代新型的机电工程的施工管理理念进行引进和吸收，从而就会导致机电工程的施工管理的信息来源途径减少，对相关信息的分类不是很合理，对相关信息的处理也不是很恰当，这就无法与市场经济的发展相适应，无法满足市场的需求，造成机电工程管理的成本不断提高，机电工程的质量和效益不断的下降。 2．施工技术水
4、平和素质不高 一些施工单位的内部施工技术水平不高,造价管理部门设置不科学,甚至为了追求利益的最大化,违规操作: 签订合同时,故意漏掉一些具体细致的条款,给施工企业留下很多空间,致使工程造价大大超过施工预算。 工程进行决算时候,施工企业有意扩大定额工程量的评定办法,提高子施工的套价,甚至利用定额中的活口; 机电工程全部采用市场价格,施工实施中,施工企业购买很多价格高昂但质量却低下的产品,导致不但增加了工程安装造价,又是工程的质量存在极大隐患。 3．配套管理跟不上 企业合同管理人员思想重视不
5、够,签订合同时不规范、不严格,合同管理人员对专业不够了解,致使签订合同时对具体的条款拟定不合理,使企业经济蒙受损失,损害企业的信誉度。 同时，因企业经营理念比较传统,在信息化管理方面没有创新,使工程造价缺少信息化的管理,获取信息渠道单一,处理信息不及时,信息分类不合理,致使所收集的信息不能体现市场的需求,不能适应现代企业的信息化管理步伐,使机电工程时工程量增加,工程成本越来越高。 四．机电工程的施工管理应对措施研究 1．不断提高施工成本管理水平 施工成本管理是在保证满足工程质量和安全的前提下
6、,对施工实施过程中所发生的费用进行有效控制,是施工管理的综合体现,是检验施工管理各项工作的标准。 建立以施工经理为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。 使用科学的方法,结合施工特点,根据各施工的施工条件对施工的成本目标进行预测,然后制定成本计划针对性得进行成本措施表的编制,并要求落实都岗位负责人。 根据已经制定的成本计划,确立成本控制原则,在施工实施过程中对资源的投入、施工过程进行监督和衡量,然后采取措施,加强施工成本的全程控制和动态控
7、制,确保施工成本目标的实现。 2．加强施工质量管理 质量是一个工程目的生命,因此,质量管理是工程施工管理中的重中之重,要通过科学制度、精心设计和优良施工,来保证机电工程的质量。作为机电工程施工的质量管理,必须要有一个健全完善的质量管理体系： (一)施工前的质量控制。施工施工前期,在了解和掌握该施工的特点的基础上,要对施工企业的质量管理体系进行适当调整,把质量目标要求层层分解,制定简明扼要的施工质量计划,按质量计划和实施步骤层层落实,各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任,施工质量才能有保证。
8、施工质量经理要带头抓好质量工作,做好质量的监督检查。 (二)设计阶段的质量控制。严格控制设计质量,对设计过程进行全程质量跟踪,对设计文件进行定期审核,在审查过程中,特别要注意过分设计和不足设计的情况,以免造成导致施工的经济性差和功能降低,并加强对设计人员的素质教育。 (三)施工阶段的质量控制。为了防止在施工过程中出现质量问题,在施工前要严格实行招投标制和建设监理制,委托有资质的监理单位进行核查,对施工人员素质和人员结构进行监控。 3．提高施工安全管理水平 在做
