甘肃通达物流公司改善仓储配送效率的策略分析

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4、icensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit要：介绍了甘肃通达物流公司运作过程中仓储配送环节的重要性，分析了甘肃通达物流公司的仓储配送现状，旨在探讨如何提高仓储配送效率。仓储和配送是现代物流体系中的重要环节之一，对于企业物流和物流企业而言，如何提高仓储配送工作效率，降低仓储配送成本，从根本上提高物流管理水平，是该企业都要必须面对和亟待解决

5、的问题。关键词：仓储；配送；效率；策略一甘肃通达物流公司仓储配送现状（一）技术水平落后，现代化程度较低1.仓储配送技术水平低，技术装备落后。仓储普遍使用的是普通平房仓库，搬运工具大量使用低效率的搬运车、手推叉车和普通起重设备，运输工具大多使用普通车辆。许多工作都手工辅以叉车和托盘作业，装卸单元化程度低。眼下临时用工劳动力价格比较便宜，使得许多机械化设备并没有购置，许多作业依然采用手提肩扛的方式，不利于仓储配送向机械化作业方向的发展。2.仓储配送设施和装备标准化滞后。这主要表现在各种运输方式之间装备不统一、物流器具标准不配套。3.物流功能不健全。配送中

6、心功能不健全，就不能完全实行统一采购、统一配送，使配送中心达不到经济配送规模而造成资源浪费。（二）配送中心规模较小，配送效率较低配送中心的优越性只有当它达到一定的规模和一定的水平，形成规模经济以后才能充分发挥出来。公司的配送资源丰富，但各仓储单位之间配送资源相互独立而没有共享，仓储配送的运作能力参差不齐，缺少现代化的大型配送中心，难以发挥配送规模化、集成化的优势。（三）基础设施建设还不能适应仓储配送发展的需要仓储配送基础设施投资滞后，基础设施的配套性、兼容性和系统功能不强。1.一是标准化、系列化、规范化的仓储配送设备和条形码、信息交换等技术不够协调，

7、配合还有待进一步提高，各类相关标准与国际标准接轨不够紧密。2.二是大型装备运输车辆明显不能适应工作需要，伴随着业务的拓展，广泛使用厢式货车、专用车辆和配送专用设备已经成为摆在眼前的现实问题。3.三是仓储配送的信息化水平不高，不能适应现实工作需要。建设公共的网络信息平台，实现资源共享、数据共用和信息互通尤为重要。（四）仓储配送社会化程度低到目前为止，甘肃通达物流公司依然是依托兰州石化公司企业内部的仓储配送单位，在大部分物流企业都朝着社会化迈进的今天，走出兰州石化应该是公司谋求更大发展的必经之路。（五）仓储配送专业人才匮乏从先进物流企业的发展经验来看，仓

8、储配送业从业人员应当具备一定的现代物流知识和物流实践经验。管理者必须熟悉物流各个环节，还应掌握相关的财务、市