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时间:2018-08-27
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1、水利工程造价控制问题研究 摘要:本文就水利工程造价管理包含的问题展开研究,并制定了科学有效的应对策略。对提升水利工程造价管理水平,实现可持续全面发展,有重要的实践意义。 关键词:水利工程造价管理策略 中图分类号:TV文献标识码:A 一、概述 水利工程造价管理全面渗透至工程建设的整个阶段,由项目起初的可行性分析预测入手,直至工程造价管理预控、可靠经济性分析,明确承包发包具体价格,建设阶段资金控制管理,确定工程造价,最终经济评估等。核心工作内容为针对水利工程项目成本造价进行合理明确与综合管控,实现预期的综合效益目标。 二、水利工程造价管理包含的问
2、题 水利工程造价管理工作中因体制不健全,工作模式仍旧受计划经济的深远影响,呈现出政府行为较多的现象。水利工程造价管理工作没能清晰工作主体以及相关责任,法律制度欠缺,令造价管理流程的规范法制化水平有限,管理工作体制不完善。例如一些小规模工程没能面向社会进行规范公开的招标,而是自由的提升项目设计标准,令建设规模进一步扩大。 水利工程项目造价管理包含较多专业环节,加之市场条件以及政策不断变化,这就需要造价人员具备良好的专业素质与能力。然而,当前各个工作的不断专业化以及细致化,令较多工作人员储备的知识结构较为陈旧以及过时,没能适应行业快速发展的步伐。实践工作
3、中,造价管理机构在搜集、汇总、发布有关价格信息的工作中存在一定的滞后性,无法有效映射市场现实状况。造价工作人员尤其是基层员工无法快速精准的掌握造价管理数据信息,不能精准的为决策人员提供更为有效的参考依据。 针对施工单位来讲,通常通过后台集约报价的工作模式,应用相同的行业定额以及相应取费标准确定报价并成功中标后,基于报价员工并没有真正的参与到施工建设中,导致造价方式、经费内容同现实施工方法、技术标准脱节,中标合同单价无法成为项目成本经费支出的核心依据;因而较多施工方在具体的施工建设阶段中重回实际水平之中,在造价收入之中进行平衡调节,制定预算单价并实施成本
4、管理。该类做法通常令较多经费无法有效平衡,呈现出互相混淆的问题,造成工程项目成本管理失控。 三、现阶段水利工程造价管理中存在的问题分析 水利工程造价管理是水利工程建设的重要内容,受工程建设实施工期长、难度大、规模大和造价高等特点的影响,水利工程造价管理需要贯穿于工程建设的各个阶段,由于水利工程的造价控制涉及到工程管理的各个方面,所以必然要实现造价控制的系统化和全面化。但就我国水利工程造价管理与控制具体实施的现状来看,水利工程造价管理与控制尚不完善,存在的诸多问题给水利工程建设的质量和效益水平造成了严重的影响。具体分析来看,我国水利工程造价管理与控制中
5、存在的不足主要表现在以下几个方面: 没有按照正常顺序来管理。水利工程建设是一个复杂的过程,它要求各个环节的有效协调与配合,才能最终实现社会效益和经济效益。但从实际操作情况来看,其并非完全按照确定的基本建设程序进行项目建设。 政策变化较快,工程前期控制比较松散。近年来,随着市场经济的不断发展,国家经济政策处于调整阶段,政策变化快,给水利工程造价的控制与管理工作带来了极大的困难;同时,在水利工程建设过程中,往往会忽视前期阶段的造价控制问题,而是将重点放在了该项目建设的后期或者决算阶段,这就使得整个工程造价大大超出了预算,最终造成了严重的浪费。 水利工程
6、全过程造价控制缺乏动态管理性。水利工程全过程造价控制应该是一个动态的过程,它需要根据市场的实际变化和要求做出应对策略。但就我国目前实际情况来看,并没有真正的做到所谓的动态造价管理,最终造成了水利工程建设各阶段的造价确定与控制脱节。 四、强化水利工程造价管理科学策略 推进工程造价服务咨询行业向着社会化方向发展。为强化水利工程造价管理,应有效的转变政府单位工作职能,强化工作机构间接管理调控,进行法制化发展建设,有效监督管理。促进工程造价咨询单位实现社会化发展,借助资格认定,遵循市场规则创建自律管理制度,提供依法规范的服务,并负有法律经济职责,受专业管理单
7、位的监督控制,最终真正提供多元化、全方位的咨询以及专业人性化服务。 强化员工培训,创建专业化造价管理工作团队。优质的水利工程造价管理,离不开专业能力强、业务精干的工作团队的有效支撑,因此应强化人员队伍建设,提升员工专业技能素养。积极组织业务教育以及技能评选竞赛活动,令业务学习渗透至日常工作之中,预防得过且过的不良作风。应针对造价管理各个细节进行钻研,实现业务创新。优水利工程造价涵盖较多专业领域,例如水工、地质水位、信息化技术、机电行业等,因此造价管理人员不仅应储备丰富知识,还应体现触类旁通的敏锐洞察力,不应仅限定在所学知识专业领域,应精通设计内容,把握
8、设计环节,了解施工技术,熟悉项目管理,熟悉经济法律规范,掌握计算机技术应用技巧,
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